Shopping cart
Your cart empty!
informatique
Formation Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources
Découvrez comment maîtriser MS Project pour concevoir, planifier et suivre vos projets avec efficacité. Cette formation vous permettra de gérer les ressources de votre projet et d'optimiser la collaboration et le pilotage. Améliorez votre efficacité et votre performance en tant que chef de projet.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à planifier un projet avec MS Project
- Maitriser la gestion des ressources d'un projet
- Suivre et contrôler un projet avec efficacité
- Communiquer efficacement sur l'état du projet
01.Introduction à MS Project et gestion de projet
- —Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
- —Découvrir l'interface de MS Project (versions 2016, 2019, 2021)
- —Naviguer entre les différentes vues (Gantt, Tableau, etc.)
02.Création et personnalisation d'un nouveau projet
- —Démarrer un nouveau projet : les bonnes pratiques
- —Définir les informations générales du projet (date, calendrier)
- —Paramétrer les options d'affichage et d'impression
03.Planification des tâches et jalons
- —Saisir et organiser les tâches (tâches récapitulatives, sous-tâches)
- —Créer et gérer les jalons du projet
- —Définir les durées des tâches et leurs contraintes
04.Établissement des dépendances et chemin critique
- —Lier les tâches entre elles (prédécesseurs, successeurs)
- —Gérer les types de liens (Fin-Début, Début-Début, etc.)
- —Identifier le chemin critique du projet
05.Introduction à la gestion des ressources
- —Comprendre les différents types de ressources (travail, coût, matériel)
- —Créer et définir les ressources du projet
- —Paramétrer la disponibilité des ressources
06.Affectation des ressources aux tâches
- —Affecter des ressources aux tâches du projet
- —Gérer les unités d'affectation et les coûts associés
- —Optimiser la répartition des charges de travail
07.Suivi de l'avancement du projet
- —Enregistrer la planification de référence (baseline)
- —Mettre à jour l'avancement des tâches
- —Suivre les écarts entre prévisions et réalisé
08.Analyse et contrôle des coûts
- —Suivre les coûts du projet (budgétés, réels, restants)
- —Analyser les dérives de coûts
- —Utiliser les rapports financiers de MS Project
09.Gestion des surcharges de ressources
- —Identifier les surcharges de travail des ressources
- —Utiliser l'outil de nivellement des ressources
- —Ajuster les affectations pour résoudre les conflits
10.Personnalisation et rapports avancés
- —Créer et personnaliser des vues et des tableaux
- —Générer des rapports standards et personnalisés
- —Exporter les données vers d'autres applications
11.Collaboration et partage de projets
- —Partager des fichiers de projet (export, import)
- —Imprimer des plannings et des rapports
- —Considérations sur la collaboration en équipe
12.Bonnes pratiques et cas pratiques (synthèse)
- —Réviser les bonnes pratiques de la gestion de projet avec MS Project
- —Réaliser un cas pratique complet de bout en bout
- —Répondre aux questions fréquentes et approfondir certains sujets
Planifier un projet avec MS Project
Construire un planning complet en structurant les tâches, définissant les durées, et établissant les dépendances pour visualiser le chemin critique.
Gérer les ressources du projet
Créer, affecter et optimiser l'utilisation des ressources (humaines, matérielles, financières) en évitant les surcharges et en estimant les coûts.
Suivre et contrôler le projet
Mettre à jour l'avancement, enregistrer et analyser la ligne de base, et surveiller les indicateurs clés (coûts, délais, performance).
Communiquer sur l'état du projet
Générer des rapports pertinents et personnalisés, exporter des données pour partager efficacement l'information avec les parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de MS Project
Apprenez à naviguer et à exploiter pleinement MS Project, un outil incontournable pour la gestion efficace de vos projets.
🗂️
Planification Optimisée
Découvrez comment créer et personnaliser un projet, en établissant des dépendances et en identifiant le chemin critique pour une planification réussie.
👥
Gestion des Ressources
Initiez-vous à l'affectation des ressources aux tâches, garantissant une utilisation optimale et une meilleure maîtrise de votre équipe.
📊
Suivi Efficace
Apprenez à suivre et contrôler l'état d'avancement de votre projet, avec des outils pratiques pour des rapports clairs et précis.
💬
Communication Améliorée
Développez des compétences pour communiquer efficacement sur l'état de votre projet, renforçant ainsi la collaboration au sein de votre équipe.
⏱️
Formation Intensive
Profitez de 21 heures de formation interactive, vous permettant d'acquérir rapidement des compétences pratiques applicables immédiatement à vos projets.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources.
Poser une questionCette formation prend en compte les versions MS Project 2016, 2019 et 2021.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Coordinateur·rice · Administration publique
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Consultant·e · Agence de communication
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissances fondamentales en gestion de projet (cycle de vie, étapes principales).
- Maîtrise des concepts de base de MS Windows et d'une suite bureautique (type Pack Office).
- Familiarité avec les environnements informatiques standard.
Inscrivez-vous à Gérer un projet avec MS Project : initiation et ressources
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement