Formation Devenez un Collaborateur Digital Agile et Efficace en Entreprise
Acquérez les compétences indispensables pour maîtriser les outils digitaux. Améliorez votre efficacité grâce au numérique et aux méthodes collaboratives. Transformez votre poste, soyez un acteur clé de la transformation digitale. Développez votre adaptabilité et votre pensée proactive. Adaptez-vous aux défis du monde professionnel moderne.
Maîtriser les outils collaboratifs et de communication digitale
Optimiser son efficacité personnelle et professionnelle digitale
Adopter une posture proactive et adaptable à la transformation digitale
Contribuer à la culture digitale et à la performance collective
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Culture digitale : au cœur de la transformation numérique
—Comprendre les fondements de la culture digitale et ses enjeux.
—Identifier l'impact du numérique sur les entreprises et les métiers.
—Découvrir les tendances phares de la transformation digitale.
02
Les outils collaboratifs : choisir et maîtriser l'essentiel
—Panorama des plateformes collaboratives usuelles (suite Google, Microsoft 365, etc.).
—Comparaison des fonctionnalités clés : partage, communication, gestion de projet.
—Bonnes pratiques d'utilisation pour optimiser l'efficacité.
03
Communication digitale efficace : codes et usages
—Maîtriser l'écrit professionnel sur les canaux digitaux (e-mail, messagerie instantanée).
—Développer sa netiquette et sa e-réputation professionnelle.
—Utiliser la visioconférence et les outils de présentation en ligne.
04
Gestion de projet agile : organiser le travail digital
—Principes fondamentaux des méthodes agiles (Scrum, Kanban).
—Utilisation des outils de gestion de tâches et de projets collaboratifs.
—Planification et suivi de projets en équipe distribuée.
05
Sécurité et éthique numérique : protéger ses données
—Sensibilisation aux risques cyber (phishing, rançongiciels).
—Adopter les bonnes pratiques de sécurité des données personnelles.
—Comprendre les réglementations (RGPD) et l'éthique du numérique.
06
Outils bureautiques avancés : automatisation et optimisation
—Maîtriser les fonctions avancées des tableurs pour l'analyse de données.
—Créer des présentations percutantes avec des outils visuels.
—Automatiser des tâches simples avec des macros ou des scripts basiques.
07
Veille et curation en ligne : s'informer efficacement
—Identifier les sources d'information fiables et pertinentes.
—Mettre en place des outils de veille (agrégateurs RSS, alertes).
—Organiser et partager l'information de manière structurée.
08
La marque employeur et les réseaux sociaux professionnels
—Optimiser son profil sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn).
—Développer son réseau et sa visibilité en ligne.
—Comprendre l'impact de la marque employeur et y contribuer.
09
Efficacité personnelle à l'ère du digital : organisation
—Établir une routine quotidienne pour maximiser sa productivité personnelle
—Utiliser des outils de gestion de tâches pour prioriser efficacement ses activités
—Adopter la méthode Pomodoro pour améliorer la concentration sur ses tâches
—Définir des objectifs SMART pour structurer ses projets professionnels
—Analyser ses habitudes de travail pour identifier les points d'amélioration
10
Résolution de problèmes et prise de décision facilitées par le digital
—Utiliser les outils de brainstorming et de cartographie mentale.
—Rechercher et analyser des informations pour la prise de décision.
—Mettre en place des processus de feedback et d'amélioration continue.
11
L'innovation participative et le rôle du collaborateur
—Contribuer aux initiatives d'innovation de l'entreprise.
—Proposer des idées et des solutions d'amélioration.
—Développer une posture proactive et force de proposition.
12
Développer son adaptabilité et sa posture digitale
—Anticiper les évolutions technologiques et métier.
—Cultiver une mentalité d'apprentissage continu (Lifelong Learning).
—Évaluer son propre niveau de maturité digitale et élaborer un plan de développement.
—## Compétences
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Devenez un Collaborateur Digital Agile et Efficace en Entreprise" est de maîtriser les outils collaboratifs et de communication digitale. Cette compétence est fondamentale pour naviguer efficacement dans le paysage numérique actuel et pour optimiser les interactions au sein des équipes. En développant cette expertise, vous pourrez non seulement améliorer votre propre efficacité, mais aussi contribuer de manière significative à la performance collective de votre entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à s'adapter aux nouvelles technologies et à intégrer ces outils dans leur quotidien professionnel. Beaucoup de collaborateurs se sentent dépassés par la multitude d'outils disponibles et finissent par ne pas exploiter pleinement leur potentiel. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous offrant des stratégies concrètes pour choisir et maîtriser les outils qui répondent le mieux aux besoins de votre environnement de travail.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur une culture digitale intégrée, en alliant théorie et pratique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques, nous vous accompagnons dans l'adoption d'une posture proactive et adaptable face à la transformation digitale. En intégrant des modules sur la gestion de projet agile et la sécurité numérique, nous vous préparons à relever les défis contemporains et à devenir un acteur clé de la transformation de votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec un état d'esprit ouvert et curieux, prêt à expérimenter et à collaborer avec vos pairs. Impliquez-vous activement dans les échanges et les exercices pratiques, car ces interactions enrichiront votre compréhension et vous permettront d'appliquer les concepts abordés dans votre contexte professionnel. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car c'est ainsi que vous construirez votre propre chemin vers l'efficacité digitale.
Pourquoi choisir cette formation en soft skill
🎯
Maîtrise des Outils Collaboratifs
Apprenez à sélectionner et maîtriser les outils collaboratifs essentiels pour transformer votre manière de travailler en équipe.
🚀
Efficacité Personnelle Optimisée
Développez des techniques pour améliorer votre efficacité digitale, grâce à des outils avancés d'automatisation et d'optimisation.
🌐
Culture Digitale Renforcée
Contribuez activement à la culture digitale de votre entreprise en intégrant des pratiques adaptées à la transformation numérique.
🔄
Posture Proactive et Adaptable
Adoptez une approche agile en apprenant à vous adapter rapidement aux changements liés à la transformation digitale.
🛡️
Sécurité et Éthique Numérique
Comprenez les enjeux de la sécurité numérique et apprenez à protéger vos données dans un environnement digital en constante évolution.
📈
Gestion de Projet Agile
Maîtrisez les principes de la gestion de projet agile pour organiser efficacement votre travail digital et maximiser la performance collective.
Compétences acquises
Maîtriser les outils collaboratifs et de communication digitale
Utiliser efficacement les suites bureautiques en ligne, plateformes collaboratives et outils de communication digitale pour optimiser le travail d'équipe et la productivité, en respectant les codes professionnels.
Optimiser son efficacité personnelle et professionnelle digitale
Organiser et gérer ses tâches, son temps et ses informations à l'aide des outils numériques, tout en développant une veille stratégique et en se protégeant des risques liés à la cybersécurité.
Adopter une posture proactive et adaptable à la transformation digitale
Contribuer activement à la transformation numérique de son entreprise en proposant des solutions, en s'adaptant aux nouvelles méthodes de travail (agile) et en développant une pensée innovante.
Contribuer à la culture digitale et à la performance collective
Intégrer les enjeux de la culture digitale dans son quotidien professionnel, collaborer efficacement en utilisant les processus digitaux et participer à l'amélioration continue des pratiques numériques collectives.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de collaboration et d'efficacité digitale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et constructive pendant la formation
Évaluation finale pour mesurer les acquis et les progrès réalisés
Retour d'expérience et feedback pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé des outils collaboratifs pour organiser une réunion à distance, facilitant ainsi la communication entre les équipes dispersées. »
« Un autre a amélioré sa gestion de projet en intégrant une méthode agile, permettant une meilleure planification des tâches. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé. Une curiosité pour le numérique et une familiarité de base avec l'ordinateur sont recommandées.
Un ordinateur avec connexion internet stable.
Un casque micro pour les sessions interactives.
Accès aux logiciels de bureautique classiques (traitement de texte, tableur).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les participants apprendront à utiliser des outils tels que Slack, Trello, Asana, Google Workspace, etc.
Les participants apprendront à identifier les opportunités d'application des compétences dans leur organisation et à développer un plan d'action pour mettre en œuvre les changements souhaités
Les participants apprendront à comprendre les avantages de la culture digitale et de la performance collective, notamment une meilleure efficacité, une amélioration de la collaboration et une augmentation de la productivité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
