L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les différentes formes de fraudes au dirigeant, y compris les techniques de clonage vocal et vidéo. Cette compréhension est essentielle pour les participants, car elle leur permet de reconnaître les signaux d'alerte et d'éviter de tomber dans le piège des fraudeurs. En apprenant à détecter ces menaces, les apprenants prennent une longueur d'avance sur les cybercriminels.
Un défi fréquent pour les dirigeants et les DAF est de minimiser l'importance des fraudes technologiques, souvent perçues comme des incidents isolés. Cette méconnaissance des risques peut mener à des pertes financières significatives et à des dommages à la réputation de l'entreprise. En abordant ces enjeux de manière proactive dans la formation, nous visons à transformer cette perception et à renforcer la vigilance des équipes face à ces menaces.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur les outils et technologies spécifiques utilisés par les fraudeurs, ainsi que sur des mesures de prévention pratiques et directement applicables. Contrairement à d'autres formations, nous proposons une analyse approfondie des nouvelles méthodes de fraude, permettant aux participants de mieux anticiper et réagir face aux menaces. Cela crée une culture de sécurité renforcée au sein de l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des scénarios concrets basés sur des cas réels de fraudes au dirigeant que votre entreprise a pu rencontrer ou pourrait rencontrer. En intégrant ces exemples dans les sessions, les participants pourront mieux visualiser l'impact de la fraude et développer des plans d'action plus pertinents. Votre engagement à appliquer ces enseignements dans vos pratiques quotidiennes favorisera une vigilance continue et une culture de prévention au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
🤖
Compréhension des nouvelles technologies
Découvrez comment la cybercriminalité utilise l'IA et la synthèse vocale.
💼
Protection des dirigeants
Formation ciblée pour protéger les dirigeants contre les fraudes 2.0.
🛡️
Stratégies de défense
Mettez en place des stratégies de défense efficaces.
📈
Anticipation des menaces
Apprenez à anticiper les menaces émergentes.
Compétences acquises
Identification des fraudes au dirigeant
Capacité à reconnaître les différentes formes de fraudes ciblant les dirigeants, incluant la fraude par voix clonée et vidéo.
Analyse des outils des fraudeurs
Compétence à analyser et comprendre les technologies et méthodes utilisées par les fraudeurs pour manipuler les dirigeants.
Mise en place de mesures de prévention
Aptitude à élaborer et mettre en œuvre des stratégies de prévention adaptées aux fraudes au dirigeant.
Formation des équipes à la vigilance
Capacité à former et sensibiliser les équipes sur les risques de fraude et les comportements à adopter pour éviter les arnaques.
Élaboration d'un plan d'action réactif
Compétence à concevoir un plan d'action efficace pour réagir rapidement et de manière appropriée face à une fraude avérée.
Évaluation des risques de fraude
Capacité à réaliser une évaluation des risques spécifiques à l'organisation afin d'identifier les vulnérabilités face aux fraudes au dirigeant.
Simulation de scénarios de fraude
Aptitude à organiser et conduire des simulations de fraudes pour tester la réactivité de l'équipe et l'efficacité des mesures préventives mises en place.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Dirigeants
Assistants
Prérequis
Aucun prérequis technique, formation ouverte à tous les collaborateurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, elle a élaboré un plan d'action pour sensibiliser son équipe aux nouvelles formes de fraudes. »
« Il a mis en place des protocoles de détection des fraudes au sein de son organisation, renforçant ainsi la sécurité. »
Questions fréquentes
Les DAF, dirigeants et assistants.
La formation dure une journée.
Oui, des études de cas réelles sont analysées.
La formation se déroule en présentiel.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des simulations pour une approche immersive et interactive.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% de théorie pour introduire les concepts et les outils, et 40% de pratique à travers des travaux en groupe et des mises en situation réelles pour appliquer les connaissances acquises.
Des outils variés sont utilisés tels que des supports de présentation, des vidéos explicatives, des plateformes de simulation de fraude, ainsi que des questionnaires interactifs pour évaluer les connaissances des participants tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des concepts de cybersécurité et d'intelligence artificielle. Les participants devraient également être familiarisés avec les enjeux liés à la fraude au sein des entreprises.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les différentes formes de fraudes au dirigeant, d'analyser les outils utilisés par les fraudeurs, de mettre en place des mesures de prévention efficaces, de former vos équipes à la vigilance et d'élaborer un plan d'action pour réagir face à une fraude.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), aux dirigeants d'entreprises et aux assistants, car ils sont souvent en première ligne face aux tentatives de fraude et doivent être préparés à réagir rapidement et efficacement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Fraude au dirigeant 2.0 : voix clonée et vidéo
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
