Comprendre les principes de base de la gestion de projet
Appliquer les outils fondamentaux de gestion
Collaborer efficacement au sein d'une équipe projet
Identifier les rôles et responsabilités dans un projet
Se préparer à la certification IPMA niveau D
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet
—Définitions et concepts clés
—Cycle de vie d'un projet
—Rôle du chef de projet
02
Outils de gestion de projet
—Planification et suivi
—Gestion des ressources
—Communication dans le projet
03
Travail en équipe
—Dynamique de groupe
—Gestion des conflits
—Collaboration efficace
04
Préparation à la certification
—Exercices pratiques
—Ressources d'étude
—Simulations d'examen
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation IPMA Niveau D est de comprendre les principes de base de la gestion de projet. Ce module introductif permet aux participants de se familiariser avec les concepts fondamentaux qui régissent la gestion de projet, leur offrant ainsi une base solide pour progresser dans leur carrière. En acquérant cette compréhension, les chefs de projet juniors seront mieux armés pour naviguer dans des environnements complexes et contribuer efficacement aux projets.
Un défi courant rencontré par les apprenants dans le domaine de la gestion de projet est la difficulté à collaborer efficacement au sein d'une équipe projet. Souvent, les jeunes chefs de projet sous-estiment l'importance de la communication et de la coordination avec les autres membres de l'équipe. Cette formation aborde spécifiquement ces enjeux, en fournissant des outils et des méthodes pour favoriser une collaboration harmonieuse, essentielle à la réussite d'un projet.
Ce qui distingue notre formation IPMA Niveau D des autres approches est son approche pratique et axée sur le terrain. En plus de couvrir les outils fondamentaux de gestion, nous intégrons des études de cas réels et des exercices interactifs qui permettent aux participants de mettre immédiatement en pratique les concepts appris. Cet ancrage dans la réalité opérationnelle assure une meilleure intégration des compétences et une préparation plus efficace à la certification.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'adopter une attitude proactive en participant activement aux discussions et aux exercices proposés. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues. En vous impliquant pleinement, vous maximiserez les bénéfices de cette formation et vous serez mieux préparé à relever les défis de vos futurs projets.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎓
Certification reconnue
Obtenez une certification reconnue internationalement pour valoriser vos compétences en gestion de projet.
📚
Formation complète
Une approche exhaustive qui couvre toutes les compétences clés nécessaires pour le niveau D de l'IPMA.
🤝
Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels et d'élargir votre réseau dans le domaine de la gestion de projet.
🛠️
Méthodes pratiques
Formation axée sur des cas pratiques et des simulations pour une meilleure assimilation des concepts.
Compétences acquises
Compréhension des principes de gestion de projet
Expliquer les concepts fondamentaux et les étapes clés du cycle de vie d'un projet.
Utilisation des outils de gestion de projet
Appliquer des outils de planification et de suivi, tels que le diagramme de Gantt et le tableau Kanban.
Collaboration en équipe projet
Participer activement à des réunions de projet et contribuer à la dynamique d'équipe.
Identification des rôles et responsabilités
Définir et clarifier les rôles de chacun au sein d'une équipe projet pour assurer une bonne répartition des tâches.
Préparation à la certification IPMA D
Reconnaître les exigences de la certification IPMA niveau D et préparer les éléments nécessaires pour l'examen.
Gestion des risques et des opportunités
Identifier les risques potentiels d'un projet et proposer des stratégies d'atténuation.
Élaboration d'un plan de projet
Rédiger un plan de projet simple incluant les objectifs, les livrables, les délais et les ressources nécessaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet juniors
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la gestion de projet niveau débutant.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les outils de gestion de projet appris pour planifier efficacement son premier projet, respectant les délais et le budget. »
« De retour dans son équipe, un autre a mis en place des pratiques de collaboration qui ont amélioré la communication et réduit les conflits. »
Questions fréquentes
La formation dure généralement 5 jours, suivie d'un examen.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet est un plus.
L'examen se compose de questions à choix multiples et se déroule en ligne.
Les débouchés incluent des postes de chef de projet junior dans divers secteurs.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des exercices interactifs. Les participants sont encouragés à collaborer et à partager leurs expériences pour enrichir l'apprentissage collectif.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en modules. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies de travaux pratiques et d'ateliers, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris. L'alternance entre théorie et pratique est conçue pour favoriser une compréhension approfondie des outils de gestion de projet.
Les participants auront accès à des présentations, des documents de référence, des outils de gestion de projet (comme des logiciels de planification), ainsi que des fiches pratiques. Des travaux en groupe et des simulations de projet sont également intégrés pour renforcer l'apprentissage et l'application des compétences acquises.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation. Elle est conçue pour les chefs de projet juniors ou toute personne souhaitant débuter en gestion de projet.
Vous acquerrez une compréhension des principes de base de la gestion de projet, saurez utiliser les outils fondamentaux, collaborer efficacement au sein d'une équipe projet, et serez préparé à la certification IPMA niveau D.
Oui, cette formation est spécifiquement destinée aux débutants et vous fournira les connaissances et compétences nécessaires pour débuter dans la gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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