Formation Scrum à grande échelle avec le cadre Nexus
Apprenez à mettre en œuvre le cadre Nexus pour coordonner plusieurs équipes Scrum et garantir la livraison de valeur. Optimisez votre approche agile à grande échelle.
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Scrum à grande échelle avec le cadre Nexus" est de comprendre le cadre Nexus et sa mise en œuvre. Ce module est crucial pour les Scrum Masters et Managers qui souhaitent coordonner efficacement plusieurs équipes Scrum. En apprenant à gérer les dépendances entre équipes, les participants acquerront des compétences indispensables pour garantir une collaboration harmonieuse et une productivité accrue dans un environnement complexe.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à synchroniser plusieurs équipes Scrum, ce qui peut entraîner des retards et une diminution de la qualité des livrables. Souvent, les professionnels sous-estiment l'importance de la communication et de la collaboration entre équipes, ce qui complique la mise en œuvre des pratiques agiles à grande échelle. Cette formation leur permettra de surmonter ces obstacles en leur fournissant des outils et des techniques adaptés.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus spécifique sur le cadre Nexus, qui se concentre sur la gestion des interdépendances entre équipes Scrum. Contrairement à d'autres formations qui abordent la gestion de projet de manière plus générale, nous mettons l'accent sur la collaboration inter-équipes et l'évaluation de la performance dans le cadre Nexus. Cela permet d’optimiser l’efficacité des projets agiles à grande échelle, en garantissant que chaque équipe travaille en synergie avec les autres.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de votre environnement de travail, notamment des situations où la coordination entre équipes a posé problème. En partageant ces cas pratiques lors des sessions, vous pourrez bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant et d'une discussion ciblée sur des solutions applicables. Votre engagement lors de ces échanges contribuera à renforcer vos compétences et à enrichir votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌍
Scalabilité
Apprenez à appliquer Scrum à grande échelle avec Nexus.
🏗️
Coordination d'équipes
Maîtrisez la coordination entre plusieurs équipes Scrum.
📊
Outils adaptés
Utilisez des outils spécifiques pour une gestion efficace de grands projets.
🤝
Partage de connaissances
Favorisez le partage d'expériences et de meilleures pratiques entre participants.
Compétences acquises
Compréhension du cadre Nexus
Expliquer les principes fondamentaux et les éléments constitutifs du cadre Nexus pour la gestion de projets à grande échelle.
Coordination des équipes Scrum
Mettre en place des mécanismes de coordination efficaces entre plusieurs équipes Scrum pour assurer une collaboration harmonieuse.
Gestion des dépendances
Identifier et gérer les dépendances entre équipes pour minimiser les risques et optimiser la livraison des projets.
Facilitation de la communication
Faciliter des réunions et des interactions inter-équipes pour améliorer la communication et la transparence au sein du cadre Nexus.
Évaluation de la performance du cadre Nexus
Évaluer l'efficacité et la performance du cadre Nexus à travers des indicateurs clés et des feedbacks des équipes.
Implémentation pratique de Nexus
Développer et exécuter un plan d'implémentation du cadre Nexus dans un environnement de travail réel.
Résolution de conflits inter-équipes
Appliquer des techniques de résolution de conflits pour gérer les désaccords et renforcer la collaboration entre les équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Managers
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de Scrum.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a réussi à coordonner le travail de plusieurs équipes Scrum, améliorant ainsi la productivité du projet. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité du cadre Nexus au sein de son organisation. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux Scrum Masters et Managers.
Elle se déroule en présentiel avec des ateliers interactifs.
Une connaissance de base de Scrum est requise.
La formation dure deux jours.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée combine des sessions théoriques pour introduire les concepts du cadre Nexus, suivies de travaux pratiques où les participants appliquent ces concepts à travers des études de cas et des simulations.
Nous utilisons divers outils collaboratifs et de gestion de projet, tels que des tableaux blancs numériques, des logiciels de gestion Agile, ainsi que des outils de communication en ligne pour favoriser la collaboration entre les participants, même à distance.
L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés en gestion de projet et en agilité, qui accompagnent les participants tout au long de la formation. Ils fournissent des retours personnalisés et animent des discussions pour approfondir les sujets abordés.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet Agile et être familiarisés avec les principes Scrum. Une certification Scrum Master est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et appliquer le cadre Nexus, de coordonner plusieurs équipes Scrum, de gérer les dépendances entre équipes et d'évaluer l'efficacité du cadre Nexus.
Cette formation est destinée aux Scrum Masters et aux Managers souhaitant approfondir leurs connaissances en gestion de projet à grande échelle. Elle se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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