Identifier les enjeux de la communication interne sur la formation
Élaborer un plan de communication adapté aux besoins de l'organisation
Utiliser des outils de communication variés pour toucher les collaborateurs
Mesurer l'impact de la communication sur l'engagement des employés
Adapter la communication en fonction des retours des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Comprendre les enjeux de la communication interne
—Identifier les principaux enjeux de la communication interne sur la formation
—Analyser l'impact de la communication sur l'engagement des employés
—Discuter des obstacles à une communication efficace dans l'organisation
—Étudier des cas pratiques d'entreprises ayant réussi leur communication interne
02
Module 2 : Élaborer un plan de communication efficace
—Définir les objectifs et cibles de la communication interne
—Structurer un plan de communication adapté aux besoins de l'organisation
—Choisir les messages clés à transmettre aux collaborateurs
—Intégrer des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du plan
03
Module 3 : Outils et techniques de communication variés
—Découvrir les différents outils de communication interne (intranet, newsletters, etc.)
—Apprendre à utiliser les réseaux sociaux d'entreprise pour engager les collaborateurs
—Concevoir des supports de communication attractifs et pertinents
—Mettre en place des sessions d'échanges pour recueillir des retours
04
Module 4 : Évaluer et adapter la communication interne
—Mettre en place des outils d'évaluation de l'impact de la communication
—Analyser les feedbacks des collaborateurs pour adapter les messages
—Élaborer des recommandations pour améliorer la communication future
—Présenter des exemples de bonnes pratiques pour une communication continue et évolutive
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’élaborer un plan de communication adapté aux besoins de l'organisation. Ce module vous permettra de comprendre comment un plan de communication efficace peut renforcer la compréhension et l'adhésion des collaborateurs aux initiatives de formation. En développant des stratégies spécifiques, vous serez mieux armé pour maximiser l'impact de vos actions de formation.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux professionnels est la difficulté à aligner la communication sur les attentes et les retours des collaborateurs. Trop souvent, les messages passent inaperçus ou ne répondent pas aux préoccupations des employés, ce qui peut nuire à leur engagement. Cette formation vous aidera à éviter ce piège en vous fournissant des outils et des méthodes pour écouter et intégrer les besoins de vos équipes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche intégrative qui combine théorie et pratique. Vous ne vous contenterez pas d'apprendre des concepts, mais vous aurez également l'occasion de les appliquer directement à votre contexte professionnel. Notre méthodologie s’appuie sur des études de cas et des ateliers interactifs, vous permettant d’acquérir des compétences concrètes et immédiatement applicables dans votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'arriver avec des exemples de communications internes de votre entreprise que vous souhaitez améliorer. Cela vous permettra de bénéficier d'une analyse ciblée et de conseils pratiques adaptés à votre réalité. Soyez ouvert aux retours et aux échanges avec vos pairs, car c'est souvent dans ces interactions que les meilleures idées émergent. Votre engagement fera toute la différence !
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📣
Communication renforcée
Apprenez à mieux informer sur les actions de formation.
📖
Stratégies de communication
Maîtrisez les outils pour une communication efficace.
🤔
Engagement des collaborateurs
Favorisez l'implication des équipes dans les formations.
💬
Échanges et retours d'expérience
Partagez des bonnes pratiques avec d'autres professionnels.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de communication interne
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques de la communication interne liés à la formation au sein de l'organisation.
Élaboration d'un plan de communication
Concevoir un plan de communication structuré et adapté aux besoins de l'organisation pour promouvoir les activités de formation.
Utilisation d'outils de communication variés
Sélectionner et mettre en œuvre des outils de communication adaptés pour atteindre efficacement les collaborateurs et augmenter leur engagement.
Évaluation de l'impact de la communication
Mesurer et analyser l'impact des actions de communication sur l'engagement et la satisfaction des employés vis-à-vis des formations proposées.
Adaptation de la communication
Ajuster les messages et les méthodes de communication en fonction des retours et des besoins exprimés par les collaborateurs.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et suivre des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de la communication interne autour de la formation.
Création de supports de communication
Concevoir des supports de communication attractifs et pertinents pour informer et engager les collaborateurs sur les initiatives de formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Communication
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré un plan de communication qui a considérablement amélioré l'engagement des employés envers les programmes de formation. »
« Un autre a mis en place des outils de communication variés, touchant efficacement l'ensemble des collaborateurs sur les enjeux de la formation. »
Questions fréquentes
DRH, Responsables formation, Communication.
La formation s'étale sur une journée.
Oui, des supports de communication seront remis.
Elle combine théorie et mise en pratique.
La méthode d'apprentissage repose sur un équilibre entre théorie et pratique, avec des études de cas, des mises en situation et des échanges interactifs pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi une immersion progressive dans les thématiques abordées, avec des pauses régulières pour faciliter l'assimilation des concepts.
Divers outils de communication seront présentés, tels que des plateformes numériques, des supports visuels, ainsi que des outils d'évaluation pour mesurer l'impact de la communication, accompagnés de travaux pratiques pour une application concrète des concepts.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Cependant, il est conseillé d'avoir une expérience de base en gestion des ressources humaines ou en communication pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
Vous apprendrez à identifier les enjeux de la communication interne concernant la formation, à élaborer un plan de communication adapté, à utiliser divers outils de communication pour engager les collaborateurs, et à mesurer l'impact de vos actions de communication.
La formation s'adresse principalement aux DRH, responsables formation et communication. Cependant, toute personne impliquée dans la gestion des équipes ou la communication interne au sein de l'organisation peut bénéficier de cette formation pour améliorer l'engagement des employés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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