Identifier les synergies entre achats et stratégie d'entreprise
Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
Développer un plan d'action pour l'intégration des achats
Évaluer et ajuster la stratégie achats en continu
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la stratégie achats
—Définitions et enjeux
—Rôle des achats dans la stratégie
—Cas pratiques
02
Alignement stratégique
—Méthodes d'alignement
—Outils d'analyse
—Ateliers de réflexion
03
Indicateurs de performance
—Choisir les bons KPIs
—Suivi et reporting
—Amélioration continue
04
Plan d'action et mise en œuvre
—Élaboration d'un plan d'action
—Implémentation dans l'organisation
—Suivi des résultats
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de la formation "Stratégie Achats et Alignement d'Entreprise" est de comprendre les enjeux de l'alignement stratégique. Cet aspect est essentiel pour les directeurs achats et les dirigeants, car il leur permet de s'assurer que la fonction achats contribue de manière significative aux objectifs globaux de l'entreprise. En intégrant cette compréhension, les participants peuvent mieux naviguer dans les complexités de l'environnement commercial actuel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir des synergies efficaces entre la stratégie d'entreprise et les pratiques d'achats. Souvent, les équipes achats opèrent de manière isolée, ce qui peut limiter leur impact. Cette formation vise à surmonter cette lacune en fournissant des outils et des méthodes concrets pour créer un véritable partenariat stratégique entre les achats et les autres départements.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'intégration des indicateurs de performance et la mise en place d'un plan d'action concret. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des concepts théoriques, nous offrons des cas pratiques et des exercices interactifs qui permettent aux participants de développer des solutions applicables à leur propre contexte. Cela favorise une mise en œuvre immédiate et efficace des enseignements.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans leur entreprise. Cela permettra non seulement de contextualiser les discussions, mais aussi d'encourager un échange riche entre pairs. Soyez proactifs, posez des questions et partagez vos expériences, car l'apprentissage collectif est une clé essentielle pour une transformation durable dans vos pratiques achats.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📊
Alignement stratégique
Assurez-vous que vos achats soutiennent la stratégie globale de l'entreprise.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences en analyse pour des décisions éclairées.
🤝
Réseautage professionnel
Échangez avec des pairs et élargissez votre réseau.
💡
Pratiques innovantes
Découvrez des approches modernes pour optimiser la fonction achats.
Compétences acquises
Analyse des enjeux d'alignement stratégique
Être capable d'identifier et d'analyser les enjeux clés de l'alignement entre la stratégie achats et la stratégie globale de l'entreprise.
Identification des synergies achats-entreprise
Savoir détecter et formaliser les synergies potentielles entre la fonction achats et les différentes directions de l'entreprise.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et instaurer des indicateurs de performance adaptés pour évaluer l'efficacité de la stratégie achats.
Élaboration d'un plan d'action intégré
Créer un plan d'action concret et opérationnel pour intégrer la fonction achats dans la stratégie globale de l'entreprise.
Évaluation continue de la stratégie achats
Mettre en œuvre un processus d'évaluation et d'ajustement continu de la stratégie achats en fonction des performances et des évolutions du marché.
Communication des résultats stratégiques
Savoir communiquer efficacement les résultats et impacts stratégiques des achats aux parties prenantes de l'entreprise.
Gestion du changement dans les achats
Acquérir les compétences nécessaires pour mener des initiatives de changement au sein de la fonction achats.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
DG
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son entreprise, un participant a mis en place des indicateurs de performance pour mieux aligner la stratégie achats. »
« Un autre a élaboré un plan d'action concret pour intégrer les achats dans la stratégie globale de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Aligner la stratégie des achats sur la stratégie d'entreprise.
Cette formation est conçue pour les directeurs achats et les DG.
La formation se déroule sous forme d'ateliers interactifs.
Une expérience en gestion des achats est recommandée.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas réels, des travaux en groupe et des échanges d'expériences entre participants. Cela permet de favoriser l'interaction et l'application directe des concepts abordés.
La formation est structurée en modules où chaque partie théorique est suivie d'exercices pratiques. En moyenne, 50% du temps est consacré à la théorie et 50% aux travaux pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des tableaux de bord d'indicateurs, ainsi que des outils de simulation et d'analyse de données. De plus, des sessions de feedback et des études de cas sont intégrées pour renforcer l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux directeurs achats et aux directeurs généraux ayant déjà une expérience avancée dans le domaine des achats. Une bonne connaissance des concepts de base en gestion des achats et de la supply chain est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux d'alignement stratégique, d'identifier les synergies entre les achats et la stratégie d'entreprise, de mettre en place des indicateurs de performance pertinents, d'élaborer un plan d'action intégré et d'évaluer continuellement la stratégie achats.
Cette formation s'adresse principalement aux directeurs achats et aux directeurs généraux. Ils bénéficieront d'une meilleure compréhension des enjeux stratégiques liés aux achats, ce qui leur permettra d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de contribuer à la performance globale de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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