Cybersécurité

Formation Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle

Renforcez votre capacité à gérer les risques liés aux TIC et à garantir la résilience opérationnelle de votre organisation en maîtrisant la directive DORA. Cette formation vous permettra d'obtenir la certification DORA Lead Manager et de garantir une conformité optimale. Apprenez à gérer les risques, à planifier et à tester la résilience, ainsi qu'à réaliser des audits et à assurer la conformité des fournisseurs.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les exigences de la directive DORA et les implémenter dans votre organisation
  • Gérer les risques liés aux TIC et mettre en place des mesures de résilience opérationnelle
  • Planifier et réaliser des tests de résilience pour garantir la continuité des activités
  • Réaliser des audits et garantir la conformité des fournisseurs et des prestataires
01.Introduction à la Directive DORA
  • Contexte et objectifs de DORA (Digital Operational Resilience Act)
  • Champ d'application et acteurs concernés par DORA
  • Articulations de DORA avec la cybersécurité et la résilience IT
  • Bénéfices de la conformité DORA pour les organisations
  • Vue d'ensemble des piliers de DORA
02.Cadre de Gestion des Risques liés aux TIC
  • Principes fondamentaux de la gestion des risques TIC selon DORA
  • Identification et évaluation des cyber-risques spécifiques aux Services Financiers
  • Cartographie des actifs critiques et des interdépendances
  • Méthodologies d'analyse de risques (qualitative, quantitative)
  • Établissement d'un cadre de tolérance au risque
03.Gestion des Incidents liés aux TIC
  • Mesures de détection et de prévention des incidents
  • Processus de réponse et de gestion de crise DORA
  • Classification et hiérarchisation des incidents (majeurs, mineurs)
  • Communication et reporting aux autorités compétentes
  • Retour d'expérience et amélioration continue
04.Tests de Résilience Opérationnelle
  • Exigences de DORA en matière de tests de résilience
  • Types de tests : tests de pénétration, tests basés sur scénarios
  • Planification et exécution des tests (TLPT - Threat Led Penetration Testing)
  • Évaluation des résultats et élaboration de plans de remédiation
  • Fréquence et portée des tests obligatoires
05.Gestion des Risques Tiers Prestataires TIC
  • Définition et identification des fournisseurs critiques selon DORA
  • Due diligence et évaluation des risques liés aux tiers
  • Exigences contractuelles et clauses spécifiques DORA
  • Suivi et audit des performances des prestataires TIC
  • Stratégies de sortie et de continuation d'activité
06.Partage d'Informations et de Cybermenaces
  • Importance du partage d'informations pour la résilience collective
  • Cadres et plateformes de partage d'informations (TIBER-EU, ISACs)
  • Protection des données et confidentialité dans le partage
  • Rôle des autorités de surveillance dans la facilitation du partage
  • Procédures de notification rapide des attaques
07.Gouvernance et Organisation DORA
  • Rôles et responsabilités du conseil d'administration et de la direction
  • Mise en place d'un comité de résilience opérationnelle
  • Politiques et procédures internes de conformité DORA
  • Intégration de DORA dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Culture de la résilience et sensibilisation des employés
08.Cadre de Gestion de la Continuité des Activités
  • Principes de reprise après sinistre et de continuité d'activité
  • Élaboration de plans de continuité des activités (PCA)
  • Scénarios de perturbation et exercices de simulation
  • Mesures de sauvegarde et de restauration des données
  • RTO/RPO et objectifs de résilience
09.Surveillance et Reporting aux Autorités
  • Obligations de reporting régulier des entités financières
  • Formats et canaux de communication avec les superviseurs
  • Gestion des demandes d'informations des autorités
  • Audits externes et internes de conformité DORA
  • Sanctions en cas de non-conformité
10.Mise en Œuvre et Intégration de DORA
  • Démarche de projet pour la mise en conformité DORA
  • Cartographie des lacunes et plan d'action
  • Gestion du changement et accompagnement des équipes
  • Choisir les outils et solutions techniques pour DORA
  • Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi
11.Certification DORA Lead Manager PECB
  • Revue des concepts clés pour l'examen PECB
  • Stratégies de révision et préparation aux questions
  • Examen blanc et débriefing détaillé
  • Spécificités de la certification PECB DORA Lead Manager
  • Derniers conseils pour réussir l'examen
12.Études de Cas et Scénarios Pratiques
  • Analyse de cas concrets de gestion des risques TIC
  • Exercices pratiques de réponse aux incidents DORA
  • Mise en situation de gestion des tiers prestataires
  • Déploiement d'un plan de tests de résilience
  • Scénarios d'audit et de reporting DORA

Maîtrise des exigences DORA

Appliquer les principes et exigences de la directive DORA pour renforcer la résilience opérationnelle et la cybersécurité des systèmes d'information, en assurant la conformité réglementaire.

Gestion des Risques et Incidents TIC

Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux technologies de l'information et de la communication (TIC), et élaborer des réponses efficaces aux incidents majeurs, y compris le reporting aux autorités.

Planification et Tests de Résilience

Concevoir et piloter des plans de continuité d'activité et des tests de résilience opérationnelle (incluant TLPT) pour valider la robustesse des systèmes face aux perturbations.

Audit et Conformité Fournisseurs

Évaluer et superviser les risques liés aux tiers prestataires de services TIC critiques, en garantissant la conformité contractuelle et la résilience de la chaîne d'approvisionnement numérique.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise de la Directive DORA

Acquérez une connaissance approfondie des exigences de la directive DORA pour assurer la conformité de votre organisation face aux réglementations en constante évolution.

🔍
Gestion des Risques TIC

Apprenez à identifier et à gérer les risques liés aux technologies de l'information et de la communication (TIC), un atout essentiel pour la résilience opérationnelle.

🛡️
Tests de Résilience Pratiques

Participez à des sessions pratiques sur la planification et la réalisation de tests de résilience pour garantir la continuité de vos activités en cas d'incident.

🤝
Conformité des Fournisseurs

Développez des compétences pour auditer et garantir la conformité des fournisseurs et prestataires, renforçant ainsi la chaîne de valeur de votre entreprise.

🌐
Partage d'Informations Crucial

Maîtrisez les meilleures pratiques pour le partage d'informations et de cybermenaces, un élément clé pour une défense collective contre les menaces numériques.

📈
Formation Inter-entreprises

Bénéficiez d'une approche inter-entreprises pour échanger des expériences et des stratégies avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre apprentissage.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle.

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La directive DORA vise à améliorer la résilience opérationnelle des entreprises et des organisations en matière de cybersécurité, en mettant en place des exigences pour la gestion des risques et la continuité des activités.
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Financement

Financer Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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