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Gestion de projet
Formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace
Apprenez à maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet avec MS Project et améliorez votre efficacité dans la planification, la gestion et la réalisation de vos projets. Cette formation introductive vous permettra de prendre en main rapidement les fonctionnalités essentielles de MS Project pour une gestion efficace. Découvrez comment optimiser la collaboration et atteindre vos objectifs.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre les principes de base de la gestion de projet avec MS Project
- Planifier et gérer efficacement un projet avec MS Project
- Gérer les ressources et les coûts d'un projet
- Suivre l'avancement et analyser le projet
- Améliorer la communication et la collaboration sur le projet
01.Introduction à MS Project et concepts fondamentaux
- —Présentation de l'interface utilisateur de MS Project
- —Comprendre la terminologie essentielle : tâches, ressources, jalons
- —Principes de la gestion de projet et outils de planification
- —Créer un nouveau projet et définir ses propriétés initiales
02.Création et gestion des tâches
- —Saisir et organiser les tâches (résumé, jalon, normale)
- —Définir la durée et le type des tâches
- —Gérer les dépendances entre tâches (liens, retards, chevauchements)
- —Utiliser le mode Diagramme de Gantt pour visualiser la planification
03.Affectation et gestion des ressources
- —Créer et configurer les ressources (travail, matériel, coût)
- —Affecter des ressources aux tâches et définir les quantités
- —Comprendre l'impact des affectations sur le planning
- —Gérer les coûts des ressources et les taux horaires
04.Calendriers et contraintes
- —Définir les calendriers de projet, de ressources et de tâches
- —Appliquer des contraintes sur les tâches (au plus tôt, au plus tard, etc.)
- —Comprendre l'impact des contraintes sur le chemin critique
- —Gérer les exceptions de calendrier (jours fériés, congés)
05.Suivi de l'avancement du projet
- —Enregistrer le planning de référence (baseline)
- —Mettre à jour l'avancement des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
- —Suivre les déviations par rapport au planning initial
- —Utiliser les barres de progression et les indicateurs
06.Analyse et optimisation du projet
07.Rapports et communication
- —Générer des rapports standards (vues, tableaux, graphiques)
- —Personnaliser les rapports pour des besoins spécifiques
- —Exporter les données vers d'autres applications (Excel, PDF)
- —Partager le projet et collaborer avec l'équipe
08.Bonnes pratiques et cas d'usage avancés
- —Astuces et bonnes pratiques pour une gestion efficace avec MS Project
- —Utiliser les champs personnalisés et les filtres
- —Gérer les projets multi-phases et les sous-projets
- —Présentation des fonctionnalités avancées (non abordées en détail)
Planifier un projet avec MS Project
Créer et structurer un nouveau projet, définir les tâches, leurs durées, dépendances et ressources associées afin d'établir un plan de projet initial cohérent et réalisable.
Gérer les ressources et les coûts du projet
Identifier, affecter et optimiser l'utilisation des ressources (humaines, matérielles, financières) tout en assurant le suivi des coûts pour maîtriser le budget du projet.
Suivre l'avancement et analyser le projet
Mettre à jour l'état d'avancement des tâches, comparer le réel au prévisionnel, identifier les écarts et analyser le chemin critique pour prendre des décisions éclairées.
Communiquer et collaborer sur le projet
Générer des rapports visuels et clairs sur l'état du projet, exporter les données et partager le fichier projet pour faciliter la communication et la collaboration en équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de MS Project
Apprenez à utiliser MS Project pour planifier et gérer vos projets efficacement, un atout indispensable pour tout chef de projet.
📊
Gestion des ressources optimisée
Découvrez comment affecter et gérer les ressources pour maximiser l'efficacité de votre projet, un élément clé pour respecter les délais.
🔍
Suivi d'avancement précis
Acquérez des compétences pour suivre l'avancement du projet et analyser les résultats, garantissant une livraison réussie.
🤝
Amélioration de la communication
Développez des stratégies pour renforcer la collaboration au sein de l'équipe projet, essentiel pour un travail harmonieux.
📅
Gestion des calendriers
Apprenez à gérer les calendriers et les contraintes pour une planification efficace, réduisant ainsi les risques de retard.
💡
Analyse et optimisation
Maîtrisez les outils d'analyse pour optimiser vos projets, vous permettant de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace.
Poser une questionVous apprendrez à utiliser les principaux outils de MS Project pour la planification, la gestion et la réalisation de vos projets, tels que la création de plans de projet, la gestion des ressources et des coûts, et la suivi de l'avancement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
AD
Anthony D.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Consultant·e · Agence de communication
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissances de base de l'environnement Windows (navigation, fichiers, dossiers).
- Notions fondamentales en gestion de projet (cycle de vie, tâches, ressources) sont un plus, mais non obligatoires.
- Aucune connaissance préalable de MS Project n'est requise.
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