Formation Maîtriser la gestion des exigences pour un développement logiciel réussi
Apprenez à gérer les exigences logicielles selon les meilleures pratiques. Comprenez les phases de recueil, analyse, spécification, validation et maintien des besoins. Maximisez la réussite des projets informatiques. Formation essentielle pour tout professionnel du développement logiciel et maîtrise d'ouvrage.
Comprendre les différentes phases de recueil, analyse, spécification, validation et maintien des besoins logiciels
Apprendre à recueillir les exigences logicielles de manière efficace
Concevoir et spécifier les exigences logicielles de manière claire et précise
Valider et maintenir les exigences logicielles tout au long du projet
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la gestion des exigences
—Définir les exigences et leur importance dans le cycle de vie du logiciel
—Identifier les parties prenantes clés et leurs besoins en matière d'exigences
—Explorer les différents types d'exigences : fonctionnelles et non fonctionnelles
—Discuter des enjeux liés à la gestion des exigences dans un projet logiciel
—Mettre en avant les conséquences d'une mauvaise gestion des exigences
02
Recueil des exigences : Techniques fondamentales
—Ateliers de brainstorming et interviews
—Observation et analyse de documents existants
—Scénarios d'utilisation et récits utilisateur
03
Recueil des exigences : Méthodes avancées et Agilité
—Explorer les techniques de brainstorming pour le recueil d'exigences
—Utiliser des cartes d'empathie pour mieux comprendre les utilisateurs
—Mettre en place des ateliers de co-création avec les parties prenantes
—Appliquer le prototypage rapide pour valider les exigences fonctionnelles
—Intégrer des user stories pour prioriser les besoins dans un contexte agile
04
Analyse et structuration des exigences
—Identification et classification des types d'exigences (fonctionnelles, non fonctionnelles)
—Décomposition et hiérarchisation des exigences
—Vérification de la cohérence et complétude
05
Spécification des exigences : Rédaction et notation
—Critères de qualité d'une exigence bien formulée (SMART)
—Utilisation de modèles et de langages (UML, SysML)
—Outils de gestion des exigences (introduction)
06
Validation et vérification des exigences
—Définir clairement les termes validation et vérification des exigences
—Élaborer des critères de succès pour chaque exigence validée
—Mettre en place des revues régulières des exigences avec les parties prenantes
—Utiliser des tests automatisés pour vérifier la conformité des exigences
—Documenter les résultats de validation et vérification pour traçabilité
07
Maintenance et évolutions des exigences
—Gestion des changements et des versions
—Impact d'analyse des modifications
—Rôle du backlog produit en agile
08
Gérer les exigences dans les projets agiles & conclusion
—Comparaison des approches traditionnelles et agiles
—Intégration de la gestion des exigences au DevOps
—Bonnes pratiques et pièges à éviter
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation est de maîtriser le recueil des exigences logicielles par le biais de techniques fondamentales et avancées. Les participants apprendront à concevoir et à spécifier les exigences de manière claire et précise, ce qui est essentiel pour garantir la réussite de tout développement logiciel. Cette compétence est essentielle pour assurer un alignement parfait entre les attentes des parties prenantes et les livrables du projet.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels du développement logiciel est la difficulté à articuler clairement les besoins des utilisateurs, ce qui peut entraîner des malentendus et des retards dans le projet. De nombreux chefs de projet et business analysts se heurtent à des problèmes de communication et de documentation, ce qui compromet la qualité des livrables. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration des principes agiles dans le processus de gestion des exigences. Les participants découvriront comment adapter les méthodes de recueil et de validation des exigences dans un environnement dynamique, où les besoins peuvent évoluer rapidement. Cette perspective agile, combinée à des techniques classiques, permet de répondre de manière proactive aux exigences changeantes des projets modernes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer les concepts abordés directement dans vos projets en cours. Prenez le temps de mettre en pratique les techniques de recueil et de spécification des exigences dès que vous rentrez au bureau. N'hésitez pas à partager vos expériences avec vos collègues, car l'échange de bonnes pratiques enrichit l'apprentissage et favorise une meilleure collaboration au sein de l'équipe. Vous êtes sur la voie d'une gestion des exigences plus efficace et d'un développement logiciel réussi !
Pourquoi choisir cette formation en moa, business analysis
🎯
Approche pratique et interactive
Participez à des ateliers pratiques pour appliquer directement les techniques de recueil et d'analyse des exigences, favorisant un apprentissage concret.
🔍
Méthodes avancées d'agilité
Découvrez des méthodes avancées adaptées à l'agilité pour le recueil des exigences, garantissant une réponse rapide aux changements tout au long du projet.
📝
Spécification claire des exigences
Apprenez à rédiger des spécifications d'exigences précises et compréhensibles, réduisant les ambiguïtés et les risques d'erreurs durant le développement.
✅
Validation et maintien des exigences
Acquérez des outils pour valider et maintenir les exigences tout au long du cycle de vie du projet, assurant ainsi une qualité continue.
🚀
Adaptabilité à tous niveaux
Ce programme est conçu pour tous les niveaux, permettant à chaque participant de progresser selon son expérience et ses besoins spécifiques.
🤝
Cible divers profils professionnels
Idéal pour les Chefs de Projet, Product Owners et Développeurs, favorisant une collaboration harmonieuse entre les différents acteurs du projet.
Compétences acquises
Recueillir les exigences logicielles
Appliquer diverses techniques (interviews, ateliers, user stories) pour identifier et capturer les besoins des parties prenantes, en contexte traditionnel ou agile.
Analyser et spécifier les exigences
Décomposer, hiérarchiser et documenter les exigences (fonctionnelles, non fonctionnelles) de manière claire, concise et non ambiguë, en utilisant des critères de qualité standard.
Valider et maintenir les exigences
Vérifier la conformité, la cohérence et la traçabilité des exigences, et gérer efficacement leurs évolutions et changements tout au long du cycle de vie du projet.
Gérer les exigences en contexte agile
Adapter les pratiques de gestion des exigences aux méthodologies agiles, notamment par l'utilisation de user stories, backlogs et sprints, pour favoriser la livraison continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet Informatique
Product Owners / Business Analysts
Développeurs Logiciel
Scrum Masters / Coachs Agiles
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est adaptée à tous les professionnels du développement logiciel et de la maîtrise d'ouvrage.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue au fil de la formation
Test de connaissances à la fin de la formation
Évaluation de la participation active à la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les techniques de recueil des exigences apprises, ce qui a permis de clarifier les besoins du client dès le début du projet. »
« Après la formation, une personne a amélioré la gestion des exigences en intégrant des pratiques agiles, facilitant ainsi la collaboration entre les équipes. »
Questions fréquentes
Expérience dans le développement logiciel ou la participation à des projets informatiques. Connaissance des méthodologies de projet (Agile, Cycle en V).
Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. Micro-casque recommandé. Idéalement, un second écran pour le confort.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation couvre les phases de recueil, analyse, spécification, validation et maintien des besoins logiciels, ainsi que la gestion des exigences en contexte agile.
Tous les professionnels du développement logiciel et de la maîtrise d'ouvrage peuvent suivre cette formation, quel que soit leur niveau d'expérience.
Les participants apprendront à gérer efficacement les exigences logicielles, à maximiser la réussite de leurs projets informatiques et à améliorer la qualité de leurs développements.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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