Formation Marchés à bons de commande et accords-cadres
Découvrez les spécificités des marchés à bons de commande et accords-cadres. Apprenez à les gérer efficacement pour répondre aux besoins de votre collectivité.
Définir les marchés à bons de commande et accords-cadres
Identifier les avantages de ces outils
Élaborer un cahier des charges adapté
Gérer l'exécution des contrats
Suivre et évaluer la performance des fournisseurs
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux marchés à bons de commande
—Définitions et enjeux
—Types de marchés
—Cadre juridique
02
Mise en place d'accords-cadres
—Élaboration du cahier des charges
—Critères de choix des fournisseurs
—Procédures de passation
03
Gestion des marchés en cours
—Suivi des commandes
—Gestion des litiges
—Évaluation des performances
04
Études de cas pratiques
—Analyse de situations concrètes
—Partage d'expériences
—Échanges et retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'une des compétences clés abordées lors de cette formation est l'élaboration d'un cahier des charges adapté, essentielle pour la réussite des marchés à bons de commande et accords-cadres. En maîtrisant cet aspect, les participants pourront mieux définir leurs besoins et attentes, ce qui est crucial pour sélectionner des fournisseurs appropriés et garantir la qualité des biens et services acquis.
Un défi fréquent auquel les acheteurs et DGS sont confrontés réside dans la gestion des marchés en cours. Souvent, le suivi de l'exécution des contrats et l'évaluation de la performance des fournisseurs sont négligés, ce qui peut entraîner des dysfonctionnements et des insatisfactions. Cette formation mettra l'accent sur ces points critiques, permettant ainsi d'éviter les erreurs courantes.
Ce programme se distingue par son approche pratique et interactive, incluant des études de cas spécifiques qui reflètent des situations réelles rencontrées par les collectivités. En intégrant des exemples concrets et des mises en situation, les participants pourront appliquer immédiatement les concepts appris, ce qui n'est pas toujours le cas dans d'autres formations théoriques.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples réels de marchés déjà gérés dans votre collectivité. Cela permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer directement les notions étudiées à des cas concrets. Soyez actif dans les discussions et n’hésitez pas à poser des questions pour clarifier vos doutes. Votre engagement est la clé de votre réussite dans ce domaine.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
📑
Connaissance des marchés
Comprendre les spécificités des marchés publics.
⚙️
Procédures simplifiées
Apprendre à gérer les bons de commande efficacement.
🔍
Meilleures pratiques
Découvrir les meilleures pratiques en commande publique.
🤝
Réseau professionnel
Créer des contacts avec d'autres acheteurs publics.
Compétences acquises
Définition des marchés à bons de commande
Comprendre et définir clairement les caractéristiques des marchés à bons de commande et des accords-cadres.
Identification des avantages
Identifier et évaluer les avantages stratégiques des marchés à bons de commande et des accords-cadres pour optimiser les achats.
Élaboration du cahier des charges
Rédiger un cahier des charges adapté aux besoins spécifiques de l'organisation pour les marchés à bons de commande.
Gestion des contrats
Gérer efficacement l'exécution des contrats dans le respect des délais et des exigences réglementaires.
Suivi de la performance des fournisseurs
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et évaluer la qualité des services fournis par les fournisseurs.
Mise en place d'accords-cadres
Concevoir et mettre en œuvre des accords-cadres adaptés aux besoins de la collectivité.
Analyse de cas pratiques
Analyser des études de cas pratiques pour appliquer les concepts théoriques aux situations réelles rencontrées dans le domaine de la commande publique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DGS
Prérequis
Connaissances de base en droit de la commande publique recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Oui, des supports seront remis à chaque participant.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur les marchés à bons de commande et accords-cadres avec des études de cas pratiques et des mises en situation réelles pour favoriser l'acquisition des compétences.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session alterne entre des exposés théoriques et des activités pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de renforcer leur compréhension.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des supports de cours, des études de cas, des modèles de cahiers des charges, ainsi que des plateformes numériques pour le partage de ressources et la collaboration durant les travaux pratiques.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en commande publique et en gestion des marchés pour tirer pleinement profit de cette formation intermédiaire.
Vous apprendrez à définir les marchés à bons de commande, identifier leurs avantages, élaborer un cahier des charges adapté, gérer l'exécution des contrats et suivre la performance des fournisseurs.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les acheteurs et les directeurs généraux des services (DGS) au sein des collectivités, vous y trouverez des outils et des bonnes pratiques adaptés à votre rôle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
