Formation Contrôle de gestion en santé - GHM et DRG
Optimisez le contrôle de gestion dans le secteur de la santé avec notre formation sur les GHM et DRG. Devenez un acteur clé des performances hospitalières.
Comprendre les bases du contrôle de gestion en santé
Analyser les GHM et leur impact sur la gestion financière
Évaluer les performances économiques des établissements de santé
Mettre en place des indicateurs de pilotage adaptés
Optimiser les processus de gestion hospitalière
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au contrôle de gestion en santé
—Définitions et enjeux
—Réglementations en vigueur
—Rôle du contrôleur de gestion
02
Les GHM et DRG
—Concepts clés des GHM
—Analyse des DRG
—Impact sur le financement
03
Indicateurs de performance
—Choix des indicateurs
—Suivi et évaluation
—Tableaux de bord
04
Optimisation des ressources
—Analyse des coûts
—Gestion des budgets
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur le contrôle de gestion en santé est d'analyser les GHM et leur impact sur la gestion financière des établissements de santé. Cet aspect est crucial, car une compréhension approfondie des Groupes Homogènes de Malades (GHM) permet aux participants de mieux appréhender comment ces classifications influencent les ressources et le budget hospitalier. Les professionnels formés seront ainsi mieux armés pour prendre des décisions éclairées.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à relier les concepts théoriques du contrôle de gestion aux réalités pratiques de l'hôpital. Souvent, les professionnels se trouvent confrontés à des données complexes sans savoir comment les interpréter ou les appliquer à leur contexte spécifique. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des études de cas et des outils concrets qui permettent d'établir des liens clairs entre théorie et pratique.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l’optimisation des processus de gestion hospitalière à travers des indicateurs de pilotage adaptés. En intégrant des méthodes et des outils spécifiques aux GHM et DRG, nous offrons une perspective unique qui permet aux participants non seulement de comprendre les enjeux, mais aussi de les traduire en actions concrètes, favorisant ainsi une amélioration significative des performances économiques.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples de situations rencontrées dans leur établissement. Cela favorisera des échanges riches et pertinents, et permettra d'appliquer directement les concepts abordés à des cas concrets. Votre engagement actif dans les discussions et exercices pratiques maximisera votre apprentissage et vous aidera à mettre en œuvre des solutions adaptées à votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en comptabilité
🏥
Expertise sectorielle
Formation spécialisée dans le contrôle de gestion en santé.
📈
Amélioration de la performance
Outils et techniques pour optimiser la gestion des ressources.
📊
Analyse de données
Utilisation de données pour des décisions stratégiques.
🤝
Collaboration avec les équipes médicales
Favorise une meilleure synergie entre la finance et la santé.
Compétences acquises
Analyse des GHM
Être capable d'analyser les Groupes Homogènes de Malades (GHM) et leur impact sur la gestion financière de l'établissement.
Évaluation des performances économiques
Savoir évaluer les performances économiques des établissements de santé à partir des données financières et cliniques.
Mise en place d'indicateurs de pilotage
Être en mesure de concevoir et de mettre en place des indicateurs de pilotage adaptés aux spécificités des établissements de santé.
Optimisation des processus de gestion
Développer des stratégies pour optimiser les processus de gestion hospitalière en fonction des résultats obtenus.
Interprétation des DRG
Maîtriser l'interprétation des Diagnosis Related Groups (DRG) pour mieux comprendre leur impact sur le financement des soins.
Réalisation d'analyses comparatives
Être capable de réaliser des analyses comparatives des performances entre différents établissements de santé.
Communication des résultats
Savoir communiquer les résultats d'analyse de manière claire et efficace aux parties prenantes internes et externes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Contrôleurs santé
DAF hôpital
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion et secteur de la santé recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les indicateurs de performance appris pour optimiser les budgets de l'établissement de santé dans lequel il travaille. »
« Un autre a mis en place des tableaux de bord qui ont permis d'analyser les GHM de manière plus efficace. »
Questions fréquentes
Destinée aux contrôleurs de gestion et DAF d'hôpitaux.
La formation dure 3 jours.
Oui, des études de cas du secteur de la santé sont abordées.
Une connaissance de base en gestion et finance est souhaitable.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour poser les bases conceptuelles et des études de cas pratiques pour illustrer les applications concrètes des concepts abordés.
La formation est structurée en modules, chaque module alternant entre 50% de théorie et 50% de travaux pratiques. Cette approche permet aux participants de mettre immédiatement en application les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion, des tableaux de bord, et des modèles d'indicateurs de performance. De plus, ils seront encadrés par des formateurs experts en contrôle de gestion en santé, qui les guideront tout au long des exercices pratiques.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des principes de base de la comptabilité et du contrôle de gestion, ainsi qu'une expérience dans le secteur de la santé.
Vous apprendrez à analyser les GHM et DRG, à évaluer les performances économiques des établissements de santé, à mettre en place des indicateurs de pilotage adaptés et à optimiser les processus de gestion hospitalière.
La formation s'adresse principalement aux contrôleurs de gestion dans le secteur de la santé et aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) d'hôpitaux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Contrôle de gestion en santé - GHM et DRG
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
