Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir le concept de transfert des acquis. Comprendre ce principe est essentiel pour les DRH, managers et responsables formation, car il permet de lier les compétences acquises lors des formations à leur application en situation de travail. Cela constitue le fondement d'une évaluation pertinente de l'impact des actions de formation sur les performances individuelles et collectives.
Un défi récurrent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir des indicateurs de mesure efficaces du transfert des acquis. Souvent, les indicateurs mis en place manquent de précision ou ne sont pas en phase avec les objectifs de performance de l’entreprise. Cette formation vise à adresser ces problématiques en fournissant des outils concrets et des méthodologies éprouvées pour une évaluation rigoureuse et pertinente.
Ce qui différencie notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur l'analyse de l'impact sur la performance et les actions correctives. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'enseigner des concepts théoriques, nous proposons des mises en situation pratiques et des études de cas réels qui permettent aux participants d'acquérir des compétences applicables directement dans leur contexte professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons d'appliquer immédiatement les outils et méthodes abordés dès leur retour en entreprise. En intégrant ces pratiques dans votre quotidien, vous favoriserez un environnement d'apprentissage continu, garantissant ainsi que le transfert des acquis s'inscrive dans la durée et contribue réellement à l'amélioration des performances de votre équipe. Nous croyons en votre capacité à faire de cette expérience un tremplin pour votre développement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📊
Évaluation précise
Mesurez efficacement le transfert des compétences acquises en formation.
🔍
Analyse des résultats
Interprétez les données pour ajuster vos programmes de formation.
📈
Amélioration des performances
Identifiez les points d'amélioration pour optimiser les performances des employés.
💬
Feedback constructif
Recevez des retours d'expérience pour enrichir vos processus d'apprentissage.
Compétences acquises
Définir le transfert des acquis
Identifier et expliquer le concept de transfert des acquis en situation de travail.
Élaborer des indicateurs de mesure
Concevoir des indicateurs pertinents pour évaluer le transfert des compétences acquises.
Évaluer l'application des compétences
Mettre en place des méthodologies d'évaluation pour mesurer l'application des compétences en milieu professionnel.
Analyser l'impact sur la performance
Réaliser une analyse approfondie de l'impact du transfert des acquis sur la performance individuelle et collective.
Proposer des actions correctives
Suggérer des actions correctives basées sur l'analyse des résultats de l'évaluation du transfert des acquis.
Mettre en place un plan de suivi
Élaborer un plan de suivi pour garantir la pérennité du transfert des acquis dans le temps.
Communiquer les résultats
Présenter les résultats de l'évaluation du transfert des acquis aux parties prenantes de manière claire et concise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Responsables formation
Prérequis
Connaissances de base en AFEST recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les outils de mesure acquis lors de la formation pour évaluer l'impact de la formation sur la performance de son équipe, en collectant des données pertinentes. »
« Un autre a élaboré un plan d'action correctif suite à l'identification de freins dans le transfert des acquis, permettant ainsi d'améliorer les pratiques au sein de son service. »
Questions fréquentes
Nous utilisons des outils d'évaluation et des indicateurs de performance.
Tous les types de situations pertinentes à votre domaine d'activité.
Les employés bénéficient d'un suivi personnalisé et d'un développement professionnel.
Nous recommandons certains outils, mais nous vous aidons à les mettre en place.
La formation utilise une méthode mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront de présentations théoriques, d'études de cas, de discussions en groupe et de travaux pratiques pour favoriser l'assimilation des concepts.
La formation se déroule sur une période de 21 heures, organisée en modules distincts. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies d'activités pratiques, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des études de cas, des questionnaires d'évaluation, et des outils de mesure de l'impact. Des travaux pratiques en petits groupes permettront également d'explorer des situations réelles de transfert des acquis.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de définir le transfert des acquis, d'élaborer des indicateurs de mesure, d'évaluer l'application des compétences, d'analyser l'impact sur la performance et de proposer des actions correctives adaptées.
Cette formation est destinée aux DRH, managers et responsables formation ayant déjà une connaissance intermédiaire des concepts de formation et d'évaluation. Il est conseillé d'avoir une expérience préalable dans la gestion des compétences ou la formation des employés.
Cette formation vous permettra de mieux comprendre comment mesurer l'efficacité des formations en place, d'évaluer si les compétences acquises sont effectivement appliquées sur le terrain et d'identifier des actions correctives pour améliorer la performance de vos équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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