Formation Large Scale Scrum : gestion agile à grande échelle
Découvrez les principes du Large Scale Scrum pour orchestrer efficacement des équipes à grande échelle. Apprenez à gérer la complexité tout en maintenant l'agilité.
L'une des compétences essentielles que vous développerez dans cette formation sur le Large Scale Scrum est la capacité à gérer plusieurs équipes Scrum simultanément. Cet objectif pédagogique vous permettra de comprendre comment orchestrer efficacement le travail d'équipes interconnectées tout en maintenant l'agilité et la flexibilité nécessaires pour répondre aux besoins en constante évolution du marché. Cette compétence est cruciale pour toute organisation cherchant à maximiser son potentiel agile à grande échelle.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine du Large Scale Scrum est la difficulté à harmoniser les pratiques Scrum entre plusieurs équipes. Cette confusion peut mener à des silos, une perte de collaboration et une inefficacité globale dans le processus de développement. La formation vise à surmonter cette difficulté en fournissant des outils et des techniques pour favoriser la collaboration inter-équipes, essentielle au succès de tout projet à grande échelle.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus spécifique sur l'application pratique des principes du Large Scale Scrum dans des environnements complexes. Contrairement à certaines formations qui abordent des concepts théoriques, notre programme met l'accent sur des études de cas réels et des simulations, ce qui permet aux participants d'acquérir des compétences applicables immédiatement dans leur contexte professionnel. Vous découvrirez des méthodes éprouvées pour évaluer et améliorer vos processus en continu.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à venir avec des exemples concrets de vos défis de gestion d'équipe. Prenez le temps d'identifier les obstacles que vous rencontrez actuellement dans votre organisation. Ce partage enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. En vous engageant activement dans les discussions et exercices pratiques, vous maximiserez votre expérience et serez mieux préparé à implémenter les apprentissages dès votre retour en entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📈
Scalabilité
Apprenez à appliquer le Scrum à grande échelle pour des projets complexes.
🔗
Interconnexion des équipes
Favorisez la collaboration entre les équipes pour maximiser l'efficacité.
🛠️
Outils adaptés
Découvrez les outils nécessaires pour mettre en œuvre LeSS avec succès.
🌍
Approche globale
Adoptez une perspective systémique pour gérer plusieurs équipes agiles.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Large Scale Scrum
Expliquer les fondements et les valeurs du Large Scale Scrum, et comment ils se différencient des approches Scrum classiques.
Mise en place d'un cadre LeSS
Développer et déployer un cadre Large Scale Scrum adapté à l'organisation, en tenant compte des spécificités des équipes et des projets.
Gestion simultanée de plusieurs équipes Scrum
Coordonner efficacement le travail de plusieurs équipes Scrum pour assurer une livraison harmonisée et fluide des produits.
Application des pratiques Scrum à grande échelle
Adapter les cérémonies et les artefacts Scrum pour les rendre efficaces dans un environnement à grande échelle.
Promotion de la collaboration inter-équipes
Mettre en place des mécanismes et des outils pour faciliter la collaboration et la communication entre différentes équipes Scrum.
Évaluation de l'efficacité des processus
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des processus Scrum à grande échelle et proposer des axes d'amélioration.
Gestion de la complexité dans un environnement agile
Identifier et gérer les sources de complexité dans le travail agile, en appliquant des techniques spécifiques pour simplifier et optimiser les processus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agilistes
Managers
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation cible les agilistes et les managers souhaitant étendre Scrum.
La formation dure 3 jours.
Une connaissance préalable de Scrum est indispensable.
Nous aborderons divers outils de gestion et de collaboration adaptés à LeSS.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des ateliers pratiques et des simulations pour permettre aux participants d'acquérir des compétences concrètes en matière de gestion agile à grande échelle.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un rythme soutenu qui inclut environ 40% de théorie et 60% de pratique. Les participants sont encouragés à mettre en œuvre les concepts appris à travers des exercices interactifs et des travaux de groupe.
La formation utilise divers outils tels que des tableaux blancs collaboratifs, des logiciels de gestion de projet Agile, et des ressources multimédias pour enrichir l'apprentissage. Des travaux pratiques en petits groupes permettent également d'appliquer les outils directement dans un cadre de simulation.
Les participants doivent avoir une bonne connaissance des principes de Scrum et une expérience préalable en gestion de projet agile. Il est recommandé d'avoir suivi une formation Scrum de base.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et de mettre en œuvre le cadre Large Scale Scrum (LeSS), de gérer plusieurs équipes Scrum simultanément et d'évaluer l'efficacité des processus agiles.
Oui, la formation est destinée aux agilistes et aux managers qui souhaitent améliorer la collaboration inter-équipes et gérer des projets à grande échelle dans un environnement agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
