Communiquer les résultats de l'évaluation aux parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'IA et aux risques
—Définir l'intelligence artificielle
—Comprendre les risques associés
—Études de cas d'évaluation
02
Méthodologie d'évaluation des risques
—Outils et techniques d'évaluation
—Analyse des vulnérabilités
—Évaluation de l'impact potentiel
03
Stratégies de gestion des risques
—Développement de politiques de sécurité
—Mise en place de contrôles
—Plan de réponse aux incidents
04
Communication et reporting
—Préparer un rapport d'évaluation
—Présenter aux parties prenantes
—Suivi et mise à jour des évaluations
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique de cette formation est de permettre aux participants d'identifier les risques liés aux outils d'intelligence artificielle, compétence essentielle dans un contexte où l'IA est de plus en plus intégrée dans les processus organisationnels. Ce module est conçu pour fournir aux managers et directeurs généraux les clés nécessaires pour évaluer les impacts potentiels de ces outils sur leur organisation, garantissant ainsi une démarche proactive et éclairée.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer les risques associés à l'IA, souvent perçus comme abstraits ou éloignés des préoccupations quotidiennes. Cette méconnaissance peut mener à des décisions hâtives quant à l'adoption de technologies, sans évaluation rigoureuse des conséquences. La formation vise à corriger cette approche en ancrant l'évaluation des risques dans une méthodologie claire et structurée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur la mise en place de critères d'adoption sécurisés et le développement d'une stratégie de gestion des risques spécifiquement adaptée aux outils d'IA. En intégrant des cas pratiques et des retours d'expérience, nous offrons une compréhension concrète des enjeux, permettant aux participants de naviguer avec confiance dans un paysage technologique en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de technologies IA déjà utilisées ou envisagées dans leur organisation. Cette préparation favorisera des échanges riches et permettra d'appliquer directement les concepts abordés, renforçant ainsi l'impact de la formation sur la gestion des risques liés à l'IA dans leur contexte professionnel. Croyez en votre capacité à transformer ces apprentissages en actions concrètes pour votre entreprise !
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
🔍
Analyse approfondie
Acquérir des compétences pour évaluer les outils IA en profondeur.
🛡️
Sécurité renforcée
Minimiser les risques liés à l'adoption de nouvelles technologies.
📈
Meilleure prise de décision
Faciliter la prise de décision éclairée pour les managers.
🤝
Collaboration améliorée
Favoriser la collaboration entre les équipes techniques et managériales.
Compétences acquises
Identification des risques IA
Capacité à identifier les différents types de risques associés à l'utilisation d'outils d'intelligence artificielle dans un contexte organisationnel.
Évaluation des impacts organisationnels
Compétence à évaluer les impacts potentiels des risques identifiés sur les opérations, la sécurité et la réputation de l'organisation.
Définition de critères d'adoption sécurisés
Capacité à établir des critères clairs et sécurisés pour l'adoption d'outils d'IA, garantissant la conformité et la sécurité.
Développement d'une stratégie de gestion des risques
Compétence à élaborer une stratégie de gestion des risques efficace, adaptée aux spécificités des outils d'IA et aux besoins de l'organisation.
Communication des résultats d'évaluation
Capacité à communiquer de manière claire et concise les résultats de l'évaluation des risques aux parties prenantes, facilitant la prise de décision.
Application d'une méthodologie d'évaluation des risques
Compétence à appliquer une méthodologie structurée pour évaluer les risques associés aux outils d'IA, en utilisant des outils et techniques appropriés.
Mise en œuvre de plans d'atténuation
Capacité à concevoir et mettre en œuvre des plans d'atténuation pour minimiser les risques identifiés liés à l'IA au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DG
Prérequis
Aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place un nouvel outil d'évaluation des risques liés à l'IA, permettant à son équipe de mieux anticiper les problèmes potentiels. »
« Il a rédigé un rapport d'évaluation des risques qu'il a présenté à la direction, facilitant la prise de décision sur l'adoption de nouvelles technologies. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et directeurs généraux.
La formation se déroule en présentiel et en ligne.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation dure deux jours.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'exposés théoriques pour comprendre les concepts clés, suivis de travaux pratiques et d'études de cas pour appliquer ces connaissances à des situations réelles.
La formation est organisée sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour équilibrer les périodes d'enseignement théorique et les activités pratiques, permettant ainsi aux participants de digérer les informations et de les mettre en pratique immédiatement.
Les participants utiliseront des outils d'évaluation de risques spécifiques à l'IA, des logiciels de simulation pour modéliser les impacts organisationnels, et des supports visuels pour faciliter la communication des résultats. Des travaux pratiques en petits groupes seront également intégrés pour favoriser l'échange d'idées et le partage d'expériences.
La formation aborde plusieurs thèmes clés, notamment l'introduction à l'IA et aux risques associés, la méthodologie d'évaluation des risques, les stratégies de gestion des risques, ainsi que la communication et le reporting des résultats d'évaluation.
La formation est destinée à un public intermédiaire, donc il est recommandé d'avoir une connaissance de base en cybersécurité et en intelligence artificielle. Une expérience managériale est également souhaitable, car les participants sont des managers ou des directeurs généraux.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les risques liés aux outils IA, d'évaluer les impacts potentiels sur votre organisation, de définir des critères d'adoption sécurisés, de développer une stratégie de gestion des risques et de communiquer efficacement les résultats de votre évaluation aux parties prenantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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