Formation Boostez votre collaboration d'équipe à l'ère numérique
Maîtrisez les outils et méthodes pour dynamiser le travail collaboratif. Adoptez les nouvelles pratiques digitales. Améliorez la communication et l'efficacité de vos équipes. Travaillez mieux ensemble à distance ou en présentiel. Optimisez vos processus pour l'ère numérique.
—Culture d'entreprise et posture individuelle face au collaboratif.
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Maîtriser les outils de communication et partage
—Plateformes de communication instantanée (Teams, Slack, etc.).
—Outils de visioconférence et bonnes pratiques (Zoom, Google Meet).
—Solutions de partage et co-édition de documents (Microsoft 365, Google Workspace).
—Sécurité des données et gestion des accès.
03
Optimiser la gestion de projet et des connaissances
—Outils de gestion de projet collaboratifs (Trello, Asana, Monday.com).
—Tableaux Kanban et gestion visuelle des tâches.
—Systèmes de Gestion Électronique des Documents (GED) : archivage et recherche.
—Mise en place d'une base de connaissances partagée (Wiki interne).
04
Agilité et efficacité collaborative
—Méthodologies agiles appliquées au collaboratif (Scrum, Kanban).
—Faciliter les réunions à distance : outils et techniques d'animation.
—Gestion des conflits et du feedback constructif en équipe distribuée.
—Mesurer l'efficacité collaborative et améliorer les processus.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clé de cette formation est de maîtriser les outils de communication et de partage. Cela revêt une importance capitale dans le contexte actuel où les équipes, souvent dispersées géographiquement, doivent collaborer efficacement. En apprenant à utiliser ces outils, les participants seront en mesure de synchroniser leurs efforts et d'améliorer la fluidité des échanges, ce qui est essentiel pour une collaboration réussie.
Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés dans le domaine de la collaboration numérique est la résistance au changement. Beaucoup se sentent submergés par la multitude d'outils disponibles et ont du mal à adopter de nouvelles pratiques. Cette formation vise à surmonter cette barrière en proposant une approche structurée et pratique qui facilite l'adoption des outils et méthodes agiles, maximisant ainsi les bénéfices de la collaboration numérique.
Ce qui distingue notre formation, c'est son intégration des principes agiles dans le travail collaboratif. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur l'utilisation d'outils, nous mettons l'accent sur leur application dans des contextes réels, tout en adaptant les pratiques aux besoins spécifiques de chaque équipe. Cela permet aux participants non seulement de comprendre, mais aussi d'implémenter des solutions concrètes et efficaces pour améliorer la collaboration au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à vous engager pleinement dans les ateliers pratiques et à partager vos expériences avec vos pairs. Posez des questions, participez activement aux discussions et appliquez les concepts abordés dans votre environnement de travail. Cette approche proactive vous permettra de consolider vos acquis et de transformer votre manière de collaborer, favorisant ainsi une dynamique d'équipe plus efficace et innovante.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Maîtrise des outils numériques
Apprenez à utiliser des outils collaboratifs spécifiques pour améliorer la communication et le partage d'information au sein de votre équipe.
🚀
Optimisation des processus
Découvrez comment réduire les temps de réponse grâce à une gestion de projet efficace et à des pratiques agiles adaptées à vos besoins.
🤝
Renforcement de la collaboration
Développez des compétences pour favoriser la collaboration inter-équipes, essentielle pour stimuler l'innovation dans un environnement numérique.
📊
Gestion de l'information
Maîtrisez les techniques de gestion des connaissances pour assurer une meilleure organisation et accès à l'information critique.
🛠️
Agilité au quotidien
Intégrez des pratiques agiles dans votre routine de travail pour répondre rapidement aux défis et changements du marché.
🌐
Formation inter-entreprises
Profitez d'échanges enrichissants avec des professionnels de divers secteurs, favorisant une approche collaborative et une vision élargie des enjeux numériques.
Compétences acquises
Maîtriser les outils de collaboration numérique
Utiliser efficacement les plateformes de communication, visioconférence et co-édition pour interagir et travailler sur des documents partagés, garantissant la fluidité des échanges.
Optimiser la gestion de projet et de l'information
Mettre en œuvre des solutions et méthodologies pour planifier, suivre les tâches et gérer la documentation au sein d'équipes distribuées ou hybrides, améliorant la productivité collective.
Adopter les pratiques agiles et efficientes
Appliquer les principes des méthodologies agiles pour organiser le travail et animer des réunions dynamiques, facilitant la prise de décision et la résolution de problèmes en équipe.
Renforcer la communication inter-équipes
Développer des stratégies de communication claires et constructives, gérer les interactions et les retours d'expérience pour favoriser une culture collaborative positive et performante.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Collaborateurs de tous secteurs
Responsables RH & Formateurs
Entrepreneurs & Indépendants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des projets individuels
Rétrospective de groupe pour discuter des difficultés rencontrées et des améliorations apportées
Soutenance finale pour présenter les projets réalisés et recevoir des commentaires constructifs
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a introduit des outils de gestion de projet numériques pour améliorer la collaboration au sein de son équipe. »
« Dans une réunion virtuelle, un participant a appliqué des techniques agiles apprises lors de la formation pour faciliter la discussion et le partage d'idées. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est nécessaire.
* Connaissance basique de l'environnement Windows/Mac et d'Internet.
* Motivation à explorer de nouvelles méthodes de travail.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion Internet stable.
* Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
* Des haut-parleurs ou un casque pour le son.
* Une webcam et un microphone sont recommandés pour une meilleure interactivité.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous allons vous présenter les outils de collaboration les plus couramment utilisés, tels que Slack, Trello, Asana et Microsoft Teams, ainsi que des outils de gestion de projet et de partage de fichiers.
Nous mettrons en place des ateliers pratiques pour que vous puissiez mettre en application les connaissances acquises dans des projets réels. Vous recevrez également un support pédagogique permanent pour répondre à vos questions et besoins.
Cette formation vous permettra d'améliorer la collaboration et l'efficacité de vos équipes, de réduire les temps de réponse et de favoriser l'innovation. Vous serez également en mesure d'optimiser vos processus pour l'ère numérique et rester compétitif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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