L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur les transferts de personnels en collectivités est d'identifier les cadres juridiques des transferts. Comprendre ces cadres est essentiel pour les professionnels RH, car cela leur permet de naviguer efficacement dans un environnement complexe et de s'assurer que toutes les procédures sont conformes aux réglementations en vigueur. Cette connaissance est fondamentale pour éviter des erreurs coûteuses et garantir une transition fluide.
Un défi récurrent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer les impacts organisationnels des transferts. Trop souvent, les professionnels se concentrent uniquement sur les aspects juridiques sans prendre en compte les conséquences sur l'équipe et l'organisation. Cette formation vise à corriger cette lacune en offrant une approche intégrée, permettant ainsi aux participants de prendre des décisions éclairées et stratégiques tout au long du processus.
Ce qui différencie cette formation des autres initiatives est son approche pragmatique et centrée sur l'actualité des enjeux en matière de ressources humaines dans la fonction publique territoriale. En combinant des modules théoriques avec des études de cas pratiques, nous permettons aux participants de développer des compétences directement applicables à leur contexte de travail. Ce lien avec la réalité professionnelle assure une pertinence immédiate des enseignements.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d’anticiper les enjeux spécifiques de votre collectivité en amont des sessions. Prenez le temps de rassembler des informations sur vos pratiques actuelles et vos problématiques rencontrées lors des transferts précédents. Cela facilitera les échanges durant la formation et vous permettra de bénéficier pleinement des conseils de vos pairs et des formateurs. Votre engagement actif sera la clé de votre succès dans l’appropriation de ces nouvelles compétences.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🔄
Gestion des transitions
Apprend à gérer efficacement les transferts de personnels et d'équipements entre collectivités.
📖
Connaissances juridiques
Fournit des informations sur les aspects juridiques liés aux transferts dans la fonction publique.
🤝
Réseautage
Permet de rencontrer et d'échanger avec d'autres professionnels du secteur.
🛠️
Outils pratiques
Offre des outils concrets pour faciliter les opérations de transfert.
Compétences acquises
Identification des cadres juridiques
Analyser et appliquer les réglementations et lois régissant les transferts de personnels dans les collectivités.
Évaluation des impacts organisationnels
Mesurer et anticiper les conséquences des transferts sur l'organisation et le fonctionnement des services.
Élaboration d'un plan de gestion des ressources
Concevoir et mettre en œuvre un plan stratégique pour gérer les ressources humaines lors des transferts.
Communication interne et externe
Développer une stratégie de communication adaptée pour informer les parties prenantes des transferts.
Suivi des transferts réalisés
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des transferts de personnels.
Gestion des relations intercommunales
Faciliter les échanges et la coopération entre collectivités lors des processus de transfert.
Analyse des risques associés aux transferts
Identifier et évaluer les risques potentiels liés aux transferts de personnels et proposer des mesures d'atténuation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
DGS
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH de la fonction publique territoriale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un plan de communication pour accompagner le transfert de personnels, en s'appuyant sur les stratégies apprises. »
« Un autre a réalisé une évaluation des impacts organisationnels liés à un transfert, en identifiant les enjeux sociaux à anticiper. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH, DAF et DGS des collectivités.
Oui, des études de cas réels seront analysées pour illustrer les enjeux des transferts.
Oui, la formation inclut des sessions interactives et des échanges entre participants.
Elle peut être dispensée en présentiel ou à distance, selon les préférences des participants.
La formation utilise une méthode combinant des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques pour garantir une compréhension approfondie des enjeux liés aux transferts de personnels.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à des outils numériques pour les études de cas, ainsi qu'à des supports de cours. Ils seront encadrés par des formateurs experts, qui animeront les discussions et superviseront les travaux pratiques afin d'assurer un suivi personnalisé.
Cette formation s'adresse principalement aux DRH, DAF et DGS ayant déjà une expérience dans la gestion des ressources humaines ou dans le secteur des collectivités. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des cadres juridiques en matière de gestion des personnels.
Vous apprendrez à identifier les cadres juridiques des transferts de personnels, à évaluer les impacts organisationnels de ces transferts, à élaborer un plan de gestion des ressources adapté, ainsi qu'à assurer une communication efficace tant en interne qu'en externe. De plus, vous serez formé au suivi et à l'évaluation des transferts réalisés.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines, des finances et de la direction générale au sein des collectivités, à un niveau avancé. Elle est conçue pour ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de gestion des transferts de personnels.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Transferts de personnels en collectivités
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
