Management des Systèmes d'Information

Formation Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise

Découvrez comment devenir un Chief Digital Officer (CDO) efficace et comment conduire la transformation numérique de votre entreprise avec confiance. Cette formation vous apprendra à maîtriser les fondamentaux du rôle de CDO, à définir et mettre en œuvre la stratégie digitale de votre organisation, et à développer vos compétences en leadership numérique et en gestion du changement. Devenez un acteur clé de la transformation numérique de votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie digitale de votre organisation
  • Développer vos compétences en leadership numérique et en gestion du changement
  • Optimiser l'expérience client et l'innovation digitale
  • Maîtriser l'utilisation des données et des technologies émergentes
01.Introduction au rôle de Chief Digital Officer (CDO)
  • Définition et évolution du rôle du CDO dans l'entreprise
  • Place du CDO dans l'organigramme et interconnexions clés
  • Enjeux et opportunités de la transformation numérique actuelle
02.Diagnostic de maturité digitale de l'entreprise
  • Méthodologies d'audit digital interne et externe
  • Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces numériques (SWOT digital)
  • Évaluation des processus, technologies et culture organisationnelle
03.Élaboration de la vision et de la stratégie digitale
  • Définir la vision digitale alignée sur la stratégie d'entreprise
  • Cadres et modèles pour la stratégie digitale (e.g., business model canvas digital)
  • Fixer des objectifs stratégiques mesurables (OKR, KPI digitaux)
04.Leadership et gestion du changement digital
  • Développer une culture d'innovation et d'agilité
  • Techniques de conduite du changement pour la transformation numérique
  • Communiquer la vision et mobiliser les équipes autour du projet
05.Optimisation de l'expérience client digitale (CX)
  • Cartographie du parcours client digital (customer journey mapping)
  • Outils et méthodes pour l'amélioration continue de la CX
  • Personnalisation et stratégie de contenu digital
06.Stratégies d'innovation et de R&D digitale
  • Veille technologique et détection de nouvelles tendances
  • Méthodes d'idéation et de prototypage rapide (Design Thinking, Lean Startup)
  • Mise en place de labs d'innovation ou de Proof of Concepts (PoC)
07.Data, Analytics et Intelligence Artificielle (IA)
  • Exploiter la donnée pour la prise de décision stratégique
  • Fondamentaux des plateformes analytiques et du Big Data
  • Introduction aux applications de l'IA et Machine Learning en entreprise
08.Gestion de projet et déploiement des initiatives digitales
  • Méthodologies agiles (Scrum, Kanban) appliquées au digital
  • Planification, suivi et évaluation des projets de transformation
  • Priorisation et gestion de portefeuille de projets digitaux
09.Cybersécurité et conformité numérique
  • Principes de la cybersécurité et gestion des risques numériques
  • Conformité réglementaire (RGPD, e-privacy) et éthique du numérique
  • Protection des données et management de la confiance digitale
10.Financement et ROI des projets digitaux
    11.Écosystème digital et partenariats externes
    • Identifier et collaborer avec des startups, ESN, et acteurs clés
    • Construire et animer un réseau de partenaires digitaux
    • Co-création et innovation ouverte avec l'écosystème
    12.Le CDO : Bilan et perspectives d'avenir
    • Évaluation de la performance des stratégies digitales déployées
    • Consolider le rôle du CDO comme catalyseur de transformation
    • Tendances futures et défis pour le Chief Digital Officer

    Définir la Stratégie Digitale

    Élaborer une vision et une stratégie digitale claires, alignées sur les objectifs d'entreprise, et structurer un plan d'action de transformation numérique pertinent.

    Piloter la Transformation Numérique

    Diriger et gérer les initiatives de transformation digitale, en adoptant des méthodologies agiles, pour assurer leur déploiement et leur succès au sein de l'organisation.

    Maîtriser l'Expérience Client Digitale et l'Innovation

    Concevoir et optimiser l'expérience client digitale, tout en stimulant l'innovation interne et externe pour créer de la valeur et se différencier.

    Gérer la Data et les Technologies Émergentes

    Exploiter efficacement les données, comprendre les enjeux de la cybersécurité, et intégrer les technologies émergentes (IA, Big Data) pour la prise de décision stratégique.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Stratégie Digitale Personnalisée

    Élaborez une stratégie digitale sur mesure pour votre entreprise grâce à notre module dédié à la vision et à la stratégie digitale.

    🚀
    Leadership Numérique Avancé

    Développez vos compétences en leadership numérique et en gestion du changement pour piloter efficacement la transformation digitale de votre organisation.

    📊
    Diagnostic de Maturité Digitale

    Bénéficiez d'un diagnostic approfondi de la maturité digitale de votre entreprise pour identifier les leviers de votre transformation.

    🤝
    Optimisation de l'Expérience Client

    Maîtrisez les meilleures pratiques pour optimiser l'expérience client digitale (CX) et ainsi renforcer la satisfaction et la fidélisation.

    💡
    Innovation et R&D Digitale

    Explorez des stratégies d'innovation et de recherche et développement pour rester compétitif dans un environnement numérique en constante évolution.

    📈
    Technologies Émergentes

    Apprenez à tirer parti des données et des technologies émergentes pour transformer votre modèle économique et améliorer vos performances.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise.

    Poser une question
    La formation vise à vous aider à devenir un Chief Digital Officer (CDO) efficace en vous apprenant à définir et mettre en œuvre la stratégie digitale de votre organisation, à développer vos compétences en leadership numérique et en gestion du changement, et à optimiser l'expérience client et l'innovation digitale.
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    Financement

    Financer Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformation numérique de votre entreprise

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformatio…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

    YS

    Yann S.

    Technicien·ne senior · Banque régionale

    Solide formation Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformatio…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

    IB

    Inès B.

    Coordinateur·rice · Administration publique

    Super formation sur Devenir Chief Digital Officer, pilotez la transformatio…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

    TM

    Thierry M.

    Responsable RH · Groupement d'employeurs

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    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
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    - Expérience significative en management et/ou gestion de projets. - Bonne compréhension des enjeux business et des environnements numériques. - Forte motivation à occuper un poste de direction axé sur la transformation digitale. - Anglais professionnel (pour lecture de documentation complémentaire).

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    Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
    Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée