Formation Anticiper et gérer les risques climatiques en entreprise : méthode AdACC®
Gérez les aléas climatiques en entreprise. Identifiez les risques, planifiez des actions concrètes. Utilisez la méthode AdACC® pour une stratégie d'adaptation efficace et durable. Protégez votre organisation face aux défis du changement climatique. Anticipez l'impact sur votre activité. Formation pratique et opérationnelle.
Évaluer les risques climatiques pour l'entreprise et identifier les opportunités de réduction
Maîtriser la méthode AdACC® pour une stratégie d'adaptation efficace et durable
Élaborer un plan d'adaptation stratégique pour protéger votre organisation
Piloter l'intégration climatique en entreprise et anticiper l'impact sur votre activité
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre les enjeux du changement climatique pour l'entreprise
—Introduction aux concepts du changement climatique et ses manifestations
—Impact global et sectoriel des risques climatiques sur l'économie
—Résilience et vulnérabilité des entreprises face aux aléas climatiques
—Cadre réglementaire et normatif lié à l'adaptation climatique (loi, taxonomie)
02
Identifier les risques climatiques spécifiques à son activité
—Typologie des risques physiques (inondation, sécheresse, canicule) et de transition
—Cartographie des risques et zones géographiques à risques accrus
—Méthodes d'analyse de la matérialité des risques pour l'entreprise
—Exercice pratique : identification des risques pour son secteur/sa géographie
03
Introduction à la méthode AdACC® : principes et fondements
—Présentation de la méthode AdACC® (Adaptation aux Changements Climatiques)
—Pourquoi une approche structurée pour gérer l'adaptation ?
—Les étapes clés de la méthode AdACC® : vue d'ensemble
—Bénéfices de l'intégration des risques climatiques dans la stratégie
04
Étape 1 AdACC® : Audit et diagnostic de vulnérabilité
—Évaluer les impacts des événements climatiques sur les opérations de l'entreprise
—Identifier les ressources critiques et leur vulnérabilité face aux risques climatiques
—Analyser les réglementations et normes liées aux risques climatiques dans votre secteur
—Collecter des données historiques pour évaluer la résilience face aux aléas climatiques
—Impliquer les parties prenantes dans le processus d'audit et de diagnostic de vulnérabilité
05
Étape 2 AdACC® : Définir les scénarios climatiques et impacts
—Analyser les scénarios climatiques basés sur des données locales pertinentes
—Évaluer les impacts potentiels sur les opérations et la chaîne d'approvisionnement
—Impliquer les parties prenantes dans la définition des scénarios climatiques
—Créer un tableau de bord pour visualiser les scénarios et leurs conséquences
—Développer des indicateurs clés pour suivre l'évolution des impacts climatiques
06
Étape 3 AdACC® : Planifier et prioriser les actions d'adaptation
—Conception de mesures d'adaptation physiques, organisationnelles, financières
—Évaluation de l'efficacité et de la faisabilité des options d'adaptation
—Méthodes de priorisation des investissements d'adaptation (coût-bénéfice)
—Atelier : élaboration d'un portefeuille d'actions concrètes
07
Étape 4 AdACC® : Mettre en œuvre et suivre le plan d'adaptation
—Intégration du plan d'adaptation dans la stratégie d'entreprise existante
—Bonnes pratiques de gestion de projet d'adaptation
—Sélection d'indicateurs de performance et de suivi (KPI)
—Retours d'expérience et études de cas de mise en œuvre réussie
08
Communiquer et financer son approche AdACC®
—Stratégies de communication interne et externe sur l'adaptation
—Accès aux financements verts et dispositifs de soutien (subventions, prêts)
—Reporting extra-financier et valorisation de l'engagement climatique
—Synthèse et Q&A : pérenniser l'approche AdACC® au sein de son organisation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la méthode AdACC® pour élaborer un plan d'adaptation stratégique. Cette approche innovante permet aux participants de comprendre précisément comment évaluer et gérer les risques climatiques spécifiques à leur activité, un aspect essentiel pour la pérennité de toute entreprise aujourd'hui.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer les impacts potentiels des risques climatiques sur leur organisation. De nombreux dirigeants et responsables peuvent être démunis face à la complexité des scénarios climatiques, ce qui peut les empêcher de prendre des décisions éclairées. Cette formation vise à surmonter ce manque de confiance en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est l'accent mis sur la méthode AdACC®, qui offre une structure claire et adaptée à chaque entreprise. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, AdACC® permet de passer directement à l'action en intégrant des diagnostics de vulnérabilité et des scénarios climatiques adaptés à votre contexte spécifique. Cela en fait une ressource précieuse pour un pilotage efficace de la transition climatique.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à venir avec des exemples concrets de défis climatiques que vous rencontrez dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et vous permettra d'appliquer directement les outils et méthodes abordés à votre contexte, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage. Ensemble, nous bâtirons des solutions adaptées et durables pour votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Méthode AdACC® éprouvée
Apprenez à maîtriser la méthode AdACC®, une approche structurée pour évaluer et intégrer les risques climatiques dans votre stratégie d'entreprise.
🌍
Évaluation des risques ciblée
Identifiez les risques climatiques spécifiques à votre activité grâce à des outils pratiques, garantissant une approche personnalisée et pertinente.
📊
Plan d'adaptation stratégique
Élaborez un plan d'adaptation robuste et stratégique, essentiel pour protéger votre organisation des impacts climatiques futurs.
👥
Formation inter-entreprises
Participez à des échanges enrichissants avec d'autres dirigeants et managers, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
🔍
Diagnostic de vulnérabilité
Réalisez un audit de vulnérabilité en entreprise, permettant de cerner les points faibles et de prioriser les actions d'adaptation.
📈
Opportunités de développement durable
Transformez les risques climatiques en opportunités de développement durable, renforçant ainsi la compétitivité et la résilience de votre entreprise.
Compétences acquises
Évaluer les risques climatiques pour l'entreprise
Identifier et analyser les risques physiques (inondation, sécheresse) et de transition liés au changement climatique, et évaluer leur impact potentiel sur les opérations, la chaîne de valeur et la rentabilité de l'entreprise.
Maîtriser la méthode AdACC®
Appliquer de manière autonome les étapes de la méthode AdACC® (Audit, Scénarios, Planification, Mise en œuvre) pour structurer une démarche d'adaptation robuste et pertinente face aux aléas climatiques.
Élaborer un plan d'adaptation stratégique
Concevoir des mesures d'adaptation concrètes et priorisées, intégrant les dimensions physiques, organisationnelles et financières, pour renforcer la résilience de l'entreprise face aux impacts du changement climatique.
Piloter l'intégration climatique en entreprise
Mettre en œuvre, suivre et communiquer sur les actions d'adaptation, mobiliser les parties prenantes et identifier les financements pertinents pour pérenniser la stratégie face aux défis climatiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants PME/TPE
Managers et Cadres
Responsables QSE/Développement Durable
Consultants en Stratégie/RSE
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour ajuster le contenu
Test final pour mesurer la maîtrise des compétences acquises
Évaluation par les pairs pour une approche collaborative
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a commencé à réaliser des audits de vulnérabilité pour identifier les risques climatiques dans son entreprise, permettant ainsi de mieux anticiper les impacts futurs. »
« Un autre participant a intégré les recommandations de la méthode AdACC® dans la stratégie de développement durable de son entreprise, favorisant une approche proactive face aux risques climatiques. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis formel en matière de diplôme n'est exigé.
- Compréhension des enjeux de l'entreprise.
- Intérêt pour les problématiques environnementales et la pérennisation de l'activité.
- Un ordinateur avec connexion internet stable pour accéder aux contenus de formation.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un logiciel de traitement de texte (ex: Microsoft Word, Google Docs) pour la prise de notes et les exercices.
- Bloc-notes et stylo pour les réflexions personnelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La méthode AdACC® est une approche structurée pour anticiper et gérer les risques climatiques en entreprise. Elle permet de développer une stratégie d'adaptation efficace et durable en identifiant les opportunités de réduction des risques et en élaborant un plan d'adaptation stratégique.
Les principaux risques climatiques que nous devons anticiper en entreprise sont les inondations, les canicules, les tempêtes, les sécheresses et les changements de température. Il est essentiel de prendre en compte ces risques pour protéger votre organisation et anticiper l'impact sur votre activité.
Il est possible d'intégrer la méthode AdACC® dans votre stratégie d'entreprise en la mettant en place à l'échelle de l'entreprise, en la faisant passer par les différentes échelons de la hiérarchie et en la liant aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Cela permettra de développer une stratégie d'adaptation efficace et durable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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