Mettre en place des processus de coordination efficaces
Gérer les approvisionnements sur site
Optimiser la planification des ressources
Évaluer les performances logistiques des projets
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au BTP et à la supply chain
—Caractéristiques du secteur du BTP
—Rôle de la supply chain dans les projets
—Défis logistiques spécifiques
02
Gestion des approvisionnements
—Stratégies d'approvisionnement
—Gestion des stocks sur site
—Négociation avec les fournisseurs
03
Coordination des chantiers
—Planification des travaux
—Gestion des équipes et des ressources
—Suivi de l'avancement des projets
04
Évaluation et amélioration continue
—Indicateurs de performance logistique
—Retour d'expérience sur les projets
—Mise en place d'actions correctives
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les besoins logistiques des chantiers. Cette compétence est cruciale pour garantir que tous les matériaux et ressources nécessaires sont disponibles au bon moment et au bon endroit. En maîtrisant cette analyse, les participants seront en mesure d'anticiper les besoins spécifiques de chaque projet, ce qui est essentiel pour le bon déroulement des travaux.
Un défi fréquent pour les professionnels du BTP est la gestion des approvisionnements, souvent marquée par des retards ou des erreurs de livraison. Cette situation peut entraîner des surcoûts et des interruptions dans le déroulement des chantiers. Les apprenants peuvent parfois négliger l'importance d'une coordination efficace entre les différents acteurs, ce qui complique encore davantage la gestion logistique.
Ce que cette formation apporte de spécifique, c'est une approche intégrée et sectorielle, axée sur les particularités du BTP. Contrairement à d'autres formations qui abordent la supply chain de manière générale, nous mettons l'accent sur les processus de coordination et d'optimisation des ressources directement liés aux chantiers. Cette perspective permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques et adaptées aux réalités du terrain.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées sur vos chantiers. Partager ces expériences lors des sessions permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer directement les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours sur vos pratiques, cela renforcera votre apprentissage et celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🏗️
Connaissance sectorielle
Formation axée sur les spécificités du BTP et des chantiers.
🧑💼
Développement des compétences managériales
Enseignement des compétences nécessaires pour gérer des équipes.
📅
Gestion de projets
Focus sur la gestion de projets dans le secteur du BTP.
⚙️
Techniques d'approvisionnement
Apprentissage des techniques d'approvisionnement adaptées au BTP.
Compétences acquises
Analyse des besoins logistiques
Être capable d'identifier et d'évaluer les besoins logistiques spécifiques à chaque chantier pour assurer une gestion efficace des ressources.
Mise en place de processus de coordination
Savoir établir des processus de coordination entre les différents acteurs du chantier pour optimiser les échanges et réduire les délais.
Gestion des approvisionnements sur site
Maîtriser la gestion des approvisionnements afin d'assurer la disponibilité des matériaux et équipements nécessaires au bon déroulement des travaux.
Planification des ressources
Optimiser la planification des ressources humaines et matérielles pour garantir l'efficacité et le respect des délais sur les chantiers.
Évaluation des performances logistiques
Être capable de mesurer et d'évaluer les performances logistiques des projets afin d'identifier les axes d'amélioration.
Amélioration continue des processus
Savoir mettre en place des actions d'amélioration continue basées sur l'analyse des performances logistiques et des retours d'expérience.
Communication inter-équipes
Développer des compétences en communication pour faciliter la collaboration entre les différents intervenants sur le chantier.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conducteurs travaux
Managers BTP
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; une familiarité avec le BTP est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre une stratégie d'approvisionnement qui a réduit les coûts sur un chantier en cours. »
« Un autre a optimisé la planification des ressources, ce qui a permis de respecter les délais de livraison. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux conducteurs de travaux et aux managers BTP.
Acquérir des compétences en gestion de la supply chain dans le BTP.
Oui, des études de cas sont incluses.
La formation est proposée en présentiel.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs pour faciliter l'apprentissage des participants.
Le rythme est structuré pour alterner entre sessions théoriques, où les concepts clés sont présentés, et travaux pratiques, où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles de chantier.
Les participants utilisent des outils numériques, des logiciels de gestion de la supply chain, ainsi que des supports de cours tels que des fiches techniques, des vidéos explicatives et des simulations de gestion logistique.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le secteur du BTP ou des connaissances de base en gestion de la supply chain. Cette formation est destinée aux conducteurs de travaux et managers souhaitant approfondir leurs compétences en logistique de chantier.
Vous apprendrez à analyser les besoins logistiques spécifiques aux chantiers, à mettre en place des processus de coordination efficaces, à gérer les approvisionnements sur site et à optimiser la planification des ressources. Vous serez également formé à l'évaluation des performances logistiques des projets.
Cette formation s'adresse principalement aux conducteurs de travaux et aux managers dans le secteur du BTP, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion logistique des chantiers qui souhaite améliorer ses compétences en supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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