Acquérir les fondamentaux du poste de responsable formation
Établir un diagnostic des besoins en formation
Développer un plan d'action pour les premières semaines
Renforcer les compétences en communication
Identifier les outils de suivi et d'évaluation
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au poste
—Fonctions et responsabilités
—Enjeux de la formation
—Réglementation en vigueur
02
Diagnostic des besoins
—Outils d'analyse
—Identification des compétences clés
—Priorisation des formations
03
Plan d'action initial
—Définir ses priorités
—Établir un calendrier
—Impliquer les équipes
04
Outils et méthodes
—Outils de suivi
—Techniques de communication
—Évaluation des actions
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Prise de poste responsable formation" est d'établir un diagnostic des besoins en formation. Ce module est essentiel pour permettre aux nouveaux responsables formation de comprendre les enjeux spécifiques de leur environnement et d'identifier les compétences à développer. En se concentrant sur cette étape cruciale, les participants acquièrent une méthode structurée pour analyser et prioriser les besoins de formation au sein de leur organisation.
Un défi fréquent auquel font face les nouveaux responsables formation est la difficulté à articuler une vision claire et stratégique des besoins en formation. Beaucoup d'apprenants se lancent sans avoir une compréhension approfondie des attentes de leurs équipes et des objectifs de l'entreprise. Cette formation aborde cette problématique en fournissant des outils concrets et des cadres de référence qui permettent d'éviter les erreurs communes et de bâtir une approche réfléchie et ciblée.
Ce qui distingue notre formation des autres, c'est son approche pragmatique et son orientation vers l'action. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des études de cas réels et des exercices pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris. Cette immersion favorise une compréhension approfondie et une capacité à s'adapter aux situations spécifiques rencontrées dans leur rôle de responsable formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer à l'avance une liste de questions ou de défis spécifiques que vous rencontrez dans votre contexte professionnel. Partager ces éléments avec votre formateur et vos pairs enrichira les échanges et vous aidera à obtenir des conseils sur mesure. N’hésitez pas à vous impliquer activement lors des discussions, car cela renforcera votre apprentissage et vous permettra de construire un réseau de soutien précieux au sein de votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🎓
Formation sur-mesure
Adaptée aux besoins spécifiques des nouveaux responsables formation.
💼
Accompagnement professionnel
Bénéficier d'un suivi personnalisé pendant la formation.
📈
Développement de compétences
Renforcer vos compétences en management de la formation.
🔄
Outils de gestion
Apprendre à utiliser des outils modernes pour la gestion des formations.
Compétences acquises
Analyse des besoins en formation
Réaliser un diagnostic précis des besoins en formation au sein de l'entreprise en utilisant des outils d'analyse adaptés.
Élaboration d'un plan d'action
Développer un plan d'action structuré pour les premières semaines en définissant des priorités et des objectifs clairs.
Communication efficace
Renforcer ses compétences en communication pour interagir efficacement avec les différents acteurs de la formation.
Sélection d'outils de suivi
Identifier et choisir des outils pertinents pour le suivi et l'évaluation des actions de formation mises en place.
Mise en œuvre de méthodes pédagogiques
Appliquer des méthodes pédagogiques adaptées aux différents publics cibles pour optimiser l'apprentissage.
Évaluation des actions de formation
Mettre en place des indicateurs de performance et évaluer l'efficacité des actions de formation réalisées.
Gestion des ressources de formation
Organiser et gérer efficacement les ressources (humaines, matérielles et financières) nécessaires à la mise en œuvre du plan de formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Nouveaux responsables formation
Prérequis
S'adresse aux nouveaux responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réalisé un diagnostic des besoins en formation de son équipe, ce qui a permis de prioriser les sessions de formation. »
« Une personne a élaboré un plan d'action pour intégrer les nouvelles compétences identifiées dans le cadre de ses responsabilités. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux nouveaux responsables formation.
La formation est d'une durée de 2 jours.
Oui, elle délivre une certification à l'issue.
Le tarif est de 950 euros par participant.
La formation utilise une méthode active et participative, combinant apports théoriques, études de cas, et travaux en groupe pour favoriser l'échange et l'application concrète des concepts.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de théorie et 60% de pratique, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises à travers des exercices pratiques et des simulations.
Divers outils sont utilisés, notamment des supports de cours, des fiches pratiques, des outils numériques pour le suivi des formations, et des questionnaires d'évaluation pour mesurer les acquis tout au long du parcours.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation. Elle est conçue pour les nouveaux responsables formation, qu'ils viennent de différents secteurs ou aient peu d'expérience dans ce domaine.
Vous apprendrez à analyser les besoins en formation au sein de votre organisation, à élaborer un plan d'action pour vos premières semaines, à communiquer efficacement avec vos équipes et à sélectionner des outils de suivi et d'évaluation adaptés.
Cette formation s'adresse principalement aux nouveaux responsables formation qui souhaitent acquérir les fondamentaux de leur poste et développer des compétences en management de la formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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