Élaborer des stratégies de collaboration entre équipes
Mettre en œuvre des outils DevOps adaptés
Évaluer la performance des processus DevOps
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à DevOps
—Historique et principes de DevOps
—Culture DevOps
—Rôle des équipes dans DevOps
02
Pratiques et outils DevOps
—Intégration continue et déploiement continu
—Automatisation des processus
—Surveillance et retour d'expérience
03
Collaboration et communication
—Stratégies de collaboration efficace
—Gestion des conflits
—Amélioration continue
04
Certification et mise en œuvre
—Préparation à l'examen DevOps
—Études de cas pratiques
—Plan d'action pour l'implémentation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation DevOps Foundation Certification est d'élaborer des stratégies de collaboration entre équipes. Cette compétence est essentielle, car la réussite d'une approche DevOps repose sur la synergie entre les équipes de développement et d'exploitation. En apprenant à instaurer une communication fluide et des processus collaboratifs, vous serez en mesure de réduire les silos et d'optimiser l'efficacité de vos projets.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine DevOps est la résistance au changement au sein des équipes. Beaucoup ont du mal à abandonner des méthodes de travail traditionnelles, ce qui entrave l'adoption des pratiques DevOps. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils et des techniques pour initier des changements culturels et opérationnels au sein de votre organisation.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur la mise en œuvre concrète des outils DevOps adaptés à votre environnement spécifique. Plutôt que de simplement présenter des concepts théoriques, nous vous guidons à travers des cas pratiques et des scénarios réels, vous permettant ainsi d'intégrer immédiatement les connaissances acquises dans votre quotidien professionnel. Cette approche pragmatique garantit une compréhension approfondie et une application directe des principes DevOps.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples de situations réelles que vous rencontrez dans votre entreprise. Partager ces cas durant les sessions vous permettra d'appliquer les concepts discutés et de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs et formateurs. En vous investissant activement dans cette démarche, vous maximiserez l'impact de votre apprentissage et favoriserez une transformation durable au sein de vos équipes.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏆
Certification reconnue
Obtenez une certification internationale validée dans le secteur.
💻
Techniques modernes
Apprenez les meilleures pratiques en DevOps et gestion de projet.
🛠️
Outils pratiques
Utilisation d'outils et logiciels utilisés dans le milieu professionnel.
🤓
Formateurs expérimentés
Intervenants ayant une solide expérience dans le domaine IT.
Compétences acquises
Compréhension des concepts clés de DevOps
Expliquer les principes et pratiques fondamentales de DevOps et leur impact sur la gestion de projet IT.
Identification des bénéfices de l'intégration DevOps
Analyser les avantages spécifiques d'adopter une approche DevOps au sein des équipes de projet et des processus organisationnels.
Élaboration de stratégies de collaboration
Développer des plans d'action pour favoriser la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation.
Mise en œuvre d'outils DevOps
Sélectionner et déployer des outils DevOps appropriés pour automatiser les processus de développement et de livraison.
Évaluation de la performance des processus DevOps
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des pratiques DevOps et proposer des améliorations.
Intégration des pratiques DevOps dans les projets
Adapter les méthodologies de gestion de projet traditionnelles pour intégrer des pratiques DevOps de manière efficace.
Préparation à la certification DevOps
Se préparer aux exigences de la certification DevOps Foundation en maîtrisant le contenu et les compétences nécessaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet IT
DSI
Prérequis
Aucun prérequis, formation de préparation à la certification DevOps Foundation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Avoir une connaissance de base en gestion de projet IT est conseillé.
La formation dure 2 jours.
Oui, des ateliers pratiques sont prévus.
Les détails vous seront fournis lors de la formation.
La formation DevOps Foundation Certification se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Elle est structurée autour de plusieurs modules qui combinent théorie et pratique, permettant aux participants d'acquérir des connaissances tout en appliquant directement les concepts abordés.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et interactif, alternant entre cours magistraux, travaux pratiques et études de cas. Cela permet aux participants de s'immerger dans les concepts tout en ayant l'opportunité de les mettre en pratique immédiatement, renforçant ainsi leur compréhension.
La formation utilise une variété d'outils et de supports pédagogiques, y compris des présentations, des études de cas, des démonstrations d'outils DevOps et des sessions de travail en groupe. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances après la formation.
Les participants doivent avoir une compréhension de base des concepts de gestion de projet et une expérience préalable dans le domaine IT, idéalement en tant que chefs de projet ou DSI.
La formation couvre plusieurs modules clés, notamment l'introduction à DevOps, les pratiques et outils DevOps, les stratégies de collaboration et communication entre équipes, ainsi que la certification et la mise en œuvre des principes DevOps.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension approfondie des concepts clés de DevOps, serez capable d'identifier ses bénéfices, d'élaborer des stratégies de collaboration, de mettre en œuvre des outils DevOps adaptés et d'évaluer la performance des processus DevOps.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
