Formation L’IA pour les dirigeants : anticiper, décider, transformer (Réf. IDA) NEW
Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Découvrez comment l'Intelligence Artificielle peut révolutionner votre prise de décision et la transformation de votre entreprise. Cette formation est conçue pour les dirigeants souhaitant maîtriser les enjeux stratégiques de l'intelligence artificielle. Anticipez les évolutions, optimisez vos choix, et pilotez une transformation réussie de votre organisation avec l'IA.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les fondamentaux et enjeux stratégiques de l'IA
- Évaluer et exploiter les opportunités décisionnelles de l'IA
- Établir un cadre de gouvernance et d'éthique de l'IA
- Piloter la transformation de son organisation par l'IA
01.Comprendre l'IA : Fondamentaux et panorama stratégique
- —Définition et typologies d'IA (ML, DL, NLP, Vision)
- —Histoire et évolutions marquantes de l'IA applicables au business
- —Les différents niveaux de maturité de l'IA en entreprise
- —Identification des mythes et réalités de l'IA pour les dirigeants
02.Enjeux et opportunités décisionnelles de l'IA pour les leaders
- —Impact de l'IA sur la prise de décision stratégique et tactique
- —Cas d'usage concrets et retours d'expérience par secteur d'activité
- —Comment l'IA améliore l'analyse de données et la prédictibilité
- —Évaluation des risques et opportunités pour son organisation
03.Gouvernance et éthique de l'IA : Cadre pour dirigeants
- —Enjeux éthiques et réglementaires liés à l'IA (RGPD, IA Act)
- —Introduction aux principes de l'IA responsable et explicable (XAI)
- —Cadres de gouvernance et de déploiement de l'IA au sein de l'entreprise
- —Rôle du dirigeant dans la définition des politiques d'IA
04.Piloter la transformation IA : Stratégie et feuille de route
- —Définir une stratégie IA alignée sur les objectifs business
- —Les étapes clés d'un projet IA : de l'idéation au déploiement
- —Construction d'une culture d'entreprise favorable à l'IA
- —Mesurer le ROI de l'IA et anticiper les évolutions futures
Maîtriser les fondamentaux et enjeux stratégiques de l'IA
Comprendre les concepts clés de l'IA, identifier ses applications pertinentes pour une direction, et anticiper l'impact sociétal et économique de ces technologies sur son secteur.
Évaluer et exploiter les opportunités décisionnelles de l'IA
Analyser les cas d'usage de l'IA pour optimiser la prise de décision, améliorer la performance opérationnelle et identifier de nouveaux leviers de croissance au sein de son organisation.
Établir un cadre de gouvernance et d'éthique de l'IA
Définir les principes de l'IA responsable, mettre en place les processus de gouvernance nécessaires et s'assurer de la conformité réglementaire des projets IA de l'entreprise.
Piloter la transformation de son organisation par l'IA
Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA, gérer la feuille de route des projets et mobiliser les équipes pour réussir la transformation numérique de l'entreprise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des fondamentaux de l'IA
Acquérez une compréhension approfondie des concepts clés de l'Intelligence Artificielle pour en tirer le meilleur parti dans votre stratégie d'entreprise.
Opportunités décisionnelles révélées
Identifiez et évaluez les opportunités stratégiques offertes par l'IA grâce à des études de cas pratiques et des outils décisionnels adaptés.
Éthique et gouvernance de l'IA
Établissez un cadre éthique robuste pour l'utilisation de l'IA, garantissant la conformité et la responsabilité au sein de votre organisation.
Feuille de route personnalisée
Développez une feuille de route précise pour piloter la transformation de votre entreprise avec l'IA, adaptée à vos besoins spécifiques.
Collaboration inter-entreprises
Échangez et apprenez des expériences d'autres dirigeants lors de sessions inter-entreprises, enrichissant votre vision stratégique de l'IA.
Approche pragmatique et stratégique
Apprenez à intégrer l'IA de manière pragmatique dans votre organisation, en alliant théorie et applications concrètes pour un impact immédiat.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise.
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Financer Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise en situation
“Un participant a utilisé ses nouvelles compétences pour évaluer les risques associés à l'intégration de l'IA dans sa stratégie d'entreprise, facilitant ainsi une prise de décision éclairée.”
“Un autre a mis en place un cadre de gouvernance pour l'IA, assurant une utilisation éthique et responsable des technologies au sein de son organisation.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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