Définir le rôle et les missions du conseil municipal
Comprendre les processus de décision
Analyser le budget municipal et ses enjeux
Développer des compétences en gestion de projet
Renforcer la communication avec les citoyens
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fonctionnement du conseil municipal
—Composition et organisation
—Rôle des élus et des commissions
—Processus de prise de décision
02
Budget et finances
—Élaboration du budget municipal
—Gestion des ressources financières
—Contrôle de gestion et audits
03
Gestion de projet local
—Identification des besoins locaux
—Planification et mise en œuvre de projets
—Suivi et évaluation des projets
04
Communication et participation citoyenne
—Stratégies de communication efficace
—Outils de consultation citoyenne
—Gestion des relations avec les médias
Le conseil de l'expert
La formation "Fonctionnement du Conseil Municipal" se concentre sur des objectifs pédagogiques essentiels, tels que la compréhension des processus de décision au sein du conseil municipal. Cet aspect est fondamental pour les élus municipaux et les directeurs généraux des services (DGS), car il leur permet d'appréhender les dynamiques décisionnelles qui influencent la gestion locale et la mise en œuvre des politiques publiques.
Un défi récurrent pour de nombreux apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler les missions du conseil municipal avec les attentes des citoyens. Cette lacune peut conduire à des malentendus et à une perception négative de l'action publique. Souvent, les élus peinent à établir un lien efficace entre le fonctionnement interne du conseil et les préoccupations des administrés, ce qui peut nuire à la confiance et à l'engagement des citoyens.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et immersive, intégrant des études de cas concrets et des simulations de situations réelles rencontrées dans les conseils municipaux. Les participants bénéficient d'un éclairage sur les enjeux spécifiques liés à la gestion du budget municipal, tout en développant des compétences en gestion de projet adaptées aux réalités locales. Cette combinaison permet de mieux préparer les élus à naviguer dans la complexité de leur rôle tout en renforçant leur impact sur la communauté.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'aborder chaque module avec une volonté d'application concrète. Pensez à identifier des projets locaux sur lesquels vous pouvez travailler pendant la formation, afin de mettre en pratique les compétences acquises en gestion de projet et en communication. Cela vous permettra non seulement de renforcer vos connaissances, mais aussi d'apporter des solutions tangibles à votre collectivité. Votre engagement dans cette démarche enrichira non seulement votre expérience, mais aussi celle de vos concitoyens.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏛️
Compréhension des enjeux
Maîtrisez les enjeux et le fonctionnement du conseil municipal.
📋
Renforcement de la gouvernance
Améliorez vos compétences en matière de gouvernance locale.
🤔
Prise de décision éclairée
Facilitez des prises de décision plus efficaces et transparentes.
🔗
Réseautage
Échangez avec d'autres élus pour partager vos expériences.
Compétences acquises
Compréhension des rôles du conseil municipal
Identifier et expliciter les missions et responsabilités des membres du conseil municipal.
Analyse du budget municipal
Évaluer et interpréter les éléments clés du budget municipal et comprendre leurs implications pour la collectivité.
Gestion de projet local
Concevoir, planifier et mettre en œuvre un projet local en respectant les contraintes budgétaires et temporelles.
Processus de décision
Décrire et appliquer les étapes du processus de prise de décision au sein du conseil municipal.
Communication avec les citoyens
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces pour renforcer l'engagement citoyen.
Participation citoyenne
Faciliter l'implication des citoyens dans les projets municipaux et les décisions du conseil.
Évaluation des enjeux financiers
Identifier et analyser les enjeux financiers liés aux décisions budgétaires et leur impact sur la collectivité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus municipaux
DGS
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au fonctionnement du conseil municipal.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a su établir une communication claire sur les projets municipaux en cours. »
« Il a mis en place un processus de consultation citoyenne efficace, renforçant l'engagement des habitants. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux élus municipaux et aux DGS.
Nous discutons des rôles, responsabilités et procédures du conseil municipal.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en politique locale est un plus.
La formation dure généralement une journée.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'interaction entre les participants à travers des études de cas, des mises en situation et des discussions en groupe.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques de présentation des concepts et des ateliers pratiques pour appliquer les connaissances acquises, avec une alternance régulière pour maintenir l'engagement des participants.
Les participants auront accès à des supports de cours, des outils numériques pour la gestion de projet et des ressources documentaires. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui facilitent les échanges et guident les travaux pratiques, assurant ainsi un suivi personnalisé.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une expérience préalable en tant qu'élu municipal ou dans une fonction de direction générale des services (DGS) est recommandée pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
Vous apprendrez à définir le rôle et les missions du conseil municipal, à analyser le budget municipal et ses enjeux, à développer des compétences en gestion de projet, ainsi qu'à améliorer votre communication avec les citoyens.
Oui, la formation est conçue pour les élus municipaux et les directeurs généraux des services (DGS), et elle aborde des enjeux spécifiques qui concernent la gouvernance locale et le mandat électif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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