Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la maîtrise d'ouvrage déléguée est de définir précisément le rôle de la maîtrise d'ouvrage déléguée dans le cadre de projets immobiliers. Ce module permet aux participants de comprendre les responsabilités qui leur incombent et les compétences nécessaires pour coordonner efficacement les différents acteurs d'un projet, garantissant ainsi une gestion fluide et cohérente.
Les apprenants se heurtent souvent à la difficulté de bien évaluer les besoins et contraintes techniques lors de la phase de conception. Cette lacune peut entraîner des retards, des surcoûts et, in fine, un projet qui ne répond pas aux attentes des parties prenantes. Par conséquent, cette formation vise à outiller les participants pour qu'ils apprennent à anticiper ces enjeux et à les surmonter.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et centrée sur des études de cas concrets en maîtrise d'ouvrage déléguée. Contrairement à d'autres formations, nous privilégions un cadre d'apprentissage immersif où les participants peuvent mettre en pratique leurs connaissances en temps réel, renforçant ainsi leur confiance et leur capacité à gérer des projets complexes avec succès.
Pour tirer le maximum de bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples de projets sur lesquels ils travaillent ou ont travaillé. Cela leur permettra non seulement de contextualiser les enseignements reçus, mais aussi d'engager des discussions enrichissantes avec les formateurs et les autres participants, favorisant ainsi un apprentissage collectif dynamique. Soyez proactifs et engagez-vous dans cette expérience d'apprentissage enrichissante !
Pourquoi choisir cette formation en immobilier
📋
Gestion de projet
Apprenez à gérer des projets immobiliers complexes.
🏗️
Mise en œuvre efficace
Optimisez la mise en œuvre des projets de construction.
🔧
Outils pratiques
Utilisez des outils spécifiques pour la maîtrise d'ouvrage déléguée.
🤝
Échanges d'expériences
Partagez vos expériences avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Définition de la maîtrise d'ouvrage déléguée
Identifier et expliquer les rôles et responsabilités associés à la maîtrise d'ouvrage déléguée dans un projet immobilier.
Coordination des acteurs du projet
Mettre en place des stratégies efficaces pour coordonner les différents acteurs impliqués dans un projet immobilier.
Évaluation des besoins techniques
Analyser et évaluer les besoins techniques et les contraintes d'un projet immobilier afin de garantir sa faisabilité.
Gestion des délais et budgets
Planifier et contrôler les délais et les budgets d'un projet immobilier pour assurer le respect des objectifs initiaux.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et mettre en œuvre des indicateurs de performance pour le suivi et l'évaluation des projets de maîtrise d'ouvrage déléguée.
Analyse de cas pratiques
Appliquer les connaissances acquises à travers l'analyse de cas pratiques en maîtrise d'ouvrage déléguée pour une meilleure compréhension des enjeux.
Communication efficace avec les parties prenantes
Établir une communication claire et efficace avec toutes les parties prenantes du projet pour assurer une collaboration harmonieuse.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Promoteurs
Collectivités
Prérequis
Connaissances de base en maîtrise d'ouvrage recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion de projet, il a utilisé les outils de communication appris pour clarifier les rôles de chaque partie prenante. »
« Lors d'une visite de chantier, elle a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'avancement des travaux. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux promoteurs et collectivités.
La formation se déroule sur trois jours.
Oui, des exercices pratiques sont intégrés dans le cursus.
Oui, un certificat de formation sera remis aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts appris à des situations concrètes.
La formation s'étale sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour favoriser l'interaction et l'apprentissage actif, avec environ 60% du temps consacré à des activités pratiques, y compris des études de cas et des mises en situation, et 40% pour les apports théoriques.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des présentations multimédias, des documents de référence, des études de cas réels et des logiciels de gestion de projet. Des travaux pratiques en petits groupes permettront d'appliquer les outils et méthodes discutés en théorie.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une connaissance de base du secteur immobilier ou de la promotion immobilière peut être un atout pour mieux comprendre les enjeux abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir le rôle de la maîtrise d'ouvrage déléguée, coordonner les différents acteurs d'un projet immobilier, évaluer les besoins et contraintes techniques, gérer les délais et les budgets, ainsi que mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.
Cette formation s'adresse principalement aux promoteurs et aux collectivités qui souhaitent améliorer leur gestion de projets immobiliers. Elle est adaptée à toute personne impliquée dans la maîtrise d'ouvrage déléguée, quel que soit leur niveau d'expérience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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