Comprenez le statut et la gestion des ATSEM pour optimiser leur intégration dans les écoles. Un enjeu central pour le bon fonctionnement des établissements.
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation ATSEM : statut et gestion est de définir clairement le statut des ATSEM. Ce module est essentiel, car il permet aux participants de comprendre les spécificités juridiques et réglementaires qui encadrent ces agents. Une connaissance approfondie de leur statut est indispensable pour assurer une gestion efficace et conforme aux exigences administratives et pédagogiques.
L'un des défis majeurs auquel sont confrontés les apprenants est la confusion fréquente entre les missions des ATSEM et celles des enseignants. Cette mécompréhension peut conduire à une mauvaise allocation des ressources et à des tensions au sein des équipes éducatives. Il est crucial d'analyser les missions et responsabilités des ATSEM pour éviter ces erreurs et optimiser leur contribution au sein des établissements scolaires.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'évaluation de l'impact des ATSEM sur l'éducation. Nous proposons des outils concrets pour mesurer l'efficacité de leur intervention dans le cadre scolaire. En intégrant des méthodes d'évaluation spécifiques, cette formation permet aux responsables des ressources humaines de justifier les choix stratégiques et d’améliorer continuellement les pratiques au sein de leur collectivité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre collectivité. Cela facilitera les échanges lors des sessions et enrichira les discussions. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car cette interactivité est essentielle pour maximiser l'apprentissage et l'application des concepts abordés. Vous êtes sur le point de renforcer vos compétences pour mieux gérer les ATSEM et leur impact positif sur l'éducation.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
👩🏫
Compréhension du statut
Maîtriser les droits et devoirs des ATSEM.
🛠️
Gestion efficace
Outils pour gérer les ATSEM au sein des collectivités.
💼
Cas pratiques
Exemples réels pour une meilleure appropriation des concepts.
📅
Flexibilité
Formation adaptable aux besoins des participants.
Compétences acquises
Compréhension du statut des ATSEM
Expliquer les dispositions légales et réglementaires régissant le statut des ATSEM dans les collectivités.
Analyse des missions et responsabilités
Identifier et décrire les missions et responsabilités des ATSEM au sein des établissements scolaires.
Optimisation de la gestion des ressources humaines
Mettre en place des pratiques efficaces pour la gestion des ATSEM, incluant le recrutement, l'évaluation et la gestion des carrières.
Élaboration d'un plan de formation
Concevoir un plan de formation adapté aux besoins des ATSEM pour développer leurs compétences professionnelles.
Évaluation de l'impact des ATSEM sur l'éducation
Mesurer et analyser l'impact des interventions des ATSEM sur la qualité de l'éducation et le développement des enfants.
Mise en œuvre d'actions de sensibilisation
Organiser des actions de sensibilisation auprès des équipes éducatives et des parents sur le rôle des ATSEM.
Gestion des conflits et médiation
Appliquer des techniques de gestion des conflits pour résoudre les problématiques rencontrées par les ATSEM dans leur environnement de travail.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DGS
Maires
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au statut d'ATSEM.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a mis en place un plan de carrière pour les ATSEM, facilitant leur développement professionnel. »
« Il a collaboré avec les enseignants pour optimiser les activités périscolaires, renforçant ainsi l'engagement des enfants. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH, DGS et Maires.
La formation est d'une durée de 2 jours.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin.
La formation peut se faire en présentiel ou en distanciel.
La formation utilise une approche hybride combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant dans des situations réelles.
La formation est structurée sur 14 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module comprend une partie théorique de présentation des concepts suivie d'ateliers pratiques où les participants peuvent mettre en œuvre les notions abordées.
Les outils utilisés comprennent des supports de cours, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi que des outils numériques pour les évaluations et les retours d'expérience. Les participants sont également encouragés à utiliser des scénarios issus de leur propre contexte professionnel pour les travaux pratiques.
Il n'y a pas de pré-requis formels pour cette formation, mais une connaissance de base du fonctionnement des collectivités et de l'éducation est recommandée pour une meilleure compréhension des enjeux discutés.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre le statut des ATSEM, d'analyser leurs missions et responsabilités, d'optimiser la gestion des ressources humaines, d'élaborer un plan de formation et d'évaluer l'impact des ATSEM sur l'éducation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Directeurs Généraux des Services (DGS) et Maires, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion des ATSEM au sein des collectivités.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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