Un des objectifs pédagogiques clés de la formation Prince2 Practitioner est l'adaptation de la méthode PRINCE2 à des projets complexes. Cette compétence est cruciale pour les chefs de projet confirmés, car elle leur permet de naviguer efficacement dans des environnements de travail dynamiques et parfois imprévisibles. En maîtrisant cette adaptation, les participants seront mieux équipés pour répondre aux exigences spécifiques de leurs projets tout en restant alignés sur les principes fondamentaux de PRINCE2.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la tendance à appliquer les principes de PRINCE2 de manière rigide, sans tenir compte des particularités des projets complexes. Cette erreur peut mener à des difficultés dans la gestion des attentes des parties prenantes et à une mauvaise allocation des ressources. En abordant ces scénarios au cours de la formation, nous visons à transformer cette approche monolithique en une application adaptable et stratégique de la méthode.
Ce qui distingue notre formation Prince2 Practitioner des autres offres, c'est notre focalisation sur des outils avancés de gestion et le développement des compétences en leadership, essentiels pour piloter des projets complexes. En combinant théorie et pratique, nous offrons une perspective intégrée qui permet aux participants de non seulement se préparer à l'examen de certification, mais aussi de devenir des leaders efficaces au sein de leurs équipes, capables de s’adapter à des situations variées.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de projets complexes que vous avez gérés ou auxquels vous avez été confronté. Cela vous permettra d’appliquer directement les concepts développés durant les sessions. N’hésitez pas à interagir avec vos formateurs et vos pairs pour enrichir vos échanges et ainsi renforcer votre compréhension. Votre engagement actif sera la clé de votre succès dans l’obtention de la certification et dans l’application des compétences acquises.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎓
Certification reconnue
Obtenez une certification mondialement reconnue qui valide vos compétences en gestion de projet.
🛠️
Approche pratique
Formation axée sur des cas pratiques et des simulations pour une meilleure compréhension.
📈
Amélioration des performances
Apprenez à optimiser vos projets pour atteindre les objectifs de manière efficace.
🤝
Réseautage
Rencontrez d'autres professionnels et élargissez votre réseau dans le domaine.
Compétences acquises
Adaptation de Prince2 aux projets complexes
Capacité à personnaliser et appliquer les principes de Prince2 à des environnements de projet complexes et variés.
Analyse de scénarios de gestion de projet
Compétence à évaluer et à analyser différents scénarios de gestion de projet pour déterminer les meilleures pratiques et solutions.
Préparation à l'examen de certification Practitioner
Maîtrise des techniques et des connaissances nécessaires pour réussir l'examen de certification Prince2 Practitioner.
Utilisation d'outils avancés de gestion de projet
Capacité à sélectionner et à utiliser des outils avancés pour optimiser la gestion de projet et le suivi des performances.
Développement de compétences en leadership
Aptitude à diriger et motiver des équipes de projet, en favorisant la collaboration et la communication efficace.
Application des thèmes de Prince2
Capacité à intégrer et à appliquer les thèmes de Prince2 de manière cohérente tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion des risques dans des projets complexes
Compétence à identifier, évaluer et gérer les risques spécifiques aux projets complexes en utilisant les principes de Prince2.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet confirmés
Prérequis
Être titulaire de la certification PRINCE2 Foundation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation est destinée aux chefs de projet confirmés.
La formation dure généralement 5 jours.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet.
L'examen se fait en ligne avec des questions à choix multiples.
La méthode d'apprentissage combine des sessions théoriques interactives avec des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des scénarios de gestion de projet, ce qui facilite une compréhension approfondie des concepts et leur application dans des contextes réels.
La formation se déroule sur 28 heures et est organisée en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module commence par des exposés théoriques suivis d'ateliers pratiques où les participants appliquent les concepts abordés, ce qui permet un apprentissage progressif et intégré.
Les participants utilisent des outils avancés de gestion de projet, tels que des logiciels de planification et des tableaux de bord, ainsi que des supports pédagogiques variés comme des présentations, des documents de référence et des exercices pratiques. De plus, des sessions de coaching et des retours d'expérience en groupe sont intégrés pour renforcer les compétences en leadership.
Les participants doivent avoir une expérience confirmée en gestion de projet et avoir obtenu précédemment la certification Prince2 Foundation.
Vous apprendrez à adapter Prince2 à des projets complexes, à analyser des scénarios de gestion de projet, à utiliser des outils avancés de gestion, et à développer des compétences en leadership.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet confirmés souhaitant approfondir leurs connaissances de Prince2 et se préparer à la certification Practitioner.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
