Formation Formation PRINCE2 Agile - Certification Chef de Projet
Maîtrisez la méthode PRINCE2 Agile pour allier flexibilité et structure dans vos projets. Devenez un chef de projet agile certifié et boostez votre carrière.
Comprendre les principes fondamentaux de PRINCE2 et de l'agilité
Appliquer les techniques agiles dans un cadre PRINCE2
Gérer les risques et les changements de manière proactive
Faciliter la communication et la collaboration dans l'équipe projet
Obtenir la certification PRINCE2 Agile avec succès
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2 Agile
—Principes de PRINCE2
—Concepts de l'agilité
—Avantages de la combinaison
02
Cadre de travail PRINCE2
—Les thèmes de PRINCE2
—Les processus clés
—Rôles et responsabilités
03
Techniques agiles
—Scrum et Kanban
—Gestion des itérations
—Outils agiles
04
Préparation à la certification
—Exercices pratiques
—Simulations d'examen
—Conseils pour réussir
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation PRINCE2 Agile est d'apprendre à appliquer les techniques agiles dans un cadre PRINCE2. Cela permet aux chefs de projet d'intégrer la flexibilité et l'adaptabilité des méthodes agiles tout en bénéficiant de la rigueur et de la structure que PRINCE2 propose. Cette approche hybride est essentielle pour réussir dans un environnement de projet en constante évolution.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concilier les principes rigoureux de PRINCE2 avec la nature dynamique et itérative des méthodes agiles. Beaucoup ont tendance à appliquer de manière rigide les processus sans considérer les ajustements nécessaires pour répondre aux exigences spécifiques de leur projet. Cette formation vous aidera à surmonter cette lacune en vous montrant comment naviguer efficacement entre ces deux mondes.
Ce qui distingue la formation PRINCE2 Agile des autres approches, c'est son intégration harmonieuse des meilleures pratiques des deux méthodologies. Vous apprendrez non seulement à maîtriser les outils et techniques de PRINCE2, mais également à les adapter dans un contexte agile, vous préparant ainsi à gérer des projets complexes avec une approche flexible et orientée résultats. Cette synergie unique vous offre un avantage concurrentiel dans votre rôle de chef de projet.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de bien préparer vos questions et cas concrets que vous rencontrez dans votre pratique quotidienne. Cela vous permettra d’enrichir les échanges avec le formateur et vos pairs, garantissant ainsi une application concrète des concepts abordés. Soyez proactif, partagez vos expériences et soyez prêt à explorer des solutions innovantes ensemble. Votre engagement fera la différence dans votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📚
Approche hybride
Combinez les méthodes traditionnelles et agiles pour une gestion optimale.
✅
Certification Prince2
Obtenez une certification qui renforce votre CV.
⚙️
Adaptabilité
Apprenez à adapter Prince2 à des environnements agiles.
🤝
Networking
Rencontrez d'autres professionnels et partagez vos expériences.
Compétences acquises
Intégration des principes PRINCE2 et agiles
Appliquer les principes fondamentaux de PRINCE2 tout en intégrant des méthodes agiles pour optimiser la gestion de projet.
Gestion proactive des risques
Identifier, évaluer et gérer les risques de manière proactive dans un projet en utilisant les outils PRINCE2 Agile.
Facilitation de la communication d'équipe
Mettre en place des techniques pour améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes projet agiles.
Application des techniques agiles
Utiliser des techniques agiles appropriées, telles que le Scrum et le Kanban, dans le cadre d'un projet PRINCE2.
Gestion du changement
Évaluer et gérer efficacement les changements dans un projet en utilisant les processus de PRINCE2 Agile.
Préparation à la certification PRINCE2 Agile
Se préparer et s'entraîner pour réussir l'examen de certification PRINCE2 Agile, en comprenant les exigences et le format de l'examen.
Élaboration de documents de projet
Produire et gérer des documents de projet conformes aux standards PRINCE2 tout en intégrant des éléments agiles.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet agiles
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles et PRINCE2 recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a commencé à intégrer les techniques agiles dans ses projets PRINCE2, améliorant ainsi la réactivité de son équipe. »
« Un autre a utilisé les simulations d'examen pour préparer efficacement son équipe à la certification. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les chefs de projet agiles.
La formation prépare à la certification Prince2 Agile.
La formation dure trois jours.
Elle est disponible en présentiel et en ligne.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques sur les principes de PRINCE2 et de l'agilité, ainsi que des études de cas pratiques et des simulations de projets pour permettre une application concrète des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour équilibrer théorie et pratique, avec environ 60% de temps dédié à l'apprentissage théorique des concepts et 40% à des travaux pratiques, études de cas et simulations, permettant ainsi une immersion totale dans le cadre de PRINCE2 Agile.
La formation utilise divers outils tels que des présentations interactives, des documents de référence, des logiciels de gestion de projet, ainsi que des plateformes collaboratives pour favoriser les échanges et la communication entre les participants. Des travaux pratiques et des exercices en groupe sont également intégrés pour renforcer l'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet agile et une compréhension des principes de base de PRINCE2. Une certification PRINCE2 ou une expérience en gestion de projet sera un atout.
Vous acquerrez des compétences sur l'intégration des principes PRINCE2 et agiles, la gestion proactive des risques, la facilitation de la communication au sein de l'équipe, ainsi que l'application concrète des techniques agiles dans un cadre PRINCE2.
Cette formation est destinée principalement aux chefs de projet travaillant dans des environnements agiles, ainsi qu'à ceux qui souhaitent obtenir la certification PRINCE2 Agile pour renforcer leur expertise en gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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