Comprendre les enjeux spécifiques du contrôle de gestion associatif
Élaborer un budget prévisionnel adapté
Mettre en place des outils de suivi des ressources
Analyser la performance de l'association
Accompagner les équipes dans la gestion des projets
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au contrôle de gestion associatif
—Définitions et enjeux
—Rôle du trésorier et du DAF
—Spécificités des associations
02
Élaboration du budget prévisionnel
—Méthodes de budgeting spécifiques
—Prévisions de financement
—Suivi des dépenses
03
Outils de suivi des ressources
—Mise en place d'outils adaptés
—Suivi des indicateurs de performance
—Gestion des ressources humaines
04
Évaluation et amélioration continue
—Analyse des résultats
—Retour d'expérience sur les projets
—Mise en place de plans d'action
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Contrôle de Gestion Associatif", un objectif pédagogique clé est l'élaboration d'un budget prévisionnel adapté aux spécificités des associations. Cet aspect est fondamental pour garantir une gestion saine et transparente des ressources financières, permettant ainsi aux trésoriers et DAF d'anticiper les besoins et d'aligner les projets sur les objectifs stratégiques de l'association.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à comprendre l'importance du contrôle de gestion dans un environnement associatif. Souvent, les responsables se concentrent sur la comptabilité traditionnelle sans réaliser que le contrôle de gestion est essentiel pour piloter efficacement les projets et prendre des décisions éclairées. Ce manque de vision peut nuire à la performance globale de l'association et à sa pérennité.
Cette formation se distingue par son approche pratique et adaptée aux réalités du secteur associatif. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder le contrôle de gestion de manière trop théorique, notre programme met l'accent sur des outils concrets de suivi des ressources et d'évaluation de la performance. Cette pertinence opérationnelle permet aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils apprennent, renforçant ainsi leur impact au sein de leur structure.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé d'apporter des exemples concrets de projets en cours au sein de votre association. En partageant vos défis et vos questions spécifiques, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience du formateur et des autres participants. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans les échanges, cela enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer les concepts abordés de manière efficace et pertinente.
Pourquoi choisir cette formation en comptabilité
📊
Approche pratique
Formation axée sur des cas concrets de gestion dans les associations.
🤝
Networking
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du secteur associatif.
📈
Compétences spécifiques
Développement de compétences clés en contrôle de gestion.
🛠️
Outils adaptés
Utilisation d'outils spécifiques au secteur associatif.
Compétences acquises
Compréhension des enjeux du contrôle de gestion associatif
Identifier et analyser les spécificités du contrôle de gestion dans un contexte associatif.
Élaboration d'un budget prévisionnel
Construire un budget prévisionnel adapté aux besoins et aux réalités financières d'une association.
Mise en place d'outils de suivi des ressources
Développer et utiliser des outils de suivi adaptés pour gérer les ressources financières et humaines de l'association.
Analyse de la performance de l'association
Évaluer la performance financière et opérationnelle de l'association à l'aide d'indicateurs pertinents.
Accompagnement des équipes dans la gestion des projets
Former et soutenir les équipes dans la planification et la gestion de projets en lien avec les objectifs de l'association.
Évaluation et amélioration continue des processus
Mettre en œuvre des démarches d'évaluation continue pour améliorer les pratiques de gestion au sein de l'association.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Trésoriers
DAF asso
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au contrôle de gestion associatif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un budget prévisionnel précis pour son association, ce qui a permis de mieux gérer les ressources et d'anticiper les besoins financiers. »
« Un autre a mis en place des outils de suivi des dépenses qui ont amélioré la transparence et la responsabilité au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
Trésoriers et Directeurs Administratifs et Financiers d'associations.
La formation dure 2 jours.
Avoir une connaissance de base en gestion financière.
Un certificat de participation est délivré à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des travaux en groupe et des échanges interactifs pour favoriser l'implication des participants.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Divers outils de gestion et de suivi des ressources, tels que des tableurs et des logiciels de gestion de projet, sont présentés et utilisés lors des travaux pratiques, permettant aux participants de se familiariser avec des outils concrets et adaptés à leur environnement associatif.
La formation est accessible à tout niveau, il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Elle est conçue pour être bénéfique aussi bien pour les débutants que pour ceux ayant déjà une expérience dans le domaine.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les enjeux du contrôle de gestion associatif, d'élaborer un budget prévisionnel adapté, de mettre en place des outils de suivi des ressources, d'analyser la performance de votre association et d'accompagner les équipes dans la gestion de projets.
La formation s'adresse principalement aux trésoriers et directeurs administratifs et financiers (DAF) des associations, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la gestion financière d'une association.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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