Apprenez à piloter le risque de liquidité et à établir des reportings précis pour une gestion efficace de vos ressources financières.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est de définir le risque de liquidité et ses implications. Cette compréhension est cruciale pour les trésoriers et Risk Managers, car elle leur permet d'identifier les vulnérabilités potentielles et de prendre des décisions éclairées. En maîtrisant les enjeux spécifiques liés à la liquidité, les participants seront mieux préparés à anticiper et gérer les fluctuations du marché. Un défi fréquent auquel les professionnels sont confrontés est la sous-estimation des besoins de liquidité à court et long terme. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur des indicateurs de performance à court terme, négligeant ainsi les impacts à long terme d'une gestion inadéquate de la liquidité. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils pour évaluer avec précision les besoins en liquidité. Ce qui distingue notre formation est notre approche pratique et centrée sur des cas concrets. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des scénarios réels et des simulations qui permettent aux participants de se familiariser avec les outils de reporting et les indicateurs de suivi dans des situations de crise de liquidité. Cette immersion favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des concepts abordés. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des cas spécifiques issus de leurs propres expériences professionnelles à partager lors des sessions. Cela facilitera les échanges et l'apprentissage collaboratif, permettant ainsi d'enrichir le contenu de la formation par des perspectives variées et de renforcer l'application pratique des connaissances acquises. Votre engagement actif est la clé de votre succès !
Gestion efficace des risques
Développer des compétences pour mieux piloter le risque de liquidité.
Outils de reporting avancés
Maîtriser les reportings pour une prise de décision éclairée.
Conformité réglementaire
S'assurer que les pratiques de liquidité respectent les normes en vigueur.
Cas pratiques
Appliquer les concepts via des études de cas réels.
Définir le risque de liquidité
Identifier et expliquer les différents types de risques de liquidité et leurs implications sur la gestion financière de l'entreprise.
Évaluer les besoins de liquidité
Analyser et quantifier les besoins de liquidité à court et long terme en utilisant des méthodes adaptées.
Élaborer des reportings de liquidité
Créer des reportings clairs et pertinents qui synthétisent les données de liquidité pour une prise de décision informée.
Mettre en place des indicateurs de suivi
Développer et appliquer des indicateurs de performance pour suivre l'évolution de la liquidité et détecter les anomalies.
Anticiper les crises de liquidité
Identifier les signaux d'alerte et mettre en œuvre des stratégies pour prévenir les situations de crise de liquidité.
Comprendre les outils de gestion de liquidité
Utiliser les outils et techniques modernes pour optimiser la gestion des liquidités au sein de l'entreprise.
Communiquer sur le risque de liquidité
Présenter des analyses et des reportings de liquidité de manière claire et concise aux parties prenantes internes et externes.
Public visé
Trésoriers Risk Manager
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la gestion financière bancaire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a élaboré un reporting de liquidité qui a permis à son équipe de mieux anticiper les besoins financiers. »
« Un autre participant a utilisé les stratégies d'atténuation apprises pour gérer une crise de liquidité dans son secteur. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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