Évaluer les besoins de votre entreprise en matière de TMS
Mettre en œuvre un TMS dans l'organisation
Analyser les données pour optimiser les transports
Former les équipes à l'utilisation du TMS
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au TMS
—Définitions et enjeux
—Fonctionnalités clés
—État du marché
02
Évaluation des besoins
—Analyse des processus actuels
—Identification des points d'amélioration
—Définition des critères de sélection
03
Mise en œuvre d'un TMS
—Planification du projet
—Intégration avec les systèmes existants
—Suivi et ajustements
04
Optimisation des opérations
—Analyse des données
—Reporting et KPIs
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'évaluer les besoins de votre entreprise en matière de TMS. Cette étape est cruciale pour s'assurer que le système choisi correspond parfaitement aux spécificités de vos opérations. Une compréhension approfondie des fonctionnalités d'un TMS vous permettra de déployer un outil adapté, qui favorisera l'efficacité et la rentabilité de vos transports.
Un défi courant rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance d'une évaluation minutieuse des besoins avant la mise en œuvre d'un TMS. Beaucoup se lancent dans l'intégration d'un système sans une analyse approfondie, ce qui peut conduire à des résultats décevants. Ce manque de préparation compromet souvent l'optimisation des opérations et limite les bénéfices potentiels du TMS.
Cette formation se distingue par son approche pratique et orientée vers l'action, intégrant des études de cas réels et des exercices concrets. Contrairement à d'autres formations, nous mettons un accent particulier sur l'analyse des données pour optimiser les opérations de transport, garantissant ainsi une maîtrise non seulement des outils, mais aussi des stratégies d'amélioration continue. Vous apprendrez à former vos équipes de manière efficace, ce qui est essentiel pour maximiser l'utilisation du TMS.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer en amont une liste des défis spécifiques rencontrés dans votre organisation. Cela vous permettra d'apporter des problématiques concrètes à la formation, facilitant ainsi les échanges et les mises en situation. Soyez proactif dans le partage de votre expérience, cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs. Nous sommes convaincus que ce parcours vous permettra de transformer vos opérations de transport de manière significative.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🚚
Gestion optimisée
Apprenez à gérer efficacement vos processus de transport.
📈
Amélioration des performances
Augmentez vos performances logistiques grâce à un TMS adapté.
🔗
Intégration des systèmes
Découvrez comment intégrer le TMS avec d'autres systèmes d'information.
🗺️
Visibilité en temps réel
Accédez à des données en temps réel pour une meilleure prise de décision.
Compétences acquises
Identification des fonctionnalités d'un TMS
Être capable de décrire et d'analyser les différentes fonctionnalités d'un TMS (Transport Management System) et leur impact sur l'efficacité des opérations.
Évaluation des besoins organisationnels
Savoir évaluer et prioriser les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de gestion des transports pour choisir le TMS le plus adapté.
Mise en œuvre d'un TMS
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et mettre en œuvre un TMS au sein de l'organisation, en intégrant les processus existants.
Analyse des données de transport
Être en mesure d'analyser les données générées par le TMS pour identifier des opportunités d'optimisation et d'amélioration des opérations de transport.
Formation des équipes à l'utilisation du TMS
Préparer et dispenser des formations aux équipes sur l'utilisation efficace du TMS, en adaptant le contenu aux différents niveaux de compétence.
Optimisation des coûts de transport
Savoir élaborer des stratégies concrètes pour optimiser les coûts de transport en utilisant les outils et fonctionnalités du TMS.
Suivi et évaluation des performances
Mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) pour suivre l'efficacité du TMS et ajuster les opérations en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers transport
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; une première utilisation d'un TMS est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a initié un projet d'implémentation d'un TMS, ce qui a permis d'améliorer la gestion des transports dans son service. »
« Un autre participant a analysé les données de transport pour identifier des économies potentielles, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle. »
Questions fréquentes
Cette formation est conçue pour les Managers transport et DSI.
La formation se déroule sur trois jours avec des études de cas pratiques.
Une amélioration significative de la gestion de vos opérations de transport.
Oui, nous allons explorer les différentes solutions de TMS disponibles sur le marché.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation se déroule sur 21 heures et est structurée de manière à alterner entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à des outils numériques, des logiciels de simulation de TMS et des supports de formation variés, tels que des présentations et des documents. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expert en logistique et transport, garantissant un suivi personnalisé et des retours sur leur progression.
Vous apprendrez à identifier les fonctionnalités d'un TMS, évaluer les besoins spécifiques de votre entreprise, mettre en œuvre un TMS dans votre organisation, analyser les données de transport pour optimiser vos opérations, et former vos équipes à l'utilisation de cet outil.
Cette formation est destinée aux managers transport et DSI ayant déjà une expérience dans le domaine de la logistique et du transport, et qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur les systèmes de gestion de transport.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction au TMS, l'évaluation des besoins de votre entreprise, la mise en œuvre d'un TMS, et des stratégies pour optimiser vos opérations de transport.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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