Évaluer les risques de phishing dans la supply chain
Identifier les signaux d'alerte
Développer des protocoles de sécurité
Former les équipes à la vigilance
Mettre en place une stratégie de réponse
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au phishing dans la supply chain
—Définitions et enjeux
—Cas d'études impactants
—Statistiques sur les attaques
02
Techniques de phishing ciblées
—Analyse des méthodes utilisées
—Exemples concrets
—Impact sur les fournisseurs
03
Mise en place de mesures préventives
—Procédures de sécurité
—Sensibilisation des équipes achats
—Outils de détection
04
Gestion des incidents
—Que faire en cas d'attaque
—Rapport et suivi des incidents
—Ressources et contacts utiles
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'évaluer les risques de phishing dans la supply chain. Cela implique une compréhension approfondie des vulnérabilités spécifiques auxquelles les professionnels des achats sont confrontés. En apprenant à identifier ces risques, les participants seront mieux préparés à protéger leur organisation contre des attaques ciblées qui pourraient compromettre leur chaîne d'approvisionnement.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer la sophistication des techniques de phishing, notamment celles qui visent spécifiquement les services d'achats. Cette sous-estimation peut mener à des erreurs critiques, telles que le partage involontaire d'informations sensibles ou l'activation de liens malveillants. La formation vise à corriger cette perception en sensibilisant les participants aux signaux d’alerte et en leur apportant des connaissances pratiques.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrée qui combine théorie et cas pratiques spécifiquement centrés sur le secteur des achats. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des techniques générales de cybersécurité, celle-ci aborde les enjeux uniques liés au phishing dans la supply chain. Les participants sortiront avec des protocoles de sécurité adaptés et une stratégie de réponse concrète, renforçant ainsi la résilience de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'impliquer activement lors des sessions pratiques et de partager des exemples concrets rencontrés au sein de votre entreprise. En discutant des situations réelles, vous pourrez mieux assimiler les enseignements et construire des solutions sur mesure qui répondent aux défis spécifiques de votre organisation. Votre engagement est la clé pour transformer la théorie en actions efficaces et durables.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
🔗
Compréhension de la supply chain
Analyse des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et au phishing.
👔
Public ciblé
Formation adaptée aux acheteurs, managers et DAF.
🛠️
Outils de prévention
Mise à disposition d'outils pour anticiper les attaques.
🌐
Cas pratiques
Études de cas sur des incidents réels pour une application concrète.
Compétences acquises
Évaluation des risques de phishing
Analyser les vulnérabilités spécifiques de la supply chain face aux menaces de phishing.
Identification des signaux d'alerte
Reconnaître les indicateurs précurseurs de tentatives de phishing ciblées au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Développement de protocoles de sécurité
Élaborer et mettre en œuvre des procédures de sécurité adaptées pour prévenir les attaques de phishing.
Formation des équipes
Former les collaborateurs aux bonnes pratiques de détection et de réaction face aux tentatives de phishing.
Mise en place d'une stratégie de réponse
Concevoir un plan d'action pour réagir efficacement en cas d'incident lié au phishing.
Application des techniques de phishing ciblées
Appliquer des techniques d'analyse pour comprendre et anticiper les méthodes utilisées par les attaquants.
Gestion des incidents de phishing
Implémenter un processus de gestion et de communication lors d'un incident de phishing survenu dans la supply chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Achats
Managers
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels des achats.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a pu identifier rapidement une tentative de phishing ciblée sur un fournisseur et a alerté son équipe pour éviter une crise. »
« De retour au bureau, un participant a mis en place une procédure de sécurité pour sensibiliser les équipes achats aux risques de phishing. »
Questions fréquentes
Former les participants à identifier et à gérer les risques de phishing dans la supply chain.
Elle est disponible en format hybride.
Oui, un certificat de participation est délivré.
La formation dure une journée complète.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour comprendre les concepts clés du phishing et des travaux pratiques permettant de mettre en œuvre des stratégies de sécurité adaptées à la supply chain.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions, permettant une alternance entre théorie et pratique. Chaque module inclut des études de cas et des exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage.
Des outils de simulation de phishing, des plateformes de gestion des incidents et des supports de formation interactifs sont utilisés pour encadrer les participants. De plus, des formateurs spécialisés en cybersécurité accompagnent les équipes tout au long des exercices pratiques.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en cybersécurité et en gestion des risques, ainsi qu'une expérience professionnelle dans les domaines des achats, du management ou de la direction financière.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'évaluer les risques de phishing liés à la supply chain, d'identifier les signaux d'alerte, de développer des protocoles de sécurité adaptés, de former vos équipes à la vigilance et de mettre en place une stratégie de réponse efficace.
La formation est spécialement conçue pour les professionnels des achats, les managers et les directeurs administratifs et financiers. Elle permettra à votre entreprise de renforcer sa sécurité face aux menaces de phishing, d'améliorer la sensibilisation des équipes et de réduire les risques liés à la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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