Élaborer des stratégies de communication efficaces
Mesurer l'impact des projets à l'international
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Enjeux des projets internationaux
—Définition et caractéristiques
—Risques et opportunités
—Réglementations internationales
02
Gestion des équipes multiculturelles
—Dynamique des équipes internationales
—Communication interculturelle
—Motivation et engagement des équipes
03
Gouvernance de projet
—Modèles de gouvernance adaptés
—Rôles et responsabilités
—Outils de suivi et contrôle
04
Communication et reporting
—Stratégies de communication adaptées
—Reporting à l'international
—Partage des bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation PMO International est de comprendre les enjeux des projets internationaux. Dans un monde de plus en plus interconnecté, les défis liés à la diversité culturelle, aux différences réglementaires et aux exigences spécifiques des marchés sont nombreux et complexes. Cette formation permet aux participants de développer une vision stratégique qui englobe ces enjeux, leur offrant ainsi les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans ce contexte.
Un défi majeur fréquemment rencontré par les professionnels de PMO dans le cadre des projets internationaux réside dans la gestion des équipes multiculturelles. Beaucoup d’apprenants sous-estiment l'impact que la culture peut avoir sur la dynamique d'équipe et la communication. Cela peut conduire à des malentendus, des conflits et une inefficacité générale. En abordant ce point de manière approfondie, cette formation permet d'éviter ces écueils et de promouvoir une collaboration harmonieuse.
Ce qui distingue notre formation PMO International des autres approches est sa focalisation sur l'intégration pratique des concepts de gouvernance et de communication dans un cadre international. En alliant théorie et études de cas concrets, nous offrons aux participants une expérience immersive qui les prépare à relever les défis spécifiques des projets internationaux de manière proactive. Ce cadre unique favorise une application immédiate des compétences acquises dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des cas réels issus de leur expérience professionnelle. En apportant des exemples concrets, ils pourront non seulement enrichir les discussions, mais aussi bénéficier des retours d'expérience de leurs pairs et de l'expert. Cette approche collaborative favorisera un apprentissage plus profond et une meilleure intégration des compétences abordées, leur permettant de devenir des leaders efficaces dans la gestion de projets internationaux.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌍
Vision internationale
Formation adaptée aux enjeux des grands groupes internationaux.
🏢
PMO expert
Approfondissement des rôles et responsabilités d'un PMO.
📈
Stratégies avancées
Mise en œuvre de stratégies de gestion de projet au niveau groupe.
🤝
Réseautage
Opportunités de collaboration avec d'autres PMO.
Compétences acquises
Analyser les enjeux des projets internationaux
Évaluer les défis et opportunités spécifiques aux projets à portée internationale en tenant compte des variables économiques, politiques et culturelles.
Gérer la diversité culturelle
Mettre en œuvre des stratégies pour harmoniser les dynamiques de travail au sein d'équipes multiculturelles, favorisant la collaboration et l'innovation.
Mettre en place une gouvernance de projet adaptée
Élaborer et appliquer des structures de gouvernance spécifiques pour assurer le succès des projets internationaux, incluant la définition des rôles et responsabilités.
Élaborer des stratégies de communication efficaces
Concevoir des plans de communication adaptés aux différents stakeholders internationaux, garantissant la clarté et la transparence des informations.
Mesurer et évaluer l'impact des projets internationaux
Développer des indicateurs de performance pertinents pour analyser l'impact des projets à l'international et ajuster les stratégies en conséquence.
Faciliter des réunions interculturelles
Animer des réunions en tenant compte des différences culturelles, et utiliser des techniques adaptées pour favoriser l'engagement et la productivité.
Rédiger des rapports de projet adaptés
Produire des rapports clairs et concis qui répondent aux exigences des parties prenantes internationales tout en respectant les délais impartis.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PMO
Managers groupe
Prérequis
S'adresse aux professionnels de PMO évoluant dans un contexte international.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à gérer une équipe multiculturelle en appliquant des stratégies de communication interculturelle apprises durant la formation. »
« Un autre participant a mis en place une gouvernance de projet adaptée, facilitant ainsi le suivi et le contrôle des projets internationaux. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux PMO et managers au sein des grands groupes.
La formation dure 3 jours.
Oui, des études de cas sur des PMO internationaux seront présentées.
Non, cette formation ne délivre pas de certification.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux des projets internationaux.
Le rythme de la formation est conçu pour être intensif et équilibré, avec une alternance de 60% de théorie et 40% de pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des présentations multimédias, des études de cas réelles, des simulations de projets, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour faciliter les travaux pratiques et les échanges entre participants.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et idéalement des connaissances en PMO. Cette formation est conçue pour des professionnels de niveau avancé, tels que des PMO et des managers de groupe.
Vous apprendrez à analyser les enjeux des projets internationaux, à gérer la diversité culturelle au sein des équipes, à mettre en place une gouvernance adaptée aux projets et à élaborer des stratégies de communication efficaces. Vous serez également formé à mesurer et évaluer l'impact des projets à l'international.
Cette formation s'adresse principalement aux PMO et aux managers de groupe travaillant sur des projets internationaux, et souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet dans un contexte multiculturel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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