Shopping cart
Your cart empty!
Maîtrisez les cadres de référence COBIT, CMMI et ITSM pour optimiser la gestion de votre système d'information. Structurez vos processus, améliorez la qualité et la performance. Une formation essentielle pour l'excellence opérationnelle et la gouvernance IT.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre les rôles, enjeux et principes fondamentaux de la gouvernance des systèmes d'information et l'importance des cadres de référence (COBIT, CMMI, ITSM).
Appliquer les objectifs de gouvernance et de management de COBIT® 2019 et les concepts de maturité CMMI® pour structurer, évaluer et améliorer les processus IT.
Utiliser les principes et pratiques de l'IT Service Management (ITSM) et ITIL® 4 pour concevoir, délivrer, supporter et améliorer efficacement les services IT.
Identifier les synergies et complémentarités entre COBIT, CMMI et ITSM pour construire une approche intégrée, auditer et améliorer la performance globale du SI.
Acquérez les compétences clés pour structurer, gouverner et optimiser la performance de votre système d'information. Prenez des décisions stratégiques éclairées pour l'excellence opérationnelle de votre organisation.
Améliorez la gestion de vos projets IT en maîtrisant les cadres de référence. Optimisez les processus, la qualité et la performance pour une livraison de projets réussie et conforme aux attentes métiers.
Renforcez votre expertise pour conseiller et accompagner les entreprises dans l'implémentation des bonnes pratiques de gouvernance IT. Apportez une valeur ajoutée significative à vos clients.
Développez vos capacités à évaluer la conformité et l'efficacité des processus IT. Maîtrisez les référentiels clés pour réaliser des audits pertinents et proposer des améliorés stratégiques.
- Définition et enjeux de la Gouvernance des Systèmes d'Information (GSI)
- Panorama des principaux cadres de référence (COBIT, CMMI, ITIL/ITSM)
- Bénéfices de l'intégration de ces cadres
- Rôles et responsabilités clés en GSI
- Présentation de COBIT® 2019 : Structure et philosophie
- Les six principes de la gouvernance COBIT
- Les objectifs de gouvernance et de management
- Composants clés du cadre COBIT
- Le domaine Évaluer, Diriger et Monitorer (EDM)
- Les processus EDM et leurs objectifs
- Mise en œuvre des principes de gouvernance COBIT
- Exemples concrets d'application EDM
- Les quatre domaines de management (APO, BAI, DSS, MEA)
- Présentation détaillée de Aligner, Planifier et Organiser (APO)
- Focus sur la stratégie SI et la gestion des ressources
- Ateliers pratiques sur des cas d'usage APO
- Aperçu de Construire, Acquérir et Implémenter (BAI)
- Introduction à Délivrer, Servir et Supporter (DSS)
- Vue d'ensemble de Monitorer, Évaluer et Apprécier (MEA)
- Mesurer la performance avec COBIT et les facteurs de succès
- Introduction au Capability Maturity Model Integration (CMMI)
- Les différentes Constellations CMMI (Développement, Services, Acquisition)
- Les cinq niveaux de maturité CMMI et leurs caractéristiques
- Comprendre les aires de processus CMMI
- Focus sur CMMI pour le Développement (CMMI-DEV)
- Les aires de processus clés pour l'amélioration logicielle
- Gestion des exigences, intégration, vérification, validation
- Méthodologies d'évaluation et de certification CMMI
- Qu'est-ce que l'ITSM et son importance
- Introduction à ITIL® (Information Technology Infrastructure Library)
- Les 4 dimensions du Service Management (Organisation, Information, Partenaires, Flux de valeur)
- Le Système de Valeur des Services (SVS) ITIL
- Présentation des principales pratiques ITIL 4
- Gestion des incidents, des problèmes, des changements
- Gestion des requêtes de service et des accès
- La chaîne de valeur du service ITIL
- Cartographie des objectifs et processus entre COBIT, CMMI et ITIL
- Identifier les complémentarités et les redondances
- Construire une approche intégrée de la GSI
- Cas d'étude d'intégration réussie
- Étapes clés pour la mise en œuvre des cadres
- Gestion du changement et engagement des parties prenantes
- Mesurer le ROI de l'implémentation
- Pièges à éviter et facteurs clés de succès
- Audit des processus GSI basés sur les cadres
- Utiliser les métriques pour l'amélioration continue
- Adaptabilité des cadres aux environnements agiles et DevOps
- Perspectives d'évolution des cadres et certifications
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation COBIT, CMMI, ITSM : Les Clés de l'Excellence du SI ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Apprenez au côté de professionnels en activité
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification COBIT, CMMI, ITSM : Les Clés de l'Excellence du SI délivrée par i.m.i. executive solutions.
Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48hJoin 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!