Améliorer la communication au sein des équipes projet
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'ISO 21500
—Contexte et importance des normes ISO
—Principes de management de projet
—Avantages de l'ISO 21500
02
Application des normes
—Processus de gestion de projet
—Outils et techniques
—Études de cas pratiques
03
Évaluation de la performance
—Indicateurs de performance
—Suivi et contrôle
—Rapports de performance
04
Gestion des risques
—Identification des risques
—Plans de réponse
—Suivi des risques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation ISO 21500 est de comprendre les principes fondamentaux qui régissent le management de projet selon les normes ISO. Les participants apprendront à appliquer ces normes dans leurs projets quotidiens, ce qui leur permettra d'aligner leurs pratiques sur des standards reconnus internationalement. Cette compréhension approfondie est essentielle pour assurer une gestion de projet efficace et conforme.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet est la difficulté à évaluer avec précision la performance de leurs projets tout en identifiant les risques associés. Souvent, les équipes se concentrent uniquement sur la livraison plutôt que sur l'analyse des résultats et des impacts. Cette formation vise à corriger cette approche en intégrant des outils d'évaluation et de gestion des risques basés sur la norme ISO, renforçant ainsi les compétences des participants.
Ce qui distingue notre formation ISO 21500 des autres approches, c'est son intégration pratique des normes ISO dans des scénarios réels. Au lieu de simplement enseigner des concepts théoriques, nous offrons des études de cas et des ateliers interactifs qui permettent aux apprenants de se familiariser avec l'application directe de ces normes dans leur contexte professionnel. Cela favorise une assimilation plus rapide et efficace des connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Partager ces cas avec le groupe enrichira les discussions et vous permettra d'obtenir des retours pratiques sur vos défis spécifiques. Profitez de cette opportunité pour poser des questions et interagir activement, car l'échange d'expériences sera un atout précieux pour votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📜
Certification reconnue
Formation pour obtenir une certification ISO 21500, standard international en management de projet.
🌐
Meilleures pratiques
Apprenez les meilleures pratiques en management de projet au niveau international.
📈
Amélioration continue
Mettez en place des processus d'amélioration continue dans vos projets.
👥
Approche collaborative
Formation interactive avec des études de cas réels et des échanges d'expérience.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'ISO 21500
Expliquer les concepts et les principes fondamentaux de l'ISO 21500 en matière de gestion de projet.
Application des normes ISO dans les projets
Intégrer les normes ISO 21500 dans la planification et l'exécution des projets pour garantir leur conformité.
Évaluation de la performance des projets
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité et l'efficience des projets selon les normes ISO.
Identification et gestion des risques
Appliquer des méthodologies ISO pour identifier, analyser et gérer les risques tout au long du cycle de vie du projet.
Amélioration de la communication au sein des équipes projet
Mettre en place des stratégies de communication efficaces basées sur les recommandations de l'ISO 21500 pour renforcer la collaboration d'équipe.
Réalisation de revues de projet structurées
Conduire des revues de projet en s'appuyant sur les normes ISO pour assurer la conformité et identifier les axes d'amélioration.
Rédaction de documents projet conformes
Produire des documents de projet (charte, plan, rapport) conformes aux exigences de l'ISO 21500.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
PMO
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
C'est une norme internationale qui fournit des lignes directrices sur le management de projet.
Oui, elle est accessible à tous, même sans expérience préalable en gestion de projet.
La formation comprend des modules qui mènent à la certification en 5 jours.
Oui, des supports et des ressources seront fournis à tous les participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour assurer une compréhension approfondie des concepts et leur application dans des situations réelles.
La formation est structurée en modules, chaque module alternant entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. En général, chaque module comprend 50% de théorie et 50% de pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion de projet, des tableaux de bord pour l'évaluation de performance, ainsi que des simulations de gestion de risques. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui fourniront des retours personnalisés et un accompagnement tout au long de la formation.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est ouverte à tous les niveaux, que vous soyez débutant ou chef de projet expérimenté.
Vous apprendrez les principes de l'ISO 21500, comment appliquer ces normes dans vos projets, évaluer la performance de vos projets, identifier et gérer les risques, ainsi qu'améliorer la communication au sein de vos équipes projet.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et aux PMO (Project Management Office) souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projet et se familiariser avec les normes ISO.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
