Accompagnez efficacement les reconversions professionnelles avec des outils adaptés. Apprenez à soutenir les transitions de carrière de manière proactive.
Analyser les besoins des individus en reconversion
Concevoir des parcours de formation adaptés
Utiliser des outils d'évaluation des compétences
Accompagner psychologiquement les transitions
Évaluer l'efficacité des actions menées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la reconversion professionnelle
—Définitions et enjeux
—Rôle des conseillers et DRH
—Cadre légal de la reconversion
02
Outils d'accompagnement
—Techniques d'entretien individuel
—Évaluation des compétences
—Mise en place de bilans de compétences
03
Plans d'action personnalisés
—Analyse des besoins
—Élaboration de parcours individualisés
—Suivi et ajustement des plans
04
Évaluation et retour d'expérience
—Mesurer l'impact des actions
—Retours d'expérience des participants
—Amélioration continue des pratiques
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Reconversion professionnelle : accompagner" est d'analyser les besoins des individus en reconversion. Cette compétence est essentielle pour comprendre les aspirations et les défis uniques de chaque participant. En se familiarisant avec des méthodes d'analyse approfondies, les apprenants seront mieux préparés à concevoir des parcours de formation adaptés et efficaces, personnalisés selon les situations de chacun.
Un défi courant rencontré par les professionnels dans ce domaine est la tendance à adopter une approche standardisée, négligeant la singularité des parcours et des motivations des individus en reconversion. Cela peut conduire à des plans d'action inadaptés, voire contre-productifs. Notre formation met l'accent sur l'importance de l'écoute active et de l'empathie pour éviter cette erreur, permettant ainsi un accompagnement plus pertinent et efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'accompagnement psychologique des transitions. En intégrant des outils d'évaluation des compétences avec une dimension humaine, nous offrons une vision holistique de la reconversion professionnelle. Les participants apprendront à gérer non seulement les compétences techniques, mais aussi les aspects émotionnels et psychologiques qui influencent la réussite des transitions professionnelles.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les exercices pratiques et les simulations de cas réels proposés. En partageant vos expériences et en vous impliquant dans les discussions en groupe, vous enrichirez non seulement votre propre compréhension, mais aussi celle de vos pairs. Cette dynamique collaborative est essentielle pour ancrer les apprentissages et les rendre immédiatement applicables dans votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🤗
Accompagnement personnalisé
Offre un suivi adapté pour chaque individu en reconversion.
📈
Développement de compétences
Aide à identifier et développer les compétences transférables.
🗺️
Orientation vers des opportunités
Facilite l'accès à des ressources et des réseaux professionnels.
🌱
Épanouissement professionnel
Encourage la confiance et la motivation durant la reconversion.
Compétences acquises
Analyse des besoins de reconversion
Évaluer les motivations et les compétences des individus en reconversion à l'aide d'outils d'analyse appropriés.
Conception de parcours de formation sur mesure
Développer des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques des personnes en reconversion professionnelle.
Utilisation d'outils d'évaluation des compétences
Mettre en œuvre des outils et méthodes d'évaluation pour mesurer les compétences acquises et les lacunes à combler.
Accompagnement psychologique des transitions
Apporter un soutien psychologique aux individus durant leur processus de reconversion, en tenant compte des enjeux émotionnels.
Élaboration de plans d'action personnalisés
Créer des plans d'action individuels qui alignent les compétences, les aspirations et les opportunités professionnelles.
Évaluation de l'efficacité des actions de reconversion
Mesurer et analyser l'impact des actions menées sur la réussite des parcours de reconversion des individus.
Retour d'expérience structuré
Mettre en place des sessions de retour d'expérience pour optimiser les futures actions d'accompagnement en reconversion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conseillers
DRH
Coaches
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'accompagnement à la reconversion.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu mettre en place des bilans de compétences pour accompagner les salariés en reconversion. »
« Elle a utilisé les techniques d'entretien individuel pour mieux évaluer les besoins de chaque personne en transition professionnelle. »
Questions fréquentes
Tous les professionnels en reconversion peuvent y participer.
La formation se déroule principalement en présentiel.
La formation dure 3 jours.
Oui, un suivi est proposé pour soutenir les participants.
La formation repose sur une approche participative, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
Le rythme de la formation est équilibré avec environ 60% de temps consacré à la théorie et 40% à des travaux pratiques. Chaque module inclut des mises en situation, des exercices d'application et des simulations pour garantir une intégration effective des connaissances.
Divers outils d'évaluation des compétences sont utilisés, tels que des grilles d'évaluation, des questionnaires d'auto-évaluation et des retours d'expérience. De plus, des outils numériques et des ressources pédagogiques sont fournis pour enrichir l'apprentissage et faciliter l'accompagnement des transitions.
Cette formation est destinée aux conseillers, DRH et coaches ayant déjà une expérience dans le domaine de l'accompagnement professionnel. Une connaissance des dispositifs de formation et de financement est recommandée.
Vous apprendrez à analyser les besoins des individus en reconversion, à concevoir des parcours de formation adaptés, à utiliser des outils d'évaluation des compétences et à accompagner psychologiquement les transitions professionnelles.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les conseillers, DRH et coaches qui souhaitent approfondir leurs compétences en matière d'accompagnement des reconversions professionnelles et élaborer des plans d'action personnalisés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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