L'un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation Facilitateur certifié IAF est de maîtriser les techniques d'animation de groupe. Les participants apprendront à créer un environnement propice à la collaboration, à la créativité et à l'engagement. En intégrant ces techniques, ils seront en mesure de dynamiser leurs équipes et d'optimiser les résultats de leurs réunions, ce qui est crucial dans le contexte actuel où la collaboration est clé.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à gérer les dynamiques de groupe, ce qui peut entraîner des tensions ou des décisions inefficaces. Beaucoup de professionnels manquent des outils et des méthodes pour naviguer dans ces situations complexes, rendant la prise de décision collective laborieuse. Cette formation répond à ce besoin en offrant des stratégies concrètes et éprouvées pour faciliter ces échanges de manière fluide.
Ce qui distingue notre formation est son approche centrée sur la pratique et l'expérimentation. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à des théories ou à des concepts abstraits, nous intégrons des exercices réels et des études de cas pertinents qui permettent aux participants de s'immerger dans des situations concrètes. Ainsi, ils développent des compétences directement applicables à leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux défis de facilitation qu'ils rencontrent dans leur quotidien. Établissez une liste de situations où l'animation de groupe a été difficile, puis soyez ouverts à partager ces expériences. Cela enrichira les discussions et permettra de maximiser les retours d'expérience, créant ainsi un apprentissage collectif encore plus puissant.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
✅
Certification reconnue
Soyez reconnu comme un facilitateur certifié.
👥
Développement des compétences
Développez des compétences en facilitation pour mieux gérer les équipes.
🌱
Approche centrée sur l'humain
Apprenez à mettre l'humain au cœur de vos projets.
💬
Échanges enrichissants
Participez à des ateliers interactifs et partagez des expériences.
Compétences acquises
Maîtrise des techniques d'animation de groupe
Le participant saura appliquer des techniques variées d'animation pour stimuler l'engagement et la participation active des membres du groupe.
Facilitation de la prise de décision collective
Le participant sera capable de guider un groupe vers une prise de décision consensuelle, en utilisant des méthodes adaptées aux différents contextes.
Gestion des dynamiques de groupe
Le participant saura identifier et gérer les dynamiques de groupe, y compris les conflits, pour assurer un climat de collaboration efficace.
Utilisation d'outils de collaboration
Le participant maîtrisera l'utilisation d'outils collaboratifs numériques et physiques pour améliorer l'interaction et la productivité des équipes.
Évaluation de l'efficacité des réunions
Le participant sera à même d'évaluer l'efficacité des réunions en mettant en place des critères d'analyse et en proposant des améliorations.
Conception de séances de facilitation
Le participant saura concevoir des séances de facilitation sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques des équipes et des projets.
Retour d'expérience et amélioration continue
Le participant sera capable de recueillir et d'analyser des retours d'expérience pour améliorer continuellement les pratiques de facilitation au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Facilitateurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification de facilitateur IAF.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une réunion complexe en utilisant des techniques de brainstorming qui ont généré des idées innovantes. »
« Elle a mis en place des modèles de prise de décision collective qui ont permis d'atteindre un consensus rapide lors des discussions. »
Questions fréquentes
Il faut suivre la formation et réussir l'évaluation finale.
Non, la formation est ouverte à tous.
La formation dure 2 jours.
Oui, elle est reconnue mondialement.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour permettre aux participants de mettre en pratique les techniques d'animation et de facilitation.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de temps consacré à la théorie et 60% à la pratique. Les participants auront l'occasion d'appliquer immédiatement les concepts abordés à travers des travaux pratiques et des mises en situation.
La formation utilise divers outils de collaboration tels que des tableaux blancs interactifs, des applications de sondage en temps réel, et des plateformes de gestion de projet. Des supports de cours, des fiches pratiques et des ressources en ligne seront également fournis pour favoriser l'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en animation de groupe pour tirer pleinement parti de la formation.
À l'issue de la formation, vous maîtriserez les techniques d'animation de groupe, faciliterez la prise de décision collective, gérerez les dynamiques de groupe, utiliserez des outils de collaboration et évaluerez l'efficacité des réunions.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers et les facilitateurs souhaitant améliorer leurs compétences en animation de groupe et en prise de décision collective.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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