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Apprenez à gérer un projet digital du besoin au déploiement. Maîtrisez les étapes clés : planification, exécution, suivi et livraison. Développez une expertise complète pour mener à bien vos projets numériques. Formation idéale pour futurs chefs de projet.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les phases clés (cadrage, planification, exécution, déploiement, clôture) d'un projet numérique, de l'expression initiale des besoins à la mise en production finale, en assurant une méthodologie rigoureuse et adaptable.
Élaborer un plan projet détaillé incluant délais, ressources et budget. Utiliser des outils et techniques agiles ou classiques pour suivre l'avancement, gérer les risques et garantir la qualité des livrables digitaux.
Identifier et engager efficacement toutes les parties prenantes (clients, équipes, fournisseurs). Assurer une communication fluide et transparente pour anticiper les conflits et maintenir la cohésion autour des objectifs du projet.
Mettre en œuvre des techniques de recueil de besoins (entretiens, ateliers), les analyser et les traduire en spécifications claires (user stories fonctionnelles) afin de garantir que la solution développée réponde aux attentes réelles des utilisateurs.
Personnes souhaitant acquérir les compétences fondamentales de gestion de projet digital pour débuter une carrière de chef de projet.
Professionnels ayant une première expérience en gestion de projet et désirant structurer leurs connaissances et approfondir les spécificités des projets digitaux.
Individus impliqués dans la conception et le développement de produits numériques, cherchant à mieux maîtriser le cycle de vie complet du projet, de l'idéation au déploiement.
Consultants et acteurs de la Maîtrise d'Ouvrage souhaitant optimiser leurs approches en gestion de projet digital, en particulier sur l'expression des besoins et le pilotage.
- Transformer un besoin en objectif SMART
- Réaliser une étude de faisabilité et d'opportunité
- Établir le périmètre fonctionnel et technique
- Techniques d'entretien et d'atelier de recueil
- Rédaction de user stories et de spécifications fonctionnelles
- Priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, Kano)
- Élaborer un WBS (Work Breakdown Structure)
- Estimer les charges et les délais (techniques d'estimation)
- Création du planning et du chemin critique
- Animation des cérémonies agiles (Scrum)
- Suivi de l'avancement : burndown/burnup charts
- Gestion des imprévus et des risques projet
- Mettre en place un plan de communication interne/externe
- Outils collaboratifs et de gestion de projet (Jira, Trello)
- Gestion des parties prenantes et de leurs attentes
- Stratégies de test (unitaires, intégration, recette)
- Conception des plans de tests et cahiers de recette
- Suivi des anomalies et validation des correctifs
- Panorama des outils de planification et de suivi
- Utilisation pratique d'un outil de ticketing/gestion de tâches
- Automatisation et aide à la décision
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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