Décrire la structure et les missions du conseil communautaire
Analyser les enjeux de l'intercommunalité
Élaborer des projets intercommunaux
Renforcer la coopération entre communes
Gérer les conflits d'intérêts au sein du conseil
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'intercommunalité
—Historique et cadre légal
—Types de structures intercommunales
—Rôle des élus au sein du conseil
02
Fonctionnement du conseil communautaire
—Ressources et compétences
—Processus décisionnel
—Relations entre communes membres
03
Projets intercommunaux
—Identification des besoins communs
—Planification et mise en œuvre
—Suivi et évaluation des projets
04
Gestion des relations
—Stratégies de communication entre communes
—Méthodes de résolution de conflits
—Implication des citoyens dans les projets
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Fonctionnement du Conseil Communautaire" est d'analyser les enjeux de l'intercommunalité. Cette compréhension approfondie est essentielle pour les élus intercommunaux et les DGS, car elle leur permet d'identifier les attentes des citoyens et d'adapter les projets en conséquence. En maîtrisant ces enjeux, les apprenants peuvent participer activement à des débats constructifs et orienter les décisions stratégiques.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la tendance à minimiser la complexité des relations intercommunales. Beaucoup ignorent l'importance de la coopération entre communes et sous-estiment les conflits d'intérêts qui peuvent surgir. Cette formation vise à rectifier cette vision en fournissant des outils pratiques pour naviguer dans ces questions délicates, garantissant ainsi une meilleure prise de décision collective.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur des cas pratiques et des mises en situation réelles. Les participants seront invités à travailler sur des projets intercommunaux concrets, favorisant l’échange d’expériences et le partage des bonnes pratiques. Cette approche pragmatique permet non seulement d’acquérir des connaissances théoriques, mais aussi de les appliquer immédiatement dans le cadre de leurs fonctions, rendant ainsi l’apprentissage plus pertinent et impactant.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples de situations rencontrées dans leur commune. En partageant ces expériences lors des sessions de formation, ils pourront bénéficier des retours d'expertise de l'ensemble du groupe et des formateurs. Cette dynamique collaborative enrichira les échanges et facilitera l'intégration des enseignements dans leur quotidien professionnel. Nous vous encourageons à vous engager pleinement dans ce processus d'apprentissage pour en maximiser les bénéfices.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🗳️
Compréhension approfondie
Acquérir une vision claire du fonctionnement interne du conseil communautaire.
🤝
Renforcement des compétences
Améliorer la capacité à travailler en équipe au sein des instances communautaires.
📈
Prise de décision éclairée
Développer des compétences pour prendre des décisions stratégiques.
📝
Outils pratiques
Accéder à des outils et ressources pratiques pour la gestion des conseils.
Compétences acquises
Compréhension de la structure du conseil communautaire
Décrire en détail la composition et les missions du conseil communautaire, ainsi que les rôles respectifs des élus et des services.
Analyse des enjeux de l'intercommunalité
Identifier et évaluer les enjeux socio-économiques et politiques liés à l'intercommunalité, afin de proposer des solutions adaptées.
Élaboration de projets intercommunaux
Concevoir et planifier des projets intercommunaux en tenant compte des besoins des différentes communes et des ressources disponibles.
Renforcement de la coopération entre communes
Mettre en place des stratégies pour améliorer la collaboration et la communication entre les différentes communes d'un territoire intercommunal.
Gestion des conflits d'intérêts
Identifier et gérer efficacement les conflits d'intérêts potentiels au sein du conseil communautaire pour maintenir une atmosphère de confiance.
Mise en œuvre de la gouvernance intercommunale
Appliquer des principes de gouvernance adaptés aux spécificités de l'intercommunalité pour garantir une prise de décision transparente et efficace.
Évaluation des projets intercommunaux
Évaluer l'impact et les résultats des projets intercommunaux pour en tirer des enseignements et améliorer les initiatives futures.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus intercommunaux
DGS
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au fonctionnement du conseil communautaire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il met en œuvre des projets intercommunaux qui améliorent la coopération entre les communes. »
« Elle a réussi à instaurer des méthodes de résolution de conflits qui renforcent l'harmonie au sein du conseil communautaire. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux élus intercommunaux et aux directeurs généraux des services.
La formation dure généralement une journée.
Aucun prérequis spécifique n'est demandé.
Elle se compose de sessions théoriques et d'ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode participative alliant apports théoriques, études de cas, et travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et la mise en pratique des concepts.
Le rythme de la formation est structuré en séquences alternant des sessions théoriques de 50% et des applications pratiques, permettant ainsi aux participants d'intégrer rapidement les connaissances acquises.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports de présentation, des études de cas, des simulations de situations réelles, et des plateformes collaboratives pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collectif.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en matière de gouvernance et de fonctionnement des collectivités territoriales, ainsi qu'une expérience préalable en tant qu'élu ou dans un poste de direction au sein d'une collectivité.
Vous apprendrez à décrire la structure et les missions du conseil communautaire, à analyser les enjeux de l'intercommunalité, à élaborer des projets intercommunaux, à renforcer la coopération entre communes, et à gérer les conflits d'intérêts au sein du conseil.
Cette formation s'adresse principalement aux élus intercommunaux et aux directeurs généraux des services (DGS) des collectivités, souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en matière de gouvernance intercommunale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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