Comprendre les enjeux de la digitalisation dans la formation
Identifier les outils numériques adaptés à votre organisation
Développer une stratégie de transformation digitale
Évaluer l'impact des outils digitaux sur l'apprentissage
Piloter la mise en œuvre de la digitalisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la digitalisation
—Définir la digitalisation de la formation
—Analyser les tendances actuelles
—Identifier les bénéfices potentiels
02
Outils numériques et plateformes
—Explorer les différents outils disponibles
—Choisir la plateforme adaptée
—Évaluer les fonctionnalités clés
03
Stratégie de transformation
—Développer un plan d'action
—Impliquer les parties prenantes
—Mesurer l'impact de la transformation
04
Suivi et évaluation
—Mettre en place des indicateurs de performance
—Analyser les retours d'expérience
—Ajuster la stratégie en fonction des résultats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation dédiée à la digitalisation de la formation, l'objectif pédagogique clé est de développer une stratégie de transformation digitale adaptée à votre organisation. Comprendre les enjeux de la digitalisation vous permettra non seulement d'identifier les outils numériques adéquats, mais aussi de les intégrer de manière cohérente dans votre processus de formation, garantissant ainsi une transition réussie vers le digital.
Un défi majeur rencontré par les responsables formation est la résistance au changement au sein de leur équipe. Souvent, les apprenants sous-estiment l’importance d’une approche structurée et réfléchie pour la mise en œuvre des outils digitaux. Cette formation vous aidera à anticiper et à surmonter ces obstacles en vous fournissant les clés d'une communication efficace et d'un accompagnement adapté.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur l'évaluation de l'impact des outils digitaux sur l'apprentissage. Plutôt que de se limiter à la simple présentation des outils, nous vous guiderons dans l'analyse des résultats et des retombées concrètes de votre digitalisation. Cela vous permettra de prendre des décisions éclairées et de maximiser le retour sur investissement de vos initiatives digitales.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à préparer un état des lieux de votre organisation avant le début du programme. Identifiez vos forces, vos défis et vos attentes en matière de digitalisation. Cela vous permettra de participer activement aux échanges et d'utiliser les outils et stratégies présentés pour élaborer un plan d'action concret, directement applicable à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🚀
Transformation numérique
Acquérez les compétences pour piloter la digitalisation de votre formation.
📈
Impact mesurable
Apprenez à mesurer l'impact de la digitalisation sur votre organisation.
🛠️
Outils adaptés
Découvrez des outils et techniques pour une transformation réussie.
🤝
Collaboration interservices
Travaillez en synergie avec différents départements de l'entreprise.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la digitalisation
Identifier et évaluer les principaux défis et opportunités liés à la digitalisation de la formation au sein de son organisation.
Sélection d'outils numériques
Choisir les outils et plateformes numériques les plus adaptés aux besoins de formation de l'entreprise.
Développement d'une stratégie de transformation digitale
Élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre de la digitalisation de la formation, en tenant compte des spécificités de l'organisation.
Évaluation de l'impact des outils digitaux
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des solutions digitales sur l'apprentissage et la montée en compétences des employés.
Pilotage de la mise en œuvre de la digitalisation
Coordonner les étapes de la mise en œuvre de la digitalisation de la formation, en mobilisant les acteurs concernés et en assurant un suivi régulier.
Suivi et amélioration continue
Établir un processus de retour d'expérience pour ajuster et améliorer en continu les outils et méthodes de formation digitalisés.
Communication sur la transformation digitale
Développer une stratégie de communication interne pour sensibiliser et engager les parties prenantes à la digitalisation de la formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
DSI
Prérequis
S'adresse aux dirigeants d'organismes de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a élaboré une stratégie de transformation digitale pour son équipe, intégrant les outils numériques adaptés. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des nouvelles méthodes d'apprentissage. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, responsables formation et DSI.
La formation s'étale sur 4 jours.
Vous pourrez constater une amélioration dans la gestion de la formation.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées à la formation.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des mises en situation pratiques pour favoriser l'apprentissage actif.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs journées, permettant un rythme d'apprentissage progressif qui intègre des temps de réflexion et d'application entre chaque session.
Les participants auront accès à divers outils numériques et plateformes de formation afin de se familiariser avec les solutions existantes, ainsi que des études de cas pour appliquer les concepts abordés.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant une expérience intermédiaire dans le domaine de la formation et du management, notamment aux DRH, Responsables formation et DSI. Une connaissance de base des outils numériques est recommandée.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la digitalisation, à sélectionner des outils numériques adaptés à votre organisation, à développer une stratégie de transformation digitale et à évaluer l'impact des outils digitaux sur l'apprentissage.
Oui, la formation est conçue pour s'adapter aux spécificités de votre organisation. Elle vous aidera à identifier les outils et les stratégies de digitalisation qui conviennent le mieux à votre contexte.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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