Organiser le processus de VAE au sein d'une structure
Piloter les différentes étapes de la VAE
Évaluer la qualité des accompagnements proposés
Accompagner les candidats vers la réussite de leur VAE
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la VAE collective
—Définitions et enjeux de la VAE
—Cadre légal et réglementaire
—Rôle des différents acteurs
02
Organisation du processus de VAE
—Planification des sessions
—Mise en place des outils
—Gestion des ressources humaines
03
Pilotage et suivi des candidats
—Accompagnement individuel et collectif
—Évaluation des compétences
—Suivi des progrès
04
Évaluation et retour d'expérience
—Analyse des résultats
—Feedback des candidats
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'organiser le processus de VAE au sein d'une structure. Comprendre les enjeux de la VAE collective permet aux responsables formation de mieux appréhender les attentes des candidats et des organisations. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour structurer efficacement le parcours VAE, garantissant ainsi une expérience enrichissante pour tous les acteurs impliqués.
Un défi fréquent rencontré par les responsables formation est la complexité de la coordination des différentes étapes de la VAE collective. Les apprenants peuvent souvent sous-estimer l'importance d'une communication fluide et d'un suivi rigoureux des candidats, ce qui peut entraîner des retards et des frustrations. Cette formation vise à éclairer ces points critiques, afin de prévenir les erreurs courantes et d'optimiser le processus.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son focus sur le pilotage et le suivi des candidats dans un cadre collectif. En intégrant des études de cas réels et des mises en situation, nous permettons aux participants de se projeter dans des scénarios concrets et d'acquérir une expertise pratique. Vous apprendrez à évaluer la qualité des accompagnements proposés, ce qui est essentiel pour le succès de la démarche VAE collective.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle à partager avec le groupe. Cela favorisera les échanges et vous permettra de mieux intégrer les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours sur vos pratiques actuelles, car cet échange enrichira votre apprentissage et celui de vos pairs. Vous êtes sur la voie de devenir un acteur clé dans le succès de la VAE collective au sein de votre structure.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📅
Planification efficace
Apprenez à structurer et à organiser un processus de VAE collective.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez le travail en équipe pour une meilleure réussite des candidats.
🔍
Suivi personnalisé
Mettez en place un accompagnement individualisé pour chaque participant.
📈
Amélioration continue
Optimisez vos pratiques de VAE grâce aux retours d'expérience.
Compétences acquises
Identification des enjeux de la VAE collective
Analyser et expliciter les enjeux stratégiques et opérationnels de la VAE collective au sein d'une structure.
Organisation du processus de VAE
Mettre en place un processus structuré et adapté pour la mise en œuvre de la VAE collective en respectant les étapes clés.
Pilotage des étapes de la VAE
Coordonner et superviser les différentes étapes de la VAE, en assurant un suivi régulier des candidats et des intervenants.
Évaluation des accompagnements
Évaluer la qualité des accompagnements proposés aux candidats en utilisant des outils d'analyse et de retour d'expérience.
Accompagnement des candidats
Fournir un soutien personnalisé aux candidats pour les orienter et les préparer efficacement à leur VAE.
Mise en place d'indicateurs de succès
Définir et mettre en œuvre des indicateurs mesurables pour évaluer l'efficacité du processus de VAE collective.
Gestion de la communication autour de la VAE
Élaborer une stratégie de communication interne pour sensibiliser et mobiliser les parties prenantes autour de la VAE collective.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
Structures
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un calendrier de sessions de VAE, permettant une meilleure organisation au sein de son équipe. »
« Un autre a utilisé les outils de gestion des ressources humaines pour suivre l'avancement des candidats, facilitant ainsi leur accompagnement. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation dure 3 jours.
Oui, des mises en situation sont prévues.
Elle se déroule en présentiel ou en distanciel.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des exposés théoriques interactifs, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Cette approche permet aux participants d'intégrer les concepts tout en les adaptant à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures et est organisée en modules qui alternent entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module inclut des apports théoriques suivis d'exercices pratiques pour appliquer les connaissances acquises, assurant ainsi un apprentissage progressif et concret.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours numériques, des fiches pratiques, des études de cas, ainsi que des plateformes de partage pour le suivi des projets. De plus, un encadrement personnalisé est prévu avec des formateurs expérimentés qui offrent un suivi régulier et des retours d'expérience.
Les participants doivent avoir une expérience en gestion des ressources humaines ou en formation, ainsi qu'une bonne compréhension des enjeux liés à la VAE pour tirer pleinement profit de la formation.
Vous apprendrez à identifier les enjeux de la VAE collective, organiser le processus de VAE au sein de votre structure, piloter les différentes étapes et évaluer la qualité des accompagnements, tout en accompagnant efficacement les candidats vers leur réussite.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables formation et aux structures impliquées dans le processus de VAE, souhaitant améliorer leur gestion et leur accompagnement des candidats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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