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Digital et multimédia
Formation Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet
Développez vos compétences en gestion de projet digital et devenez un expert en la matière. Cette formation vous permettra de maîtriser le cycle de vie complet d'un projet digital, du besoin au déploiement, et de vous positionner en tant que futur chef de projet. Grâce à cette expertise, vous serez en mesure de mener à bien vos projets numériques de manière efficace et professionnelle.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre le cycle de vie complet d'un projet digital et les étapes clés de la planification, de l'exécution, du suivi et de la livraison
- Développer des compétences en gestion de projet pour mener à bien les projets numériques
- Apprendre à gérer les parties prenantes et la communication dans le cadre d'un projet digital
- Maîtriser la recueil et l'analyse des besoins utilisateurs pour garantir un projet adapté aux besoins des utilisateurs
01.Introduction : Rôles et Enjeux du Chef de Projet Digital
02.Phase 1 : Définition et Cadrage du Projet Digital
- —Transformer un besoin en objectif SMART
- —Réaliser une étude de faisabilité et d'opportunité
- —Établir le périmètre fonctionnel et technique
03.Recueil et Analyse des Besoins Utilisateurs
- —Techniques d'entretien et d'atelier de recueil
- —Rédaction de user stories et de spécifications fonctionnelles
- —Priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, Kano)
04.Phase 2 : Planification et Organisation du Projet
- —Élaborer un WBS (Work Breakdown Structure)
- —Estimer les charges et les délais (techniques d'estimation)
- —Création du planning et du chemin critique
05.Gestion des Ressources et du Budget Projet
06.Phase 3 : Exécution et Suivi Agile du Projet
- —Animation des cérémonies agiles (Scrum)
- —Suivi de l'avancement : burndown/burnup charts
- —Gestion des imprévus et des risques projet
07.Communication et Collaboration en Équipe Projet
- —Mettre en place un plan de communication interne/externe
- —Outils collaboratifs et de gestion de projet (Jira, Trello)
- —Gestion des parties prenantes et de leurs attentes
08.Suivi Qualité et Tests Fonctionnels
- —Stratégies de test (unitaires, intégration, recette)
- —Conception des plans de tests et cahiers de recette
- —Suivi des anomalies et validation des correctifs
09.Phase 4 : Déploiement et Mise en Production
10.Clôture du Projet et Retour d'Expérience
11.Gestion des Risques et des Crises Projet
12.Outils Numériques pour la Gestion de Projet Digital
- —Panorama des outils de planification et de suivi
- —Utilisation pratique d'un outil de ticketing/gestion de tâches
- —Automatisation et aide à la décision
Maîtriser le cycle de vie projet digital
Appliquer les phases clés (cadrage, planification, exécution, déploiement, clôture) d'un projet numérique, de l'expression initiale des besoins à la mise en production finale, en assurant une méthodologie rigoureuse et adaptable.
Planifier et piloter l'exécution projet
Élaborer un plan projet détaillé incluant délais, ressources et budget. Utiliser des outils et techniques agiles ou classiques pour suivre l'avancement, gérer les risques et garantir la qualité des livrables digitaux.
Gérer les parties prenantes et la communication
Identifier et engager efficacement toutes les parties prenantes (clients, équipes, fournisseurs). Assurer une communication fluide et transparente pour anticiper les conflits et maintenir la cohésion autour des objectifs du projet.
Recueillir et analyser les besoins utilisateurs
Mettre en œuvre des techniques de recueil de besoins (entretiens, ateliers), les analyser et les traduire en spécifications claires (user stories fonctionnelles) afin de garantir que la solution développée réponde aux attentes réelles des utilisateurs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Cycle de Vie
Apprenez à gérer chaque étape d'un projet digital, de la définition à la livraison, garantissant une exécution réussie.
📊
Analyse des Besoins Utilisateurs
Acquérez des compétences pratiques pour recueillir et analyser les besoins utilisateurs, afin de concevoir des projets réellement adaptés.
🗂️
Planification Stratégique
Développez des techniques de planification et d'organisation qui optimisent la gestion des ressources et du budget tout au long du projet.
🔄
Méthodologie Agile
Intégrez des pratiques agiles dans l'exécution et le suivi des projets, favorisant flexibilité et réactivité face aux changements.
🤝
Gestion des Parties Prenantes
Apprenez à identifier et gérer les attentes des différentes parties prenantes, essentielle pour le succès de tout projet digital.
👥
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'échange entre participants de divers secteurs, enrichissant votre réseau et vos perspectives professionnelles.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet.
Poser une questionLa formation couvre les étapes clés du cycle de vie d'un projet digital, notamment la planification, l'exécution, le suivi et la livraison. Vous apprendrez également à gérer les parties prenantes et la communication, ainsi qu'à recueillir et analyser les besoins utilisateurs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
TB
Thomas B.
Chef·fe de service · Mairie
“Rien à redire sur Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Chargé·e de mission · Clinique privée
“La formation Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une bonne culture générale du numérique et du web.
- Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office ou équivalent).
- Posséder une bonne capacité d'analyse et de synthèse.
- Un premier contact avec les projets digitaux est un plus, mais non obligatoire.
Inscrivez-vous à Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet
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