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Apprenez à élaborer un cahier des charges fonctionnel clair et précis. Maîtrisez les étapes clés, de l'identification des besoins à la validation des spécifications. Optimisez la communication pour des projets réussis. Réduisez les risques et assurez la conformité.
Réponse sous 24h ouvré
Maîtriser les techniques de recueil des besoins auprès des parties prenantes (interviews, ateliers), et les organiser de manière complète et structurée pour le projet.
Élaborer des exigences précises, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définies (SMART), en distinguant les aspects fonctionnels et non fonctionnels du produit ou service.
Organiser un document CdCF selon une structure logique, incluant les processus, les interfaces et les contraintes, permettant une compréhension unanime et une validation efficace par les acteurs du projet.
Mettre en place un processus de relecture et de validation du CdCF, en assurant la gestion des modifications et l'alignement continu des spécifications avec les attentes des parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet.
Optimisez la rédaction de vos CdCF pour une meilleure planification, un suivi efficient et la réussite de vos projets techniques et fonctionnels. Réduisez les imprévus et les ajustements coûteux.
Améliorez la spécification des besoins et la définition des fonctionnalités produit. Assurez une communication claire avec les équipes techniques et une adéquation parfaite avec les attentes utilisateurs.
Renforcez vos compétences en formalisation des exigences. Proposez des CdCF robustes et précis à vos clients, garantissant une compréhension mutuelle et un alignement stratégique sur leurs projets.
Maîtrisez l'art de traduire les besoins métier en spécifications fonctionnelles détaillées. Devenez un acteur clé dans l'ingénierie des exigences pour des solutions informatiques performantes.
- Définition et rôle stratégique du CdCF
- Avantages d'un bon CdCF pour le projet et les parties prenantes
- Distinction entre CdCF, cahier des charges technique et spécifications
- Contextualisation du projet et objectifs généraux
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- Recueil initial des besoins (entretiens, ateliers préparatoires)
- Anatomie d'un CdCF : sections et rubriques essentielles
- Méthodologies de décomposition fonctionnelle (ex: SADT)
- Description des fonctions principales et de leurs interactions
- Types d'exigences (fonctionnelles, non fonctionnelles)
- Critères de qualité des exigences (SMART, traçabilité)
- Gestion des contraintes techniques, réglementaires et budgétaires
- Modélisation des processus métier (BPMN, diagrammes de flux)
- Conception des interfaces utilisateur (maquettes, wireframes)
- Définition des règles de gestion et des scénarios d'usage
- Processus de relecture et de validation interne et externe
- Gestion des réserves et des modifications du CdCF
- Formalisation de l'accord et signature par les parties prenantes
- Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
- Importance de la communication et de la collaboration continue
- Astuces pour un CdCF clair, concis et actionnable
- Le CdCF comme document vivant : gestion des changements
- Rôle du CdCF dans les phases de développement et de test
- Retour d'expérience et amélioration continue pour les futurs projets
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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