Gestion de projet

Formation Shape Up : Développement Produit Agile

Découvrez la méthode Shape Up pour transformer vos idées en produits concrets. Apprenez à structurer le développement produit de manière agile et efficace.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes de la méthode Shape Up
Appliquer les techniques de planification agile
Gérer les cycles de développement de manière efficace
Prioriser les fonctionnalités en fonction des besoins utilisateurs
Évaluer les résultats et ajuster les stratégies

Programme détaillé

4 modules · 21 heures
01

Introduction à Shape Up

  • —Historique et principes de la méthode
  • —Différences avec d'autres méthodologies
  • —Importance de la définition des cycles
02

Planification et priorisation

  • —Techniques de brainstorming
  • —Évaluation des idées
  • —Définition des priorités
03

Gestion des cycles de développement

  • —Structuration des équipes
  • —Suivi des progrès
  • —Adaptation aux retours
04

Évaluation et ajustement

  • —Analyse des résultats
  • —Feedback et itération
  • —Mise en place d'améliorations
Le conseil de l'expert

Cette formation "Shape Up : Développement Produit Agile" vise à vous faire comprendre les principes fondamentaux de la méthode Shape Up, ce qui est essentiel pour une gestion efficace des cycles de développement. En vous plongeant dans des modules comme la planification et la priorisation, vous serez armé pour naviguer dans la complexité des exigences des utilisateurs tout en maintenant une vision claire de vos objectifs stratégiques. Un défi fréquent auquel sont confrontés les équipes de développement est la difficulté à prioriser les fonctionnalités en fonction des besoins utilisateurs. Souvent, les équipes se laissent submerger par les demandes et perdent de vue la valeur ajoutée pour l'utilisateur final. Ce manque de clarté peut entraîner des retards et des frustrations au sein des équipes, rendant la gestion des projets plus complexe qu'elle ne devrait l'être. Ce qui distingue la méthode Shape Up des autres approches, c'est son accent sur l'autonomie et la responsabilité des équipes. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui peuvent être trop rigides, Shape Up encourage une approche adaptative, permettant aux équipes de s'ajuster rapidement en fonction des retours utilisateurs et des résultats obtenus. Cette flexibilité favorise non seulement l'innovation, mais aussi un environnement de travail motivant et collaboratif. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement lors des sessions de travail en groupe et d'appliquer les concepts discutés à des cas réels de votre entreprise. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais permettra également de créer un climat d'échange constructif qui bénéficiera à tous les participants. Vous êtes sur la bonne voie pour transformer votre approche produit, et chaque pas compte !

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🚀

Approche Pratique

Formation axée sur des cas réels et des exercices pratiques.

📈

Amélioration Continue

Favorise l'itération et l'amélioration des produits.

🤝

Collaboration

Encourage la collaboration entre équipes pluridisciplinaires.

🔍

Vision Globale

Permet de comprendre le cycle de vie complet du produit.

Compétences acquises

Compréhension des principes de Shape Up

Expliquer les concepts clés de la méthode Shape Up et son application dans le développement produit.

Planification agile efficace

Élaborer des plans de développement en utilisant les techniques de planification agile adaptées aux besoins du projet.

Gestion des cycles de développement

Organiser et superviser les cycles de développement pour assurer le respect des délais et des objectifs.

Priorisation des fonctionnalités

Évaluer et classer les fonctionnalités en fonction des besoins utilisateurs et des objectifs business.

Évaluation des résultats

Mesurer l'impact des fonctionnalités livrées et tirer des conclusions pour ajuster les stratégies de développement.

Communication en équipe

Faciliter la communication entre les équipes de développement et les parties prenantes pour assurer une compréhension commune des objectifs.

Adaptation des stratégies

Ajuster les stratégies de développement en fonction des retours d'expérience et des résultats obtenus.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Product Managers Développeurs

Prérequis

Aucun prérequis, formation d'introduction à la méthode Shape Up.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a utilisé les techniques de planification agile pour prioriser les fonctionnalités d'un nouveau produit, améliorant ainsi l'efficacité de l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un autre participant a mis en place un suivi des progrès lors des cycles de développement, ce qui a permis d'ajuster rapidement les priorités. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Product Managers et Développeurs.

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