Planifier les travaux en fonction des besoins des locataires
Sélectionner les prestataires et négocier les devis
Suivre l'avancement des travaux
Évaluer la satisfaction des locataires après intervention
Gérer les imprévus et les conflits
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion des travaux
—Types de travaux en location
—Rôle du gestionnaire
—Cadre légal et obligations
02
Planification des travaux
—Établir un calendrier
—Budget prévisionnel
—Communication avec les locataires
03
Suivi et contrôle des travaux
—Coordination des intervenants
—Gestion des délais
—Rapport d'avancement
04
Évaluation et retour d'expérience
—Satisfaction des locataires
—Analyse des résultats
—Améliorations à apporter
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est la planification des travaux en fonction des besoins des locataires. Cette compétence est cruciale pour garantir la satisfaction des résidents et l'efficacité des interventions. En maîtrisant cette étape, les participants seront en mesure d’anticiper les attentes des locataires et de mieux organiser les travaux, ce qui contribuera à la pérennité de la relation locataire-propriétaire.
Un défi fréquent rencontré par les gestionnaires est la gestion des imprévus et des conflits qui peuvent surgir lors de la réalisation des travaux. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'une communication proactive et d'une bonne gestion des ressources. Cela peut entraîner des retards, des malentendus et une insatisfaction des locataires, rendant la gestion locative plus complexe qu'elle ne devrait l'être.
Cette formation se distingue par son approche pratique et son focus sur le suivi et le contrôle des travaux. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des outils concrets et des études de cas pour illustrer les meilleures pratiques. Les participants apprennent à évaluer la satisfaction des locataires après les interventions, ce qui leur permet d'ajuster leurs méthodes et d'améliorer continuellement leur gestion.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de projets de travaux vécus dans votre entreprise afin de les partager lors des sessions. Cela favorisera les échanges et permettra d’adapter les enseignements à votre contexte spécifique. Votre engagement et votre participation active seront essentiels pour enrichir vos compétences et optimiser la gestion des travaux en location.
Pourquoi choisir cette formation en immobilier
🏡
Gestion efficace
Apprenez à gérer les travaux en location pour maximiser la satisfaction des locataires.
⚙️
Outils pratiques
Accédez à des outils pour planifier et suivre les travaux de manière efficace.
🗣️
Partage d'expériences
Bénéficiez des retours d'expérience de professionnels du secteur.
📊
Formation interactive
Participez à des mises en situation pour appliquer vos connaissances.
Compétences acquises
Planification efficace des travaux
Élaborer un calendrier de travaux en tenant compte des besoins spécifiques des locataires et des contraintes de l'immeuble.
Sélection et négociation avec les prestataires
Identifier les prestataires adaptés aux travaux nécessaires et négocier des devis avantageux pour l’entreprise.
Suivi rigoureux de l'avancement des travaux
Mettre en place des indicateurs de suivi pour contrôler l'avancement des travaux et assurer le respect des délais.
Évaluation de la satisfaction des locataires
Concevoir et réaliser des enquêtes de satisfaction pour recueillir les retours des locataires après les interventions.
Gestion proactive des imprévus
Anticiper et gérer les imprévus et les conflits potentiels qui peuvent survenir durant la réalisation des travaux.
Analyse des retours d'expérience
Évaluer les résultats des travaux effectués et proposer des améliorations basées sur les retours d'expérience.
Communication efficace avec les parties prenantes
Maintenir une communication claire et régulière avec les locataires, les prestataires et les autres parties prenantes pendant tout le processus des travaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaires
Propriétaires
Prérequis
Connaissances de base en gestion locative recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle est destinée aux gestionnaires et propriétaires souhaitant améliorer la gestion locative.
La formation dure 2 jours avec des ateliers pratiques.
Les participants apprendront à gérer les travaux en location efficacement.
Oui, des supports de cours et des outils pratiques seront fournis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés et des études de cas, avec des travaux pratiques permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme soutenu mais équilibré, avec des pauses régulières pour favoriser l'assimilation des connaissances et l'échange entre participants.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la gestion de projet, des modèles de contrats et de devis, ainsi que des mises en situation pratiques pour simuler la planification et le suivi des travaux, favorisant ainsi un apprentissage concret et applicable.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion locative ou immobilière, ainsi qu'une compréhension de base des travaux d'entretien et de rénovation.
Vous apprendrez à planifier efficacement les travaux en fonction des besoins des locataires, à sélectionner et négocier avec les prestataires, à suivre l'avancement des travaux, et à évaluer la satisfaction des locataires après intervention.
La formation est conçue pour être bénéfique tant pour les gestionnaires que pour les propriétaires, car elle aborde des compétences essentielles à la gestion des travaux dans le cadre de la location.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
