Dans le cadre de notre formation sur le digital twin de la supply chain, un des objectifs pédagogiques centraux est de développer un modèle de jumeau numérique. Cet aspect vous permettra de visualiser et d'optimiser les processus de votre chaîne d'approvisionnement en temps réel. En vous familiarisant avec cette approche, vous serez en mesure d'améliorer la réactivité et l'efficacité de vos opérations.
Un défi majeur auquel font souvent face les apprenants est la difficulté à intégrer les données en temps réel dans leur modèle de jumeau numérique. Cette erreur peut entraîner des analyses erronées et des décisions mal informées. Grâce à notre formation, vous apprendrez à surmonter ces obstacles en utilisant des outils et des technologies adaptés, ce qui vous permettra d'éviter des pièges courants dans la mise en œuvre de solutions basées sur le digital twin.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'optimisation concrète des processus à travers le digital twin. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous guidons étape par étape dans la création et l'utilisation d'un jumeau numérique adapté à votre contexte spécifique. Cette approche pratique vous permet d'acquérir des compétences directement applicables à votre environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des cas concrets issus de votre propre expérience en supply chain. En apportant des exemples réels à la session, vous pourrez mieux comprendre comment appliquer les concepts abordés. N’hésitez pas à poser des questions et à échanger avec les formateurs et vos pairs ; cet échange est essentiel pour enrichir votre apprentissage et bâtir des solutions adaptées à vos défis.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
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Technologie avancée
Comprendre l'impact des jumeaux numériques sur la supply chain.
📉
Réduction des coûts
Identifier les opportunités de réduction des coûts grâce à l'analyse des données.
🔄
Agilité
Améliorer la réactivité de la chaîne d'approvisionnement face aux changements.
🌟
Innovation continue
Rester à la pointe des innovations en supply chain digitale.
Compétences acquises
Compréhension du concept de digital twin
Expliquer les principes fondamentaux et les bénéfices du jumeau numérique dans le cadre de la supply chain.
Identification des outils nécessaires
Lister et évaluer les outils et technologies requis pour la mise en œuvre d'un digital twin dans la chaîne d'approvisionnement.
Développement d'un modèle de jumeau numérique
Créer un modèle opérationnel de jumeau numérique en intégrant les données pertinentes de la supply chain.
Analyse des données en temps réel
Utiliser des techniques d'analyse pour interpréter les données en temps réel fournies par le jumeau numérique.
Optimisation des processus
Appliquer des stratégies d'optimisation basées sur les insights récoltés grâce au jumeau numérique pour améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement.
Évaluation des impacts
Mesurer et analyser l'impact des changements apportés grâce à l'utilisation du digital twin sur l'efficacité de la supply chain.
Collaboration interdisciplinaire
Faciliter la communication et la collaboration entre les différentes équipes (logistique, IT, achats) pour une intégration réussie du digital twin.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de jumeau numérique sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation est destinée aux Managers SC et DSI.
Elle se déroule en présentiel et en distanciel.
La formation dure 4 jours.
Des logiciels de simulation et d'analyse de données seront mis à disposition.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des présentations et des discussions, ainsi que des travaux pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre les concepts appris.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. En moyenne, 60% du temps est consacré à la théorie et 40% aux exercices pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Durant la formation, plusieurs outils et technologies sont utilisés, notamment des logiciels de simulation de jumeaux numériques, des plateformes d'analyse de données en temps réel, ainsi que des études de cas réels pour illustrer les concepts et techniques abordés.
Les participants doivent avoir une connaissance avancée des concepts de la supply chain ainsi qu'une familiarité avec les outils numériques et les technologies d'information.
Vous apprendrez à comprendre le concept de digital twin, à identifier les outils nécessaires, à développer un modèle de jumeau numérique, à analyser des données en temps réel et à optimiser les processus de votre chaîne d'approvisionnement.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers de supply chain et les directeurs des systèmes d'information, leur permettant d'acquérir des compétences avancées dans l'application du digital twin à la gestion de la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
