Formation Finance PME familiales : Enjeux et Spécificités
Découvrez les enjeux spécifiques de la finance des PME familiales. Apprenez à naviguer dans un environnement financier unique et à optimiser la gestion de votre entreprise.
Identifier les enjeux financiers des PME familiales
Analyser les spécificités de la gouvernance financière
Optimiser la gestion des flux de trésorerie
Évaluer les risques financiers spécifiques aux PME familiales
Mettre en place des outils de pilotage financier adaptés
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la finance des PME familiales
—Définitions et enjeux
—Caractéristiques des PME familiales
—Importance de la finance dans le contexte familial
02
Gouvernance et gestion financière
—Modèles de gouvernance
—Rôle du DAF dans la PME familiale
—Stratégies de communication financière
03
Gestion des flux de trésorerie
—Techniques de prévision
—Optimisation des ressources
—Gestion des investissements
04
Évaluation des risques et pilotage
—Identification des risques financiers
—Outils de pilotage
—Mise en place d'indicateurs de performance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les enjeux financiers spécifiques aux PME familiales. Ces entreprises, souvent marquées par des dynamiques interpersonnelles et des objectifs à long terme, requièrent une approche financière adaptée. Les participants apprendront à naviguer dans ces contextes uniques pour mieux anticiper et gérer les défis financiers qui leur sont propres.
Un défi fréquent pour les dirigeants et DAF des PME familiales réside dans la méconnaissance des spécificités de la gouvernance financière. Beaucoup sous-estiment l'impact des relations familiales sur la prise de décision financière, ce qui peut mener à des erreurs de gestion ou à des conflits internes. Cette formation vise à éclairer ces aspects pour éviter ces pièges courants.
Ce qui distingue notre approche de celle d'autres formations est notre focus sur les outils de pilotage financier adaptés aux PME familiales. Nous intégrons des cas pratiques et des exemples concrets qui reflètent la réalité de ces entreprises, permettant aux participants de se familiariser avec des solutions sur mesure et directement applicables à leur contexte. Les compétences acquises lors de cette formation seront donc immédiatement exploitables dans leur quotidien professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est conseillé de préparer des cas d'étude spécifiques à votre entreprise, en identifiant des situations financières que vous avez rencontrées. Cela permettra d'enrichir les échanges durant la formation et d'obtenir des conseils personnalisés. Engagez-vous activement dans les discussions et n'hésitez pas à poser des questions pour approfondir votre compréhension. Vous repartirez avec des outils concrets et une vision claire pour optimiser la gestion financière de votre PME familiale.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🏢
Connaissance sectorielle
Compréhension des enjeux spécifiques aux PME familiales.
📊
Analyse stratégique
Outils pour une gestion financière adaptée.
👨👩👧👦
Approche personnalisée
Formation adaptée à la culture des PME familiales.
📈
Développement durable
Stratégies pour garantir la pérennité de l'entreprise.
Compétences acquises
Identification des enjeux financiers
Capacité à reconnaître et analyser les enjeux financiers spécifiques aux PME familiales et leur impact sur la pérennité de l'entreprise.
Analyse de la gouvernance financière
Compétence à évaluer les structures de gouvernance financière et à proposer des améliorations pour une meilleure prise de décision.
Optimisation de la gestion de trésorerie
Savoir mettre en place des stratégies pour optimiser les flux de trésorerie, garantissant ainsi la liquidité nécessaire au fonctionnement de la PME familiale.
Évaluation des risques financiers
Capacité à identifier et évaluer les risques financiers spécifiques auxquels sont confrontées les PME familiales.
Mise en place d'outils de pilotage financier
Savoir concevoir et déployer des outils de pilotage financier adaptés aux contraintes et aux objectifs des PME familiales.
Application des concepts de finance sectorielle
Compétence à appliquer des concepts financiers spécifiques aux PME familiales dans le cadre d'études de cas pratiques.
Stratégies de financement adaptées
Capacité à élaborer des stratégies de financement qui répondent aux besoins uniques des PME familiales, en tenant compte de leur structure et de leurs objectifs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF PME
Dirigeants
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des indicateurs de performance qui ont permis d'optimiser la gestion des flux de trésorerie de l'entreprise familiale. »
« Il a utilisé les stratégies de communication financière apprises pour mieux informer les membres de la famille sur les décisions budgétaires. »
Questions fréquentes
Financement, gestion des risques et succession.
DAF PME et dirigeants d'entreprises familiales.
Non, elle est spécifiquement conçue pour les PME familiales.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants seront encouragés à échanger leurs expériences pour enrichir les discussions.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour équilibrer les sessions théoriques et les travaux pratiques, permettant ainsi un apprentissage progressif et approfondi.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, incluant des supports visuels, des études de cas, des simulations financières, et des outils de pilotage financier. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances.
Cette formation est destinée aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et aux dirigeants de PME. Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des principes de la finance pour maximiser l'apprentissage.
La formation couvre plusieurs modules, notamment l'introduction à la finance des PME familiales, la gouvernance et gestion financière, la gestion des flux de trésorerie, ainsi que l'évaluation des risques et le pilotage financier.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux financiers des PME familiales, d'analyser la gouvernance financière, d'optimiser la gestion des flux de trésorerie, d'évaluer les risques financiers spécifiques et de mettre en place des outils de pilotage financier adaptés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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