L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur l'automatisation des opérations bancaires RPA est d'identifier les processus bancaires automatisables. Ce module est essentiel pour permettre aux participants de discerner les tâches répétitives et chronophages au sein de leur organisation, afin de maximiser l'efficacité et la productivité. Une bonne compréhension de ces processus est le fondement d'une automatisation réussie.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la sous-estimation de l'importance de la gestion du changement organisationnel. Beaucoup de professionnels se concentrent sur la technologie elle-même, négligeant l'impact que les nouvelles solutions peuvent avoir sur les équipes et les opérations. Ignorer cet aspect peut entraîner des résistances et compromettre la réussite des projets d'automatisation.
Cette formation se distingue par son approche intégrée des processus d'automatisation, en mettant l'accent non seulement sur les outils et technologies, mais aussi sur la gestion du changement. Nous offrons une perspective complète qui relie la théorie à la pratique, permettant aux participants de développer des projets d'automatisation adaptés à leur contexte spécifique. Cela garantit que les solutions mises en place sont durables et acceptées par les équipes concernées.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de réfléchir à leurs propres processus bancaires avant le début du programme. Identifiez les tâches qui vous semblent répétitives et chronophages afin de les partager avec le groupe. Cela favorisera des échanges riches et concrets, et vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés pour transformer vos défis en opportunités d'automatisation. Votre engagement sera la clé de votre succès dans cette démarche.
Pourquoi choisir cette formation en banque & assurance
🤖
Innovation technologique
Formation sur les dernières avancées en RPA.
⚙️
Efficacité opérationnelle
Amélioration des processus bancaires par l'automatisation.
📊
Analyse de données
Utilisation des données pour une prise de décision éclairée.
👥
Collaboration interservices
Renforcement du travail d'équipe entre DSI et Managers.
Compétences acquises
Compréhension des principes de la RPA
Expliquer les concepts fondamentaux de la Robotic Process Automation et son impact sur les opérations bancaires.
Identification des processus automatisables
Analyser et identifier les processus bancaires susceptibles d'être automatisés pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Évaluation des outils de RPA
Comparer et évaluer les différents outils de RPA disponibles sur le marché en fonction des besoins spécifiques de l'organisation.
Mise en œuvre de projets d'automatisation
Planifier et exécuter des projets d'automatisation en utilisant les outils de RPA sélectionnés.
Gestion du changement organisationnel
Développer des stratégies de gestion du changement pour accompagner les équipes dans l'adoption de solutions d'automatisation.
Suivi et optimisation des processus automatisés
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des processus automatisés et proposer des améliorations.
Communication des enjeux de la RPA
Présenter de manière claire et convaincante les avantages et les enjeux de la RPA aux parties prenantes internes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DSI
Managers BO
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions bancaires sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a identifié plusieurs processus bancaires pouvant être automatisés, ce qui a conduit à une réduction significative des coûts opérationnels. »
« Un autre a utilisé les outils de RPA présentés pour mettre en œuvre un projet d'automatisation, améliorant l'efficacité de l'équipe. »
Questions fréquentes
La RPA est l'automatisation des processus robotisés.
Aucune compétence technique préalable n'est requise.
Oui, des cas pratiques seront présentés.
À travers des projets d'automatisation réalisés en groupe.
La formation utilise une approche mixte combinant des séances théoriques, des études de cas pratiques et des travaux de groupe. Les participants apprendront les principes de la RPA et les appliqueront à des scénarios réels du secteur bancaire.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et interactif, avec des sessions de 3 heures par module, permettant d'équilibrer théorie et pratique. Chaque module inclut des exercices pratiques et des discussions pour ancrer les connaissances.
Les participants auront accès à divers outils de RPA disponibles sur le marché, tels que UiPath et Automation Anywhere. Des démonstrations en direct et des travaux pratiques permettront aux participants de se familiariser avec ces technologies et d'appliquer leurs compétences dans des projets d'automatisation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des opérations bancaires ainsi qu'une compréhension générale des systèmes informatiques et des processus métiers.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de la RPA, comment identifier les processus bancaires susceptibles d'être automatisés, évaluer différents outils de RPA et mettre en œuvre des projets d'automatisation tout en gérant le changement organisationnel.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et aux Managers des Back Offices (BO) travaillant dans le secteur bancaire.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Automatisation des opérations bancaires RPA
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
