Formation Dirigeants : anticiper et transformer grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Découvrez comment l'IA peut révolutionner votre prise de décision et la transformation de votre entreprise. Cette formation est conçue pour les dirigeants souhaitant maîtriser les enjeux stratégiques de l'intelligence artificielle. Anticipez les évolutions, optimisez vos choix, et pilotez une transformation réussie de votre organisation avec l'IA.
Maîtriser les fondamentaux et enjeux stratégiques de l'IA
Évaluer et exploiter les opportunités décisionnelles de l'IA
Établir un cadre de gouvernance et d'éthique de l'IA
Piloter la transformation de son organisation par l'IA
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre l'IA : Fondamentaux et panorama stratégique
—Définition et typologies d'IA (ML, DL, NLP, Vision)
—Histoire et évolutions marquantes de l'IA applicables au business
—Les différents niveaux de maturité de l'IA en entreprise
—Identification des mythes et réalités de l'IA pour les dirigeants
02
Enjeux et opportunités décisionnelles de l'IA pour les leaders
—Impact de l'IA sur la prise de décision stratégique et tactique
—Cas d'usage concrets et retours d'expérience par secteur d'activité
—Comment l'IA améliore l'analyse de données et la prédictibilité
—Évaluation des risques et opportunités pour son organisation
03
Gouvernance et éthique de l'IA : Cadre pour dirigeants
—Enjeux éthiques et réglementaires liés à l'IA (RGPD, IA Act)
—Introduction aux principes de l'IA responsable et explicable (XAI)
—Cadres de gouvernance et de déploiement de l'IA au sein de l'entreprise
—Rôle du dirigeant dans la définition des politiques d'IA
04
Piloter la transformation IA : Stratégie et feuille de route
—Définir une stratégie IA alignée sur les objectifs business
—Les étapes clés d'un projet IA : de l'idéation au déploiement
—Construction d'une culture d'entreprise favorable à l'IA
—Mesurer le ROI de l'IA et anticiper les évolutions futures
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les fondamentaux et enjeux stratégiques de l'intelligence artificielle. Ce module vous permettra de comprendre comment l'IA peut transformer votre entreprise et quels leviers vous pouvez activer pour rester compétitif. En tant que dirigeants, il est essentiel de saisir ces notions pour prendre des décisions éclairées et pertinentes.
Un défi fréquent auquel font face les dirigeants lors de l'intégration de l'IA est la tendance à sous-estimer les implications éthiques et stratégiques de cette technologie. Beaucoup se concentrent uniquement sur les gains opérationnels immédiats, négligeant l'importance d'une gouvernance adéquate. Cette formation aborde ces enjeux de manière approfondie, afin de vous préparer à anticiper les questions critiques et à gérer les risques associés.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur la transformation organisationnelle intégrée à l'IA. En plus des aspects techniques, nous mettons l'accent sur la création d'une feuille de route stratégique spécifique à votre entreprise, vous permettant de piloter efficacement le changement. Cette approche holistique garantit que vous ne vous limitez pas à une simple compréhension théorique, mais que vous êtes en mesure de concrétiser des actions tangibles au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de réfléchir aux défis spécifiques que votre entreprise rencontre actuellement en matière de transformation digitale. Préparez des questions et des scénarios concrets que vous aimeriez aborder. Cela facilitera les échanges et vous permettra d'appliquer directement les enseignements à votre contexte, rendant ainsi votre expérience d'apprentissage encore plus enrichissante et pertinente.
Pourquoi choisir cette formation en intelligence artificielle pour les métiers
🎯
Maîtrise des fondamentaux de l'IA
Acquérez une compréhension approfondie des concepts clés de l'Intelligence Artificielle pour en tirer le meilleur parti dans votre stratégie d'entreprise.
🚀
Opportunités décisionnelles révélées
Identifiez et évaluez les opportunités stratégiques offertes par l'IA grâce à des études de cas pratiques et des outils décisionnels adaptés.
🔍
Éthique et gouvernance de l'IA
Établissez un cadre éthique robuste pour l'utilisation de l'IA, garantissant la conformité et la responsabilité au sein de votre organisation.
📊
Feuille de route personnalisée
Développez une feuille de route précise pour piloter la transformation de votre entreprise avec l'IA, adaptée à vos besoins spécifiques.
🤝
Collaboration inter-entreprises
Échangez et apprenez des expériences d'autres dirigeants lors de sessions inter-entreprises, enrichissant votre vision stratégique de l'IA.
💡
Approche pragmatique et stratégique
Apprenez à intégrer l'IA de manière pragmatique dans votre organisation, en alliant théorie et applications concrètes pour un impact immédiat.
Compétences acquises
Maîtriser les fondamentaux et enjeux stratégiques de l'IA
Comprendre les concepts clés de l'IA, identifier ses applications pertinentes pour une direction, et anticiper l'impact sociétal et économique de ces technologies sur son secteur.
Évaluer et exploiter les opportunités décisionnelles de l'IA
Analyser les cas d'usage de l'IA pour optimiser la prise de décision, améliorer la performance opérationnelle et identifier de nouveaux leviers de croissance au sein de son organisation.
Établir un cadre de gouvernance et d'éthique de l'IA
Définir les principes de l'IA responsable, mettre en place les processus de gouvernance nécessaires et s'assurer de la conformité réglementaire des projets IA de l'entreprise.
Piloter la transformation de son organisation par l'IA
Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA, gérer la feuille de route des projets et mobiliser les équipes pour réussir la transformation numérique de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants et Cadres Supérieurs
Décideurs Stratégiques
Responsables de Transformation
Entrepreneurs et Fondateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pédagogiques
Participation active et engagement des participants
Rétroaction et feed-back réguliers
Évaluation finale par un questionnaire ou un test
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé ses nouvelles compétences pour évaluer les risques associés à l'intégration de l'IA dans sa stratégie d'entreprise, facilitant ainsi une prise de décision éclairée. »
« Un autre a mis en place un cadre de gouvernance pour l'IA, assurant une utilisation éthique et responsable des technologies au sein de son organisation. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire. La formation s'adresse à des dirigeants et décideurs de tous secteurs d'activité, intéressés par l'impact stratégique de l'IA.
Un ordinateur avec une connexion internet stable et un navigateur web à jour sont nécessaires. L'accès à une interface de visioconférence sera fourni pour les sessions en ligne (si applicable).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intelligence artificielle peut révolutionner la prise de décision et la transformation de votre entreprise en optimisant les processus, en améliorant la prise de décision et en augmentant l'efficacité.
Il est essentiel de comprendre les opportunités et les risques liés à l'intelligence artificielle et de mettre en place un cadre de gouvernance et d'éthique pour exploiter ses avantages.
Le dirigeant doit anticiper les évolutions, optimiser les choix et piloter la transformation réussie de son organisation en intégrant l'intelligence artificielle dans sa stratégie.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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