Identifier les spécificités du contrôle de gestion associatif
Établir un budget prévisionnel adapté
Suivre et analyser les dépenses
Mettre en place des indicateurs de performance
Réaliser des rapports financiers clairs
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du contrôle de gestion associatif
—Rôle et enjeux
—Cadre légal
—Différences avec le secteur privé
02
Budgétisation et prévisions
—Élaboration d'un budget
—Suivi budgétaire
—Ajustements nécessaires
03
Analyse des dépenses
—Méthodes de suivi
—Outils d'analyse
—Rapports de dépenses
04
Rapport et communication
—Rédaction de rapports
—Communication des résultats
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation sur le contrôle de gestion associatif est d'établir un budget prévisionnel adapté aux spécificités du secteur. Les participants apprendront à concevoir des budgets qui reflètent à la fois les ambitions de leur association et la réalité économique. Cet acquis est fondamental pour garantir la pérennité de l'organisation.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les trésoriers et dirigeants associatifs est la difficulté à suivre et analyser les dépenses de manière rigoureuse. Souvent, les erreurs proviennent d’une absence de méthodologie claire, ce qui peut entraîner des déséquilibres budgétaires ou des décisions financières inappropriées. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en apportant des outils pratiques et adaptés.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus spécifique sur le contrôle de gestion dans le secteur associatif, intégrant des cas concrets et des exemples pertinents. Contrairement à des formations plus généralistes, nous nous concentrons sur les particularités des associations, permettant ainsi aux participants d'appréhender les enjeux financiers avec une perspective adaptée à leur environnement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des cas pratiques issus de leur propre expérience associative. Cela favorisera des échanges riches et permettra d'adapter les outils et méthodologies à leur contexte spécifique. Votre implication personnelle sera la clé pour transformer ces apprentissages en actions concrètes et bénéfiques pour votre association.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📊
Compréhension approfondie
Acquérir une connaissance solide des pratiques de contrôle de gestion spécifiquement adaptées aux associations.
🤝
Networking
Rencontrer d'autres dirigeants d'associations pour échanger des bonnes pratiques.
📝
Outils pratiques
Accéder à des outils et modèles de gestion applicables immédiatement.
🎯
Objectifs clairs
Définir des objectifs financiers précis pour optimiser la gestion de votre association.
Compétences acquises
Compréhension des spécificités du contrôle de gestion associatif
Identifier et expliquer les différences entre le contrôle de gestion dans les associations et dans les entreprises commerciales.
Élaboration d'un budget prévisionnel
Concevoir un budget prévisionnel adapté aux besoins et aux objectifs de l'association.
Suivi et analyse des dépenses
Mettre en place un système de suivi des dépenses et réaliser des analyses pour identifier les écarts par rapport au budget.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer des indicateurs de performance pertinents pour évaluer l'efficacité des actions de l'association.
Réalisation de rapports financiers
Produire des rapports financiers clairs et compréhensibles pour les membres du conseil d'administration et les parties prenantes.
Communication des résultats financiers
Communiquer efficacement les résultats financiers et les analyses aux membres de l'association.
Évaluation de la santé financière de l'association
Utiliser des outils d'analyse pour évaluer la santé financière de l'association et proposer des actions correctives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Trésoriers
Dirigeants asso
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion ; une familiarité avec le secteur associatif est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en gestion est recommandée.
La formation dure deux jours, incluant des sessions pratiques.
Oui, chaque participant reçoit un manuel et des outils numériques.
Oui, une attestation de participation vous sera remise à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à appliquer les concepts appris à des cas pratiques spécifiques à leur association, favorisant ainsi une meilleure compréhension.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner régulièrement entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. En général, chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en application les compétences acquises immédiatement.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des supports de cours numériques, des tableaux de bord interactifs, et des logiciels de gestion adaptés aux associations. De plus, un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs expérimentés, qui sont disponibles pour répondre aux questions et guider les participants tout au long de la formation.
Cette formation est destinée aux débutants, il n'est donc pas nécessaire d'avoir des connaissances préalables en contrôle de gestion ou en finance. Les trésoriers et dirigeants d'associations peuvent y participer sans expérience antérieure.
Vous apprendrez à identifier les spécificités du contrôle de gestion associatif, à établir un budget prévisionnel adapté à votre structure, à suivre et analyser les dépenses, à mettre en place des indicateurs de performance, et à réaliser des rapports financiers clairs.
La formation s'adresse principalement aux trésoriers et dirigeants d'associations qui souhaitent acquérir des compétences en contrôle de gestion pour mieux gérer les finances de leur structure.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
