Développer une stratégie d'approvisionnement efficace
Appliquer les normes éthiques dans les achats
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux Achats
—Historique et enjeux des achats
—Rôle stratégique des achats
—Les acteurs du processus d'achat
02
Techniques de Négociation
—Préparation et planification de la négociation
—Stratégies de négociation
—Gestion des conflits
03
Gestion des Fournisseurs
—Sélection et évaluation des fournisseurs
—Gestion de la performance fournisseurs
—Développement de relations durables
04
Éthique et Responsabilité
—Normes éthiques en achats
—Responsabilité sociale des entreprises
—Impact des achats sur l'environnement
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation CIPS : Certificat Achats et Supply Chain est de maîtriser les techniques de négociation. Cette compétence est essentielle pour les acheteurs souhaitant optimiser leurs relations avec les fournisseurs et garantir des conditions d'achat favorables. Une bonne maîtrise de la négociation peut faire la différence dans la réussite des projets d'approvisionnement.
Un défi majeur rencontré par de nombreux apprenants dans le domaine des achats est la difficulté à évaluer objectivement les performances des fournisseurs. Beaucoup d'acheteurs se laissent influencer par des critères subjectifs ou des relations personnelles, ce qui peut mener à des choix non optimaux. Comprendre comment établir des critères d'évaluation clairs est crucial pour garantir la qualité et la fiabilité des partenaires fournisseurs.
Ce qui distingue notre formation CIPS, c'est son approche intégrative qui allie théorie et pratique. En plus de fournir des connaissances fondamentales sur l'éthique et la responsabilité dans les achats, nous mettons l'accent sur des études de cas réels et des simulations de négociation. Cela permet aux apprenants de se plonger dans des situations concrètes et d'acquérir des compétences directement applicables dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de vos propres expériences d'achats avant de débuter le programme. Cela vous permettra d'engager des discussions enrichissantes avec les formateurs et les autres participants, enrichissant ainsi votre apprentissage. Soyez proactif et ouvert aux échanges, car chaque interaction peut renforcer votre compréhension et votre réseau professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📜
Certification Reconnu
Obtention d'une certification reconnue internationalement.
📚
Formation Structurée
Formation organisée en niveaux pour progresser à son rythme.
🌐
Réseau Professionnel
Accès à un réseau mondial de professionnels des achats.
✅
Validation des Compétences
Validation des compétences acquises par une reconnaissance officielle.
Compétences acquises
Analyse des besoins d'achat
Identifier et évaluer les besoins d'achat de l'entreprise en fonction des objectifs stratégiques.
Techniques avancées de négociation
Mettre en œuvre des stratégies de négociation efficaces pour obtenir des conditions avantageuses avec les fournisseurs.
Évaluation des performances des fournisseurs
Mesurer et analyser la performance des fournisseurs à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI).
Développement de stratégies d'approvisionnement
Concevoir une stratégie d'approvisionnement adaptée aux besoins et aux contraintes de l'entreprise.
Application des normes éthiques
Intégrer des pratiques éthiques et responsables dans le processus d'achat et de gestion des fournisseurs.
Gestion efficace des relations fournisseurs
Établir et maintenir des relations constructives avec les fournisseurs pour favoriser la collaboration et l'innovation.
Rédaction de contrats d'achat
Rédiger des contrats d'achat clairs et conformes aux exigences légales et aux politiques de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Managers SC
Prérequis
S'adresse aux acheteurs souhaitant préparer la certification CIPS.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre une nouvelle stratégie de négociation avec les fournisseurs, améliorant ainsi les relations commerciales. »
« Un autre a évalué et sélectionné des fournisseurs en appliquant les techniques apprises, ce qui a optimisé le processus d'approvisionnement. »
Questions fréquentes
Il existe plusieurs niveaux allant du débutant à l'expert.
Chaque niveau dure environ 2 à 3 jours.
Oui, chaque niveau se termine par un examen.
Les inscriptions se font en ligne via notre site.
La méthode d'apprentissage repose sur un équilibre entre théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés théoriques suivis de mises en situation pratiques, d'études de cas et de travaux en groupe pour renforcer l'apprentissage.
La formation se déroule sur 28 heures, généralement organisées sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques de présentation et des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des présentations PowerPoint, des études de cas réels, des simulations de négociation, et des fiches pratiques. De plus, un suivi personnalisé est proposé grâce à l'encadrement d'experts en achats et supply chain.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou de la supply chain, ainsi qu'une compréhension de base des processus d'approvisionnement.
Vous apprendrez à analyser les besoins d'achat, à maîtriser des techniques avancées de négociation, à évaluer les performances des fournisseurs, à développer des stratégies d'approvisionnement efficaces et à appliquer des normes éthiques dans les achats.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les acheteurs et les managers de la supply chain, vous y trouverez des outils et des techniques pour optimiser vos processus d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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