Mettre en place des stratégies d'approvisionnement
Optimiser la gestion des stocks
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la méthode EOQ
—Concepts de base
—Importance dans la gestion des stocks
—Avantages de l'EOQ
02
Calcul de l'EOQ
—Formules et variables
—Exemples pratiques
—Outils de calcul
03
Impact sur les coûts
—Analyse des coûts de stockage
—Évaluation des économies réalisées
—Rapports d'analyse
04
Stratégies d'approvisionnement
—Mise en œuvre de l'EOQ
—Suivi et ajustements
—Cas d'études
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le calcul de la quantité économique de commande (EOQ). Cette compétence est essentielle pour optimiser la gestion des stocks, car elle permet de déterminer le volume idéal de commande qui minimise les coûts de stockage et de passation de commande. En comprenant cette méthode, les participants seront en mesure d'améliorer significativement leurs processus d'approvisionnement.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à équilibrer les coûts liés aux stocks et ceux des commandes. Beaucoup ont tendance à se concentrer uniquement sur la réduction des coûts d'achat, négligeant ainsi l'impact des coûts de détention et des ruptures de stock. Cette approche déséquilibrée peut entraîner des inefficacités et des pertes financières. La formation aborde ce point crucial en fournissant une perspective holistique sur la gestion des commandes et des stocks.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et axée sur des études de cas réels, permettant aux participants d'appliquer instantanément les concepts appris. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se contenter d'une théorie générale, notre programme s'attache à des stratégies concrètes d'approvisionnement et d'optimisation des coûts, garantissant que chaque participant quitte la session avec des outils applicables directement dans son environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples spécifiques de situations d'approvisionnement rencontrées dans votre entreprise. En partageant ces cas pratiques, vous favoriserez des discussions enrichissantes et obtiendrez des conseils personnalisés, ce qui vous permettra de mieux intégrer les enseignements de la méthode EOQ dans votre quotidien professionnel. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📦
Optimisation des coûts
Apprenez à réduire vos coûts de stockage grâce à une gestion efficace des commandes.
📊
Amélioration de la gestion des stocks
Maîtrisez les méthodes pour maintenir des niveaux de stock optimaux.
⏳
Gain de temps
Simplifiez le processus de commande avec des outils adaptés.
📈
Augmentation de la rentabilité
Maximisez vos profits en optimisant vos approvisionnements.
Compétences acquises
Maîtrise de la méthode EOQ
Expliquer de manière claire et précise les principes fondamentaux de la méthode EOQ pour optimiser les commandes.
Calcul de la quantité économique de commande
Réaliser le calcul de la quantité économique de commande (EOQ) en utilisant les données spécifiques de l'entreprise.
Analyse de l'impact sur les coûts
Évaluer et analyser l'impact de l'EOQ sur les coûts totaux d'approvisionnement et de stockage.
Développement de stratégies d'approvisionnement
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement basées sur les résultats de l'analyse EOQ.
Optimisation de la gestion des stocks
Mettre en place des pratiques d'optimisation de la gestion des stocks pour réduire les coûts et améliorer la disponibilité des produits.
Interprétation des indicateurs de performance
Interpréter les indicateurs de performance liés à la gestion des stocks et proposer des améliorations.
Communication des résultats
Présenter les résultats des analyses et des optimisations à l'équipe de direction et aux parties prenantes de manière efficace.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Gestionnaires
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la quantité économique de commande (EOQ).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a réussi à calculer l'EOQ pour optimiser les niveaux de stock, ce qui a réduit les coûts de stockage. »
« Elle a présenté des rapports d'analyse des coûts lors des réunions de gestion, ce qui a conduit à des décisions d'approvisionnement plus éclairées. »
Questions fréquentes
L'EOQ est un modèle mathématique qui détermine la quantité optimale à commander.
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux, y compris les débutants.
Nous utiliserons des outils logiciels et des études de cas pratiques.
La formation dure généralement deux jours.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants apprendront d'abord les concepts fondamentaux de la méthode EOQ, suivis d'exercices pratiques permettant de calculer la quantité économique de commande et d'analyser l'impact sur les coûts.
La formation est structurée de manière à inclure des sessions théoriques de 50 % du temps, où les concepts seront exposés, et 50 % de travaux pratiques, où les participants appliqueront ces concepts dans des études de cas réels et des simulations.
Nous utilisons divers outils pédagogiques, y compris des présentations interactives, des études de cas, des logiciels de simulation et des tableaux Excel pour le calcul de l'EOQ. De plus, un encadrement personnalisé est proposé pour accompagner chaque participant lors des travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des principes de base de la gestion des stocks et des approvisionnements, ainsi qu'une expérience préalable dans le domaine des achats. Une familiarité avec les outils de gestion des stocks est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous maîtriserez la méthode EOQ pour calculer la quantité économique de commande, vous serez capable d'analyser l'impact de cette méthode sur les coûts, et vous développerez des stratégies d'approvisionnement pour optimiser la gestion de vos stocks.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs et aux gestionnaires impliqués dans la gestion des stocks et des approvisionnements. Vous en tirerez des bénéfices significatifs en améliorant l'efficacité de vos processus d'approvisionnement, en réduisant les coûts liés aux stocks, et en optimisant la disponibilité des produits.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Optimiser les commandes avec EOQ
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
